Zodpovednosti vodcov a pracovníkov (10)
Deviaty bod: Presne oznamovať, vydávať a vykonávať rôzne pracovné opatrenia Božieho domu v súlade s jeho požiadavkami, poskytovať usmernenie, dohľad a naliehanie a kontrolovať a sledovať stav ich vykonávania (druhá časť)
Poskytovanie usmernenia, dohľadu a naliehania pri vykonávaní pracovných opatrení a kontrolovanie a sledovanie stavu ich vykonávania
Dnes budeme pokračovať v duchovnom spoločenstve o deviatej zodpovednosti vodcov a pracovníkov: „Presne oznamovať, vydávať a vykonávať rôzne pracovné opatrenia Božieho domu v súlade s jeho požiadavkami, poskytovať usmernenie, dohľad a naliehanie a kontrolovať a sledovať stav ich vykonávania.“ Minule sme v duchovnom spoločenstve hovorili hlavne o rôznych obsahoch a konkrétnych bodoch v pracovných opatreniach, ktorým ľudia potrebujú porozumieť, ako aj o najzákladnejších zodpovednostiach vodcov a pracovníkov, ktorými sú oznamovanie, vydávanie a vykonávanie pracovných opatrení. Dnes budeme mať konkrétne duchovné spoločenstvo o tom, ako by mali vodcovia a pracovníci poskytovať usmernenie, dohľad a naliehanie a ako by mali kontrolovať a sledovať stav vykonávania pracovných opatrení po ich vydaní. Ako by mali vodcovia a pracovníci pristupovať k pracovným opatreniam a ako ich presne vykonávať a realizovať podľa požiadaviek tých Zhora a krokov, len čo pochopia význam pracovných opatrení – to sú pravda-princípy, ktoré musia vodcovia a pracovníci pochopiť prostredníctvom duchovného spoločenstva, a musia si tieto princípy osvojiť, aby mohli dobre vykonávať rôzne položky cirkevnej práce. Vodcovia a pracovníci by mali vedieť, že základnou požiadavkou Božieho domu pre tých, ktorí slúžia v tejto úlohe, je hlavne to, aby svoju prácu vykonávali so zameraním na rôzne pracovné opatrenia. Nie je to preto, aby sa venovali vlastnému podnikaniu alebo robili veci podľa vlastných túžob, a už vôbec nie preto, aby pri akejkoľvek práci tápali sami. Samozrejme, nie je to ani preto, aby niečo vymýšľali alebo tvorili. Namiesto toho majú pracovať konkrétne a podrobne na základe pracovných opatrení Božieho domu. Ako by sa mala práca vykonávať konkrétne? O aké podrobnosti ide? Odpoveď na tieto otázky je uvedená v požiadavkách deviatej zodpovednosti: okrem oznamovania, vydávania a vykonávania rôznych pracovných opatrení Božieho domu musia vodcovia a pracovníci poskytovať aj usmernenie, dohľad a naliehanie a kontrolovať a sledovať stav ich vykonávania. Toto sú pre vodcov a pracovníkov konkrétne spôsoby praktizovania na vykonávanie pracovných opatrení. Ďalej si ich prejdeme jednu po druhej.
Po vydaní pracovných opatrení musia vodcovia a pracovníci najprv premýšľať a v duchovnom spoločenstve hovoriť o rôznych požiadavkách a princípoch, ktoré sú v nich uvedené. Potom musia nájsť cesty a praktické plány, aby prácu konkrétne vykonali. Najprv musia vedieť, čo pracovné opatrenia vyžadujú, akú konkrétnu prácu treba vykonať a aké sú s tým spojené princípy, ako aj to, ktorých ľudí a ktorého aspektu práce sa pracovné opatrenia týkajú. Toto musia vodcovia a pracovníci urobiť ako prvé po prijatí pracovných opatrení. Nemali by pracovné opatrenia len tak letmo prečítať a potom ich všetkým prečítať alebo ich posunúť ďalej a informovať všetkých o práci, a tým sa to končí. Toto je len oznamovanie a vydávanie pracovných opatrení; nie je to ich vykonávanie. Prvou konkrétnou úlohou pri ich vykonávaní je, aby sa vodcovia a pracovníci oboznámili s konkrétnym obsahom pracovných opatrení, Božími požiadavkami a cieľmi pre túto cirkevnú prácu a významom vykonávania tejto práce, a potom vypracovali konkrétne plány na vykonanie a realizáciu. Toto je prvý krok. Je ľahké dosiahnuť prvý krok? (Áno.) Pokiaľ dokážete rozumieť písanému slovu a ľudskej reči, prvý krok by mal byť ľahko dosiahnuteľný. Samozrejme, splnenie prvého kroku si vyžaduje aj to, aby vodcovia a pracovníci mali k práci vážny, úprimný, zodpovedný a dôsledný postoj, a nie aby boli zmätení, povrchní alebo robili veci len aby sa nepovedalo. Bez ohľadu na to, či sa pracovné opatrenie spomínalo predtým alebo nie, či je pre ľudí ľahké alebo trochu ťažké ho dosiahnuť, či sú ľudia ochotní alebo neochotní ho robiť, v každom prípade by vodcovia a pracovníci nemali mať k cirkevnej práci povrchný postoj, len hovoriť nejaké učenia, vykrikovať heslá alebo vynakladať nejaké povrchné úsilie, len aby to mali z krku. Aký postoj by ľudia mali mať? Po prvé, mali by mať vážny, úprimný, zodpovedný a dôsledný postoj. ať tento postoj znamená, že človek dokáže dobre vykonať konkrétne body v pracovných opatreniach? Nie, to je len postoj, ktorý by mal mať človek pri akejkoľvek práci; nemôže nahradiť samotné vykonávanie konkrétnych úloh. Keď už majú tento postoj a zároveň rozumejú konkrétnemu obsahu, požiadavkám a princípom pracovných opatrení, ďalším krokom pre vodcov a pracovníkov je, ako vykonajú konkrétne úlohy v pracovných opatreniach. Čo by sa malo urobiť ako prvé? Musia poriadne urobiť prípravné práce; to je veľmi dôležité. Najprv musia zhromaždiť vodcov, pracovníkov a nadriadených, aby v duchovnom spoločenstve hovorili o konkrétnych princípoch praktizovania pre tieto úlohy. Potom musia vypracovať konkrétne opatrenia a plány. Zároveň by mali požiadať o návrhy alebo nápady Božích vyvolených týkajúce sa týchto plánov. Všetci by potom mali spoločne hľadať a byť v duchovnom spoločenstve, kým všetci nepochopia a nebudú mať jasno vo všetkých požiadavkách a princípoch uvedených v pracovných opatreniach a kým všetci nebudú vedieť, ako tieto pracovné opatrenia vykonávať a uviesť do praxe – potom sa počiatočný krok vykonávania pracovných opatrení považuje za ukončený. Takže, keď už všetci vedia, ako vykonávať pracovné opatrenia, znamená to, že úloha vykonávania pracovných opatrení je splnená? Nie, neznamená. Niektoré podrobné otázky a osobitné situácie nie sú v pracovných opatreniach spomenuté, ale sú to problémy, ktoré v skutočnosti treba vyriešiť. Počas duchovného spoločenstva o pracovných opatreniach by mali vodcovia a pracovníci odhaliť tieto osobitné situácie, tieto problémy, ktoré by sa mali vyriešiť, a hľadať pravdu, aby ich dôkladne vyriešili, a zároveň by mali pre ne vypracovať aj konkrétne realizačné plány. Týmto spôsobom, keď budú vodcovia a pracovníci na všetkých úrovniach vykonávať pracovné opatrenia, budú vedieť, ktoré princípy majú dodržiavať a ktoré problémy riešiť. To je minimálne pochopenie a postoj, ktorý by mali mať vodcovia a pracovníci k pracovným opatreniam. Túto úlohu možno považovať za východiskový bod pre vodcov a pracovníkov, aby sa naučili, ako robiť cirkevnú prácu. Prostredníctvom hľadania, duchovného spoločenstva, poskytovania usmernení a vytvárania opatrení sa učia pristupovať k niektorým skutočným ťažkostiam a osobitným situáciám a riešiť ich podľa pravdy-princípov. Len vtedy môžu skutočne vykonávať pracovné opatrenia.
I. Poskytovanie vedenia
Pri poskytovaní počiatočného usmernenia pre nejakú úlohu by sa okrem ponúknutia konkrétnych realizačných plánov pre osobitné situácie malo vodcom a pracovníkom s priemernou kvalitou a relatívne slabou pracovnou schopnosťou poskytnúť konkrétnejšie a podrobnejšie usmernenie. Hoci títo ľudia možno v zmysle učenia chápu princípy a konkrétne plány na realizáciu nejakej úlohy, pri samotnom vykonávaní stále nevedia, ako ich uviesť do praxe. Ako by ste mali zaobchádzať s tými niekoľkými vodcami a pracovníkmi, ktorí majú slabú kvalitu a chýba im pracovná schopnosť? Niektorí ľudia hovoria: „Ak človek so slabou kvalitou nedokáže vykonávať prácu, prečo jednoducho nenájsť niekoho s lepšou kvalitou, kto by ho nahradil?“ Ťažkosť spočíva v tomto: niektoré cirkvi nedokážu nájsť nikoho lepšieho. V týchto cirkvách všetci veria v Boha približne rovnaký počet rokov a ich duchovné postavenie je zhruba rovnaké; najmä kvalita a pracovná schopnosť každého sú priemerné. Ak by si chcel nájsť niekoho lepšieho, musel by si presunúť ľudí z iných cirkví, ale to tam nie je veľmi praktické a nie sú tam ani žiadni skutočne vhodní kandidáti. Môžeš si vybrať len relatívne vhodných kandidátov z miestnej cirkvi. Ak ich práca nespĺňa požadované štandardy, čo by sa malo v takýchto situáciách robiť? Musíš im konkrétne povedať, ako majú prácu robiť a ako ju vykonávať. Mal by si im povedať, kto by mal byť poverený touto úlohou a zodpovedať za ňu a ktorí ľudia by sa mali vybrať, aby na nej spolupracovali. Vysvetli im všetky tieto podrobnosti a nechaj ich, aby to vykonali. Prečo by sa to malo robiť takto? Pretože členovia miestnej cirkvi majú vo všeobecnosti len veľmi plytké skúsenosti a chýba im pracovná schopnosť, čo znemožňuje výber vhodných vodcov a pracovníkov. Len takýmto spôsobom práce sa dajú pracovné opatrenia vykonať. Ak nebudeš pracovať týmto spôsobom a budeš k týmto ľuďom pristupovať rovnako ako k ostatným vodcom a pracovníkom, len im budeš hovoriť o konkrétnych princípoch a plánoch a nebudeš robiť rozdiely, pracovné opatrenia sa nevykonajú. Ak tomu nebudeš venovať žiadnu pozornosť, nie je to zanedbanie zodpovednosti? (Áno.) Toto je zodpovednosť vodcov a pracovníkov. Niektorí vodcovia a pracovníci hovoria: „Ostatní vedia, ako pracovné opatrenia vykonávať a uviesť do praxe; prečo to nevie tento človek? Ak to nevie, nebudem sa ním zaoberať. Nie je to moja zodpovednosť. V každom prípade, ja som si svoju časť urobil.“ Obstojí toto zdôvodnenie? (Nie.) Povedzme napríklad, že matka má tri deti a jedno z nich je slabé, stále choré a nechce jesť. Ak matka dovolí tomuto dieťaťu nejesť, dieťa možno dlho neprežije. Čo by mala robiť? Ako matka musí tomuto slabému dieťaťu venovať osobitnú starostlivosť. Predpokladajme, že matka povie: „Už je dosť dobré, že sa k svojim deťom správam rovnako. Porodila som toto dieťa a pripravila som mu jedlo. Svoju zodpovednosť som si splnila. Nezaujíma ma, či je alebo nie. Ak neje, nech je hladné, a keď bude naozaj dosť hladné, naje sa.“ Čo si myslíte o takejto matke? (Je nezodpovedná.) Existujú takéto matky? Len prostoduchá žena alebo macocha by bola taká. Ak je to vlastná matka a nie je prostoduchá, nikdy by sa takto k svojmu dieťaťu nesprávala, však? (Áno.) Ak je dieťa slabé, stále choré a nerado je, jeho matka musí vynaložiť viac starostlivosti a úsilia. Musí nájsť spôsoby, ako dieťa prinútiť jesť, musí mu uvariť čokoľvek, čo chce jesť, pripravovať mu špeciálne jedlá, a keď dieťa nechce jesť, musí ho prehovárať. Keď dosiahne osemnásť alebo devätnásť rokov a jeho telo bude zdravé ako u normálneho dospelého, matka si môže vydýchnuť a stiahnuť sa do úzadia a už mu nemusí venovať osobitnú starostlivosť. Ak matka dokáže takto zaobchádzať s dieťaťom s osobitnými okolnosťami a plniť si svoju zodpovednosť, tak čo v prípade vodcu alebo pracovníka? Ak nemáš voči bratom a sestrám ani len materskú lásku, potom si jednoducho nezodpovedný. Musíš si plniť zodpovednosti, ktoré máš; musíš brať ohľad na cirkvi, ktoré majú na starosti tí, čo sú pomerne slabí a majú pomerne slabú pracovnú schopnosť. Vodcovia a pracovníci musia týmto záležitostiam venovať osobitnú pozornosť a poskytovať osobitné usmernenie. Na čo sa vzťahuje osobitné usmernenie? Okrem duchovného spoločenstva o pravde musíš poskytnúť aj konkrétnejšie a podrobnejšie pokyny a pomoc, čo si vyžaduje viac úsilia v komunikácii. Ak im vysvetlíš prácu a oni stále nerozumejú a nevedia, ako ju vykonať, alebo aj keď to chápu v zmysle učenia a zdá sa, že vedia, ako ju vykonať, ale ty si stále nie si istý a trochu sa obávaš, ako bude prebiehať samotné vykonávanie, čo by si mal vtedy urobiť? Musíš osobne ísť priamo do miestnej cirkvi, aby si ich viedol a vykonal tú úlohu s nimi. Hovor im o princípoch a zároveň rob konkrétne opatrenia týkajúce sa úloh, ktoré treba urobiť podľa požiadaviek pracovných opatrení, ako napríklad čo urobiť najprv a čo potom a ako správne prideliť ľudí – všetko toto poriadne zorganizuj. Toto je praktické usmerňovanie v práci, na rozdiel od púheho kričania hesiel alebo náhodného rozkazovania a poučovania ľudí nejakými učeniami a následného považovania tvojej práce za hotovú – to nie je prejav vykonávania konkrétnej práce a kričanie hesiel a rozkazovanie ľuďom nie sú zodpovednosťou vodcov a pracovníkov. Až keď miestni cirkevní vodcovia alebo nadriadení dokážu prevziať prácu, práca sa dostane na správnu koľaj a v podstate nebudú žiadne väčšie problémy, až vtedy môže vodca alebo pracovník odísť. Toto je prvá konkrétna úloha spomenutá v deviatej zodpovednosti vodcov a pracovníkov pri vykonávaní pracovných opatrení – poskytovanie usmernenia. Ako by sa teda malo presne poskytovať usmernenie? Vodcovia a pracovníci by mali najprv začať premýšľať a viesť duchovné spoločenstvo o pracovných opatreniach, spoznať a pochopiť rôzne konkrétne požiadavky pracovných opatrení, porozumieť princípom v rámci pracovných opatrení a osvojiť si ich. Potom by mali mať spoločné duchovné spoločenstvo s vodcami a pracovníkmi na všetkých úrovniach o konkrétnych plánoch na vykonávanie pracovných opatrení. Okrem toho by mali poskytnúť konkrétne realizačné plány pre osobitné situácie a nakoniec by mali poskytnúť podrobnejšiu a konkrétnejšiu pomoc a usmernenie vodcom a pracovníkom, ktorí sú pomerne slabí a majú pomerne slabú kvalitu. Ak niektorí vodcovia a pracovníci vôbec nedokážu úlohu vykonať, čo by sa malo v takýchto situáciách robiť? Vodcovia a pracovníci vyššej úrovne by mali ísť priamo do cirkvi a osobne sa zúčastniť na úlohe, riešiť skutočné problémy prostredníctvom duchovného spoločenstva o pravde a naučiť ich, ako robiť prácu a ako ju vykonávať podľa princípov. Tieto kroky boli slovne jasne uvedené, ale je ľahké ich vykonať? Sú s tým spojené nejaké ťažkosti? Niekto by mohol povedať: „V tvojom podaní to znie jednoducho, ale vykonať to nie je také ľahké. Niekedy sú pracovné opatrenia veľmi zložité a nikto nevie, ako ich vykonať!“ Už len prvá úloha – duchovné spoločenstvo o konkrétnych požiadavkách pracovných opatrení a poskytovanie praktického usmernenia – niektorým vodcom a pracovníkom to pripadá dosť namáhavé. Hovoria: „Nikdy som tieto konkrétne úlohy nerobil, takže neviem, ako o nich hovoriť v duchovnom spoločenstve a poskytovať usmernenie. Mali by sa len riadiť presnými slovami pracovných opatrení – o čom tam treba mať duchovné spoločenstvo? Nie je to len formalita?“ Nevedia, ako viesť duchovné spoločenstvo, vedia len kričať heslá: „Túto prácu musíme dobre vykonať! To je Božia požiadavka na nás. Absolútne si musíme udržať svoje pozície, splniť Božie požiadavky a nesklamať Božie očakávania voči nám. Pokiaľ ide o to, ako to urobiť, na to príďte sami.“ Aký je problém s ľuďmi, ktorí hovoria takéto veci? Dokážu robiť prácu? Majú pracovnú schopnosť? Je ich kvalita slabá? (Áno, je.)
Nech sa stane čokoľvek, či ide o veľkú alebo malú záležitosť, mali by ste sa modliť k Bohu a hľadať u Neho, ako aj dôkladne a starostlivo premýšľať a zvažovať, skôr ako vynesiete úsudok. Ak človek nemá normálne myslenie, je o to dôležitejšie, aby sa modlil k Bohu, prosil Ho o pomoc a viac hľadal u tých, ktorí rozumejú pravde. Okrem toho, pri závažných záležitostiach v cirkevnej práci a závažných záležitostiach, s ktorými sa stretávate pri konaní povinností, musíte mať duchovné spoločenstvo a diskutovať o nich s príslušnými ľuďmi, aby ste dospeli k dohode a nakoniec vypracovali konkrétny a uskutočniteľný plán postupu. Tento plán by mal byť dohodou dosiahnutou prostredníctvom starostlivého zvažovania a konzultácie a mal by obstáť pred vodcami a pracovníkmi akejkoľvek úrovne. Tí, ktorí dokážu vypracovať konkrétne plány postupu, ktoré obstoja, sa považujú za ľudí s normálnym myslením. Ak pri riešení problémov, či už veľkých alebo malých, v mysli človeka nie je nič konkrétne a nedokáže vymyslieť konkrétne praktické princípy, ale namiesto princípov na riešenie problémov používa len jednoduché teoretické heslá, dokáže taký človek dobre vykonávať svoju prácu? Má taký človek schopnosť myslieť a schopnosť premýšľať o veciach v? (Nie.) Aký človek nemá schopnosť myslieť? (Človek so slabou kvalitou.) Toto znamená byť človekom so slabou kvalitou. Uveďme si príklad. Predpokladajme, že žiješ v zahraničí a jedného dňa zrazu dostaneš súdne predvolanie. Je to dosť nečakané a náhle, však? Po prvé, neurobil si nič nezákonné. Po druhé, nepodal si žiadnu žalobu, ani si nepočul, že by ťa niekto z niečoho obviňoval. Predvolanie dostaneš bez toho, aby si poznal akékoľvek okolnosti, ktoré s tým súvisia. Aký je prvý pocit, ktorý by mal priemerný človek, keď čelí takejto situácii? Zapletenie sa do právnych záležitostí by v ňom vyvolalo určitú paniku, obavy a strach; cítil by sa zaskočený a nemal by veľmi chuť do jedla. Či už je človek dôležitý alebo nie, odvážny alebo bojazlivý, dospelý alebo neplnoletý, nikto sa nechce stretnúť s takouto situáciou, pretože to nie je nič príjemné. Tvárou v tvár tejto situácii ľudia reagujú dvoma rôznymi spôsobmi. Prvý typ človeka si pomyslí: „Neurobil som nič nezákonné, ani som neporušil žiadne vládne nariadenia. Čoho sa mám báť? Toto je spoločnosť riadená zákonom, kde je všetko založené na dôkazoch. Keďže som neurobil nič zlé, nebudú mať proti mne žiadne dôkazy, aj keby ma stíhali. Nemám sa čoho báť. Čo môže spôsobiť nejaké predvolanie? Spravodlivý človek sa nemusí báť obvinení. Najmem si právnika, aby ma obhajoval; nebudú žiadne problémy.“ Po tom, čo si to premyslí, necíti v srdci žiadny tlak a jeho každodenný život zostáva nedotknutý. Toto je reakcia jedného typu človeka. Teraz sa pozrime na reakciu druhého typu človeka. Po prijatí predvolania si pomyslí: „Neporušil som žiadne zákony, ani som nespáchal žiadne zločiny, tak o čo by mohlo ísť? Mohlo by to byť preto, lebo verím v Boha? Viera v Boha nie je nezákonná. Je možné, že ma niekto úmyselne podrazil a nahlásil? To sa zdá pravdepodobnejšie. Ale mohlo by to byť niečo iné? Musím sa poradiť s právnikom a požiadať ho, aby išiel na súd zistiť, prečo som dostal predvolanie a kto je žalobca. Musím prísť veci na koreň, skôr ako sa rozhodnem o protiopatrení. Ak právnik povie, že to súvisí s mojou vierou v Boha, potom musím rýchlo nájsť ľudí, aby sme vymysleli protiopatrenie, a tiež sa musím poponáhľať a skryť všetky knihy alebo iné podobné veci súvisiace s mojou vierou, aby som zabránil nepriateľovi nájsť niečo, čo by mohol použiť proti mne.“ Po týchto počiatočných myšlienkach, hoci neurobil žiadne definitívne závery ani presné úsudky o prijatí predvolania, už má jasnú predstavu o konkrétnom praktickom pláne: čo robiť v rámci plánu A, čo robiť v rámci plánu B, a ak oba nie sú uskutočniteľné, čo by mal urobiť ďalej. Každý krok zvažuje dôkladne a starostlivo; najprv upokojí svoju myseľ a rýchlo sa v srdci pomodlí, a potom, keď sa upokojí, okamžite sa pustí do riešenia tejto záležitosti. Do jedného dňa má vo všetkých týchto veciach jasno a vie, ako postupovať ďalej. Bez ohľadu na to, aký bude konečný výsledok tejto záležitosti, pozrime sa najprv na tieto dva typy ľudí. Ktorý z nich má schopnosť premýšľať o problémoch? Ktorý z nich má kvalitu? (Druhý človek.) Je zrejmé, že druhý človek má kvalitu. Mať len odvahu a odhodlanie, keď sa človek stretne s nejakou situáciou, sa nerovná tomu, že má kvalitu. Človek musí vedieť myslieť, mať rozlišovaciu schopnosť a schopnosť riešiť problémy. V procese myslenia musí byť schopný robiť konkrétne úsudky a vypracovať konkrétne operačné plány. Len takýto človek má kvalitu. Navonok sa môže zdať veľmi bojazlivý, aj pri malých záležitostiach koná obozretne a opatrne a malé záležitosti považuje za dôležité. Avšak spôsob, akým rieši problémy, dokazuje, že tento človek má schopnosť myslieť a schopnosť premýšľať a riešiť problémy. Naopak, prvý typ človeka je veľmi odvážny a ničoho sa nebojí. Keď sa dostane do nejakej situácie, jednoducho si pomyslí: „Neurobil som nič zlé. Bez ohľadu na to, čo sa pokazí, vždy sa nájde niekto schopnejší, kto to napraví. Čoho sa mám báť?“ Je bezstarostný a žije ľahkým životom, ale nie je trochu hlúpo odvážny a prostoduchý? Tento typ človeka hlasno kričí heslá a to, čo hovorí, nie je nesprávne, ale čo mu chýba? (Nemá normálne myslenie a chýba mu schopnosť premýšľať o problémoch.) V čom sa prejavuje jeho nedostatok normálneho myslenia? Keď sa stretne s nejakou situáciou, či už ide o niečo, čo sa stalo náhle, alebo o niečo, o čom už vedel, nedokáže si to premyslieť ani urobiť úsudok, takže prirodzene nebude mať plán na riešenie problému ani schopnosť ho vyriešiť. To je veľmi zrejmé. Navonoksa tento typ človeka javí ako výrečný, dokáže hovoriť učenia a tiež dokáže pozdvihnúť morálku; zdá sa, že má kvalitu na to, aby bol vodcom. Keď však čelí problémom, nedokáže preniknúť k podstate problémov a nedokáže viesť duchovné spoločenstvo o pravde, aby ich vyriešil. Dokáže len hovoriť nejaké slová a učenia a vykrikovať heslá. Navonok sa zdá byť bystrý, ale keď sa stretne s problémami, nedokáže analyzovať ani posúdiť príčiny problémov, ani nedokáže zhodnotiťvážne následky, ktoré nastanú, ak sa problémy budú naďalej vyvíjať. Nedokáže si v mysli utriediť tieto záležitosti, nieto ešte riešiť problémy. Takýto človek navonok pôsobí výrečne, ale v skutočnosti má slabú kvalitu a nedokáže robiť skutočnú prácu. Podobne, ak vodcovia a pracovníci po prijatí pracovného opatrenia ho dokážu len prečítať a doslovne vysvetliť, a hoci môžu vydať pracovné opatrenie a na zhromaždeniach mať duchovné spoločenstvo o jeho kľúčových bodoch, nevedia, ako urobiť konkrétne opatrenia a poskytnúť konkrétne usmernenie pre konkrétne požiadavky, princípy, záležitosti, ktoré si vyžadujú pozornosť, osobitné situácie a tak ďalej v rámci pracovného opatrenia, a nemajú žiadne plány, žiadne nápady a žiadnu schopnosť riešiť problémy, potom majú slabú kvalitu. Pri vykonávaní pracovných opatrení nie je prvá úloha, ktorú musia vodcovia a pracovníci vykonať – poskytovanie usmernenia – ľahká ani jednoduchá. Táto prvá úloha preveruje, či vodca alebo pracovník má kvalitu a pracovnú schopnosť, ktorú by mal mať. Ak vodcovia a pracovníci nemajú túto kvalitu a pracovnú schopnosť, nebudú schopní poskytnúť konkrétne usmernenie pre pracovné opatrenia ani ich vykonať.
II. Poskytovanie dohľadu a naliehania
Ďalej si pohovorme v duchovnom spoločenstve o práci „dohľadu“. Z doslovného významu vyplýva, že dohľad znamená kontrolu – kontrolu toho, ktoré cirkvi vykonali pracovné opatrenia a ktoré nie, ako prebieha ich vykonávanie, ktorí vodcovia a pracovníci konajú skutočnú prácu a ktorí nie, a či niektorí vodcovia alebo pracovníci len vydávajú pracovné opatrenia bez toho, aby sa podieľali na konkrétnych úlohách. Dohľad je špecifickou úlohou. Okrem dohľadu nad vykonávaním pracovných opatrení – či boli vykonané, aká je rýchlosť a kvalita ich vykonávania a dosiahnuté výsledky – musia vodcovia a pracovníci vyššej úrovne kontrolovať, či vodcovia a pracovníci striktne dodržiavajú pracovné opatrenia. Niektorí vodcovia a pracovníci navonok hovoria, že sú ochotní pracovné opatrenia dodržiavať, ale keď čelia určitému prostrediu, obávajú sa zatknutia a sústreďujú sa len na to, aby sa skryli, pričom pracovné opatrenia už vo svojej mysli dávno vytesnili; problémy bratov a sestier zostávajú nevyriešené a oni nevedia, čo pracovné opatrenia určujú a aké sú princípy praktizovania. Svedčí to o tom, že pracovné opatrenia neboli vôbec vykonané. Ostatní vodcovia a pracovníci majú na niektoré požiadavky pracovných opatrení názory, majú o nich predstavy a odolávajú im. Keď príde čas na ich vykonanie, odchyľujú sa od ich skutočného významu, robia veci podľa vlastných myšlienok, sú nedbanliví a zľahčujú ich len preto, aby s nimi skončili, alebo si idú vlastnou cestou a robia veci tak, ako sa im to páči. Všetky takéto situácie si vyžadujú dohľad zo strany vodcov a pracovníkov vyššej úrovne. Účelom dohľadu je lepšie vykonávanie konkrétnych úloh, ktoré si vyžadujú pracovné opatrenia, bez odchýlky a podľa princípov. Vodcovia a pracovníci vyššej úrovne musia pri vykonávaní dohľadu klásť veľký dôraz na to, aby zistili, či niekto nekoná skutočnú prácu alebo či je pri vykonávaní pracovných opatrení nezodpovedný a pomalý; či niekto vo vzťahu k pracovným opatreniam nemá náladu odolávať, a či je ochotný ich vykonávať alebo ich vykonáva selektívne, alebo jednoducho pracovné opatrenia vôbec nedodržiava a namiesto toho si robí len svoje veci; či niekto pracovné opatrenia nezadržiava a neoznamuje len podľa svojich vlastných myšlienok, pričom nedovolí, aby Boží vyvolený národ poznal ich pravý význam a konkrétne požiadavky – len dohliadaním na tieto otázky a ich kontrolou môžu vodcovia vyššej úrovne zistiť, čo sa skutočne deje. Dajú sa tieto problémy zistiť, ak vodcovia vyššej úrovne nevykonávajú dohľad a kontrolu? (Nie.) Nedajú. Vodcovia a pracovníci preto musia nielen oznamovať pracovné opatrenia a poskytovať usmernenia po jednotlivých úrovniach, ale pri vykonávaní pracovných opatrení musia po jednotlivých úrovniach na prácu aj dohliadať. Oblastní vodcovia musia dohliadať na prácu okresných vodcov, okresní vodcovia musia dohliadať na prácu cirkevných vodcov a cirkevní vodcovia musia dohliadať na prácu jednotlivých skupín. Dohľad sa musí vykonávať po jednotlivých úrovniach. Aký je jeho účel? Má uľahčiť presné vykonávanie obsahu pracovných opatrení podľa ich konkrétnych požiadaviek. Úloha dohľadu je preto veľmi dôležitá. Pri vykonávaní dohľadu, ak to prostredie dovoľuje, by mali vodcovia a pracovníci ísť priamo do cirkví a stretávať sa s tými, ktorí konajú skutočnú prácu. Mali by sa pýtať, pozorovať, zisťovať, oboznamovať sa so situáciou a pochopiť, ako sa práca vykonáva. Zároveň by mali zisťovať, aké ťažkosti a názory majú bratia a sestry v súvislosti s touto prácou a či pochopili jej princípy. Toto všetko sú konkrétne úlohy, ktoré majú vodcovia a pracovníci vykonávať. Najmä v prípade tých, ktorí majú relatívne slabú kvalitu a ľudskú prirodzenosť, ktorí sú vo svojej práci trochu nezodpovední, neverní a relatívne leniví, musia vodcovia a pracovníci na ich prácu dohliadať a usmerňovať ju ešte viac. Ako by sa mal vykonávať dohľad a usmerňovanie? Predpokladajme, že poviete: „Poponáhľajte sa! Tí Zhora čakajú na náš pracovný výkaz. Táto práca má termín odovzdania; nenaťahujte to!“ Fungoval by takýto spôsob naliehania? Znamená naliehanie len trochu ich popohnať a to je všetko? Aký je lepší spôsob naliehania? Keď pracujete, je naliehanie súčasť vašich úloh? (Áno. Ak vidím, že niektoré úlohy sa nevykonávajú včas, snažím sa pochopiť, prečo ich nerobia, a sledujem ich prácu.) Ak vidíte niekoho, kto nevie, ako prácu vykonať, musíte mu poskytnúť konkrétne usmernenie a pomoc a ukázať mu smer. Ak vidíte, že je niekto lenivý, musíte ho orezať. Ak vie, ako prácu vykonať, ale je príliš lenivý ju robiť, je pomalý, prokrastinuje a oddáva sa telesnému pohodliu, potom by mal byť podľa potreby orezaný. Ak orezávanie problém nevyrieši a jeho postoj sa nezmení, čo treba urobiť? (Nenechať ho robiť túto prácu.) Najprv mu dajte varovanie: „Táto práca je veľmi dôležitá. Ak k nej budeš naďalej pristupovať s takýmto postojom, tvoja povinnosť ti bude odobratá a zverená niekomu inému. Ak ju nie si ochotný robiť ty, urobí ju niekto iný. Nie si verný svojej povinnosti; nie si spôsobilý na túto prácu. Ak na túto úlohu nestačíš a nedokážeš znášať telesné útrapy, Boží dom ťa môže nahradiť niekým iným a ty môžeš tiež podať výpoveď. Ak neodstúpiš a si naďalej ochotný ju robiť, potom ju rob dobre a rob ju podľa požiadaviek a princípov Božieho domu. Ak to nedokážeš a opakovane zdržiavaš postup, čím spôsobuješ straty na práci, potom Boží dom voči tebe vyvodí dôsledky. Ak nedokážeš plniť túto povinnosť, potom prepáč, ale budeš musieť odísť!“ Ak sú po varovaní ochotní kajať sa, môžu zostať. Ale ak sa po opakovaných varovaniach ich postoj nezmení a neprejavia ani náznak ľútosti, čo treba urobiť? Mali by byť okamžite prepustení – nevyrieši to problém? Nie je to tak, že by sme ľuďom vyčítali drobné chyby alebo menšie problémy, keď ich u niekoho vidíme; skôr im dávame príležitosti. Ak sú ochotní kajať sa a zmenia sa, stanú sa oveľa lepšími ako predtým, potom ich ponechajte, ak je to len trochu možné. Ak opakované dávanie príležitostí, duchovné spoločenstvo o pravde, orezávanie a varovanie nefungujú a nikto im nedokáže účinne pomôcť, potom to nie je bežný problém: ľudská prirodzenosť tohto človeka je príliš slabá a vôbec neprijíma pravdu. V takom prípade nie je na túto povinnosť vhodný a mal by byť poslaný preč. Nie je spôsobilý konať povinnosť. Takto by sa mala táto záležitosť riešiť.
Pri dohľade nad prácou cirkvi by vodcovia a pracovníci mali byť nielen zdatní v odhaľovaní rôznych problémov, ale mali by venovať osobitnú pozornosť aj niektorým cirkevným vodcom, ktorým nedôverujú alebo ich považujú za nespoľahlivých. Na týchto ľudí treba dlhodobo dohliadať a sledovať ich; nedá sa ich len občas opýtať na situáciu alebo odbaviť záležitosť niekoľkými slovami a považovať ju za vybavenú. Niekedy je potrebné zostať priamo na mieste a dohliadať na ich prácu. Aký je účel zotrvania ti priamo na mieste? Účelom je rýchlejšie odhaliť a vyriešiť problémy a dobre vykonať prácu. Niekedy nedokážeš odhaliť problémy hneď po príchode na pracovisko. Problémy postupne vyplávajú na povrch a dajú sa odhaliť až po podrobnom oboznámení sa so situáciou, kontrole práce a dôslednompozorovaní. Dohľad priamo na mieste neznamená dozerať na ľudí alebo ich strážiť. Čo znamená dohľad? Dohľad zahŕňa kontrolovanie a usmerňovanie. Okrem iného to znamená konkrétne sa do detailov pýtať na prácu, spoznať a pochopiť priebeh práce a slabé miesta v práci, pochopiť, kto je vo svojej práci zodpovedný a kto nie a tiež to, kto je schopný prácu vykonávať a kto nie. Dohľad si niekedy vyžaduje konzultovať, pochopiť a preverovať situáciu. Niekedy si vyžaduje osobný rozhovor alebo priamu kontrolu. Častejšie samozrejme zahŕňa priame duchovné spoločenstvo so zodpovednými osobami, pýtanie sa na realizáciu práce, ťažkosti a problémy, ktoré sa vyskytli, a podobne. Pri vykonávaní dohľadu môžete prísť na to, ktorí ľudia sa k svojej práci hlásia len navonok a veci robia len povrchne, ktorí ľudia nevedia realizovať konkrétne úlohy, ktorí ľudia ich vedia realizovať, ale nerobia reálnu prácu a iné podobné problémy. Najlepšie je, ak sa tieto zistené problémy dajú vyriešiť včas. Čo je účelom dohľadu? Je ním lepšie realizovanie pracovných opatrení, aby sa zistilo, či je práca, ktorú ste zadali, primeraná, či nie sú prítomné nejaké pochybenia alebo veci, ktoré ste nevzali do úvahy, či sú nejaké oblasti, ktoré nie sú v súlade s princípmi, či existujú nejaké skreslené aspekty alebo oblasti, v ktorých sa urobili chyby, a tak ďalej – všetky tieto problémy sa dajú zistiť v rámci procesu vykonávania dohľadu. Ak však zostaneš doma a nebudeš vykonávať túto špecifickú prácu, môžeš tieto problémy odhaliť? (Nie.) Na mnohé problémy sa treba pýtať, všímať si ich a porozumieť im na mieste, aby sa o nich vedelo a boli pochopené. Pri vykonávaní dohľadu musíte naliehať na tých, ktorí sú vo svojej práci nezodpovední a nedbalí, zrádzajú nadriadených a taja veci pred podriadenými, sú povrchní a pomalí. Práve sme hovorili o niekoľkých krokoch, ako na nich naliehať: poskytnúť usmernenie, mať duchovné spoločenstvo, orezať, varovať a prepustiť. Dajú sa tieto kroky ľahko vykonať? (Áno.)
III. Kontrolovanie a sledovanie
Po tom, čo vodcovia a pracovníci na prácu naliehajú, nasleduje jej kontrola. Aký je zvyčajný účel kontroly práce? Kontrola práce slúži na to, aby sa určil pokrok zadaných úloh, identifikovali sa akékoľvek problémy, ktoré treba neodkladne vyriešiť, a nakoniec sa zabezpečilo, aby bola práca naozaj dobre vykonaná. Po zadaní práce je potrebné skontrolovať niekoľko aspektov: v akom štádiu je nasledujúca práca, či bola dokončená, aká je efektívna, aké sú výsledky, či boli identifikované nejaké konkrétne problémy, či sú nejaké ťažkosti, či sú nejaké oblasti, ktoré nie sú v súlade s princípmi, a tak ďalej. Kontrola práce, ktorú ste zadali, je tiež konkrétna a nevyhnutná úloha. Niektorí vodcovia a pracovníci často robia chybu: myslia si, že keď prácu zadali, ich úloha je splnená. Veria: „Moja úloha je hotová, moja zodpovednosť je splnená. V každom prípade som vám povedal, ako to robiť. Viete, čo robiť, a súhlasili ste, že to urobíte. Nemusím sa starať o to, ako veci postupujú; len mi podajte správu, keď skončíte.“ Po naplánovaní a zadaní práce veria, že ich úloha je splnená a všetko je v poriadku. Prácu nesledujú ani nekontrolujú. Pokiaľ ide o to, či je osoba, ktorú poverili vedením úlohy, vhodná, aký je stav väčšiny ľudí, či sa vyskytujú problémy alebo ťažkosti, či majú dôveru v dobré vykonávanie cirkevnej práce, či sa vyskytujú skreslené alebo nesprávne aspekty alebo či dochádza k porušovaniu pracovných opatrení Zhora, o nič z toho sa nezaujímajú, nič z toho nekontrolujú ani nesledujú. Po zadaní práce jednoducho považujú svoju úlohu za splnenú; takto sa konkrétna práca nevykonáva. Čo by sa malo pri práci kontrolovať? Hlavne treba skontrolovať, či je realizačný plán v súlade s pracovnými opatreniami, či neporušuje princípy a požiadavky pracovných opatrení a či sa tam počas práce nevyskytujú ľudia, ktorí spôsobujú narušenia a vyrušenia, ľudia, ktorí slepo robia rozruch, alebo ľudia, ktorí používajú vznešené frázy. Samozrejme, pri kontrole práce zároveň kontrolujete, či sa vo vašom vlastnom vykonávaní pracovných opatrení nevyskytli nejaké chyby. Kontrola práce iných je v skutočnosti aj kontrolou vašej vlastnej práce.
Duchovné spoločenstvo o tom, ako vykonávať pracovné opatrenia, s uvedením príkladu
Pokiaľ ide o to, ako vykonávať pracovné opatrenia tých Zhora, uveďme si konkrétny príklad. Povedzme, že pracovné opatrenie vyžaduje, aby ľudia písali skúsenostné svedectvá. Je to konkrétna úloha, ktorá pokrýva širokú škálu aspektov a je to dlhodobá, nepretržitá úloha, nie dočasné pracovné opatrenie. Čo by teda mali vodcovia a pracovníci urobiť ako prvé po vydaní tohto pracovného opatrenia? Podľa deviatej zodpovednosti vodcov a pracovníkov, ktorá od nich vyžaduje, aby poskytovali usmernenie, dohľad a naliehanie a aby kontrolovali a sledovali stav vykonávania pracovných opatrení, prvá vec, ktorú by mali vodcovia a pracovníci urobiť, je hovoriť v duchovnom spoločenstve s vedúcimi tímov a nadriadenými o tom, ako konkrétne vykonávať túto úlohu primerane a spôsobom, ktorý prinesie výsledky, a zabezpečiť, aby každý mal pre túto prácu cestu a princípy, ktorými sa bude riadiť. Len vďaka takémuto duchovnému spoločenstvu je možné dobre vykonávať prácu. Najprv sa uistite, že každý rozumie normám, ktoré tí Zhora vyžadujú pre písanie svedectiev, a aký druh svedectiev sa vyžaduje. Najprv stanovte konkrétny obsah, princípy a rozsah týchto článkov a uistite sa, že všetci vodcovia a pracovníci sú s nimi oboznámení. Okrem toho poskytnite konkrétne duchovné spoločenstvo a usmernenie o dĺžke, formáte, téme a jazykovom štýle článkov – napríklad im dajte vedieť, že články môžu byť napísané vo forme rozprávania, denníka, osobnej výpovede, básne v próze a podobne. Nie je to poskytovanie usmernenia? (Áno.) Po poskytnutí usmernenia bude každý poznať konkrétny koncept a definíciu svedectiev, ktoré má napísať. Následne určite, kto má kvalitu a skúsenosti na písanie skúsenostných svedectiev a komu chýbajú hlboké skúsenosti a môže sa len cvičiť v písaní priemerných svedectiev. Cirkevní vodcovia si musia byť týchto situácií dobre vedomí. Po napísaní článkov ich skontrolujte, aby ste zistili, či sú pravdivé a poučné. Ak sú na požadovanej úrovni, môžu sa použiť ako vzorové články pre bratov a sestry, ktorí ešte články nepísali alebo nevedia, ako ich napísať, aby si ich prečítali a mali sa o čo oprieť. Ak má niekto skúsenosti a je ochotný písať svedectvá, mal by sa riadiť princípmi a požiadavkami, zdieľať obsah svojho srdca a hovoriť praktické slová, aby čitateľov poučil. Ak niektorí ľudia nie sú dobrí v písaní článkov a dokážu napísať len jednoduchý opis udalostí, čo s nimi? Aj keď ich články nespĺňajú normy, mali by sa stále cvičiť. Mali by písať články o svojom skutočnom porozumení a ocenení, ktoré získali zo zažívania Božích slov. Po redakčnej úprave a kontrole týchto článkov, ak obsah spĺňa normy pre svedectvá, potom sú takéto články platné. Bez ohľadu na štýl písania článku a bez ohľadu na jeho formu – či je napísaný ako rozprávanie alebo denník – pokiaľ je pre čitateľov prospešný a poučný, môže byť napísaný. Sú aj ľudia s nízkou úrovňou vzdelania, ktorí majú nejaké skúsenostné svedectvá, ale nevedia, ako svedectvá napísať. Čo robiť v takýchto prípadoch? Môžu svoje skúsenosti vyrozprávať a niekto s vyšším vzdelaním im môže pomôcť zaznamenať ich skúsenosti a potom ich presne vyjadriť podľa pravého významu danej osoby a upraviť ich do svedectva, ktoré je na požadovanej úrovni. Aj takéto články sú platné. Na začiatku tejto práce najprv v duchovnom spoločenstve hovorte o tom, čo je svedectvo a aký je jeho formát. Potom stanovte konkrétne požiadavky a opatrenia pre ľudí rôznych úrovní vzdelania, rôznych vekových skupín a tých s rôznymi skúsenosťami a duchovným postavením. Najprv nechajte napísať nejaké články tých so skúsenosťami. Medzitým v cirkvi identifikujte jednotlivcov, ktorí sú vhodní na usmerňovanie bratov a sestier pri písaní článkov a ktorí sú vhodní na úpravy a korektúry článkov, aby vykonávali tieto konkrétne úlohy. Tým sa zabezpečí počiatočné opatrenie pre túto prácu. Znamená takéto usporiadanie, že práca je tým plne vykonaná a môžete ju nechať tak? Nie, je to len poskytnutie konkrétneho usmernenia, pomoci a realizačných plánov na základe požiadaviek pracovného opatrenia. Čo by mali vodcovia a pracovníci urobiť ďalej? Mali by ste dohliadať na prácu. Mal by mať tento dohľad cieľ? Dohľad neznamená robiť náhodné kontroly; musí mať primárny cieľ. Musíte mať jasné pochopenie toho, na koho treba dohliadať a ktoré pracovné etapy si vyžadujú dohľad. Napríklad, ak je istá sestra cirkevnou vodkyňou, ktorá zvyčajne nie je vo svojej práci seriózna, rada sa chváli, mieri vysoko, ale je neschopná, má tendenciu klamať svojich nadriadených a tajiť veci pred podriadenými, hovorí obzvlášť príjemne znejúcim spôsobom a má tendenciu byť vo svojej práci povrchná, je nevyhnutné, aby sa na jej prácu dohliadalo. Nemôžete jej plne dôverovať. Prvým krokom je teda skontrolovať jej prácu a zistiť, ako prebieha jej vykonávanie pracovných opatrení. Je to len svojvoľné dohliadanie na ľudí? (Nie.) Je to nevyhnutné pre prácu, pretože táto práca je príliš dôležitá a tí, ktorí vykonávajú tento druh práce, musia byť spoľahliví. Ak nevykonávajú konkrétne úlohy a nie sú dôveryhodní, slepá dôvera v nich oneskorí prácu cirkvi a aj tybudeše zanedbávať svoju zodpovednosť. Pri takýchto ľuďoch sa nemôžeš nechať ovplyvniť tým, ako pekne znejú ich slová alebo ako silno hlásajú svoj záväzok; v skutočnosti len dobre rozprávajú, ale v zákulisí nerobia nič podstatné. Takíto ľudia sú presne cieľom dohľadu. Prostredníctvom dohľadu pozorujte, či sa kajali. Ak nie, okamžite ich prepustite a prestaňte na nich plytvať úsilím. V skutočnosti by ste mali praktizovať sledovanie, dohľad a poskytovanie usmernenia u väčšiny vodcov a pracovníkov. U tých, ktorí dokážu robiť skutočnú prácu a majú zmysel pre zodpovednosť, ak ide o prácu, ktorú vedia robiť, nie je potrebný dohľad. Avšak pri novej alebo dôležitej práci je sledovanie, dohľad a poskytovanie usmernenia stále nevyhnutné. Dá sa povedať, že takýto dohľad a sledovanie práce je prácou vodcov a pracovníkov. Sledovanie, dohľad a poskytovanie usmernenia nie je o nedôvere, ale o zabezpečení hladkého priebehu práce. Keďže ľudia majú rôzne nedostatky a navyše rôzne skazené povahy, bez praktizovania týmto spôsobom nie je možné zaručiť, že práca bude dobre vykonaná. Tí, ktorí boli práve povýšení do práce, si vyžadujú ešte viac sledovania, dohľadu a usmerňovania. Je to konkrétna úloha, ktorú musia vodcovia a pracovníci vykonávať. Ak nepraktizuješ sledovanie, dohľad a poskytovanie usmernenia, mnohé úlohy sa nedajú dobre vykonať a niektoré práce môžu byť dokonca nepodarené alebo zastavené. Je to až príliš bežný jav. Najmä vodcovia a pracovníci, ktorí sa neusilujú o pravdu, si vyžadujú ešte viac dohľadu. U iných sa práca dá vykonávať celkom dobre, ale u takýchto ľudí je neisté, či sa práca dá vykonať alebo ako dobre sa vykoná, a je ešte ťažšie povedať, či sa vykoná podľa pracovného opatrenia. Takíto ľudia nie sú vo svojej práci veľmi spoľahliví. Ak im dôveruješ bez toho, aby si dohliadal na ich prácu, je to v podstate povrchné a nezodpovedné voči práci. Takýchto ľudí musíš sledovať a dohliadať na nich a zapájať sa do práce ich cirkvi. Ak ťa nie sú ochotní pustiť alebo ťa nevítajú, čo by si mal urobiť? Môžeš povedať: „Prehltnem svoju hrdosť a aj tak pôjdem.“ Sú tieto slová správne? (Nie.) To nie je ich osobné územie; je to cirkev a spadá to do rozsahu tvojej zodpovednosti. Nenaťahuješ svoj pobyt v ich dome, aby si sa priživoval; ideš do cirkvi robiť prácu. Nejde o prehltnutie hrdosti. Hoci sú vodcami, Boží vyvolený národ nie je ich. Musíš sledovať a dohliadať na ich prácu, pretože sú vo svojej práci nezodpovední a neverní. Čo by si teda mal urobiť, keď tam pôjdeš? Najprv sa ich opýtaj, kto v cirkvi má životné skúsenosti a vie písať skúsenostné svedectvá, kto sa relatívne viac zameriava na usilovanie sa o pravdu, kto sa relatívne viac zameriava na písanie denníkov a poznámok z duchovnej pobožnosti, kto sa zameriava na zdieľanie svojich skúseností na zhromaždeniach a kto má najviac skúsenostných svedectiev. Nech najprv poukážu na týchto ľudí. Ak poskytnú niekoľko bratov a sestier s tým, že títo sa relatívne viac zameriavajú na čítanie Božích slov, majú osvietenie a osvetlenie Ducha Svätého, často píšu poznámky z duchovnej pobožnosti, zameriavajú sa na praktizovanie pravdy pri stretávaní sa so situáciami a často zdieľajú skúsenostné svedectvá, ktoré ostatní radi počúvajú, potom by si sa mal s týmito bratmi a sestrami stretnúť a hovoriť s nimi v duchovnom spoločenstve. Okrem toho sú v cirkvi určite aj ľudia, ktorí majú nízku úroveň vzdelania a nevedia písať články, ale majú praktické skúsenosti. Títo ľudia potrebujú usmernenie a výcvik a môžeš nechať tých, ktorí vedia písať články, aby im na istý čas pomohli. Zároveň vyber osobu, ktorá bude zodpovedná za realizáciu konkrétnej práce písania skúsenostných svedectiev Božieho vyvoleného národa. Táto osoba bude zodpovedná za zbieranie, jazykovú úpravu, kontrolu a následné odovzdávanie dokončených článkov. A čo by mal robiť cirkevný vodca? Nech dohliada a sleduje tieto úlohy. Niektorí ľudia by mohli povedať: „Keďže je tu cirkevný vodca, prečo musíme vybrať niekoho, kto bude zodpovedný? Nie je to zbytočné?“ Je to zbytočné? (Nie.) Prečo nie? Právepreto, lebo tento cirkevný vodca nerobí skutočnú prácu a je príliš nespoľahlivý, musíš vybrať inú osobu, ktorá bude za túto prácu konkrétne zodpovedná. Ak by bol cirkevný vodca spoľahlivý, bol by schopný po prijatí pracovného opatrenia prácu stabilne vykonávať a ty by si na neho nemusel takto dohliadať. Voľba niekoho, kto bude zodpovedný, nie je o odsúvaní cirkevného vodcu, ale o dosahovaní lepších pracovných výsledkov. Ak túto osobu nevyberieš, práca by mohla zlyhať a bolo by neisté, kedy bude dokončená alebo prinesie výsledky.
Cieľom účasti vodcov a pracovníkov na cirkevnej práci je viesť Boží vyvolený národ k tomu, aby prakticky zažil Božie dielo. Nielenže by mali dobre konať svoju vlastnú povinnosť, ale mali by aj pomáhať a viesť Boží vyvolený národ pri vykonávaní všetkej cirkevnej práce v súlade so štandardmi, ktoré si vyžadujú pracovné opatrenia. Iba takíto vodcovia a pracovníci sú v súlade s Božími úmyslami. Ak sa však konkrétne nezapojíš do práce a nebudeš dohliadať na vodcov a pracovníkov, ktorí nevykonávajú skutočnú prácu, výsledky týchto cirkevných úloh môžu vyjsť navnivoč, pretože ich zničia falošní vodcovia. Ak jasne chápeš situáciu v určitej cirkvi a v srdci vieš, že jej vodcovia sú nezodpovední, no napriek tomu situáciu včas nesleduješ a neposkytneš usmernenie, nie je to zanedbanie zodpovednosti? Môžeš pri tomto type práce hneď odísť, ak si ju konkrétne sledoval, zúčastnil sa na nej a zabezpečil si nadriadeného aj ľudí, ktorí ju majú vykonať? (Nie.) Najlepšie je prácu istý čas sledovať. Počas sledovania môžeš jednak naliehať na cirkevných vodcov a usmerňovať ich, aby na tejto úlohe aktívne pracovali. Okrem toho môžeš presne porozumieť pracovnej situácii ľudí, ktorých si poveril, a zároveň im môžeš poskytnúť včasné nápravy a pomoc pri akýchkoľvek problémoch, s ktorými sa kedykoľvek stretnú. Ak odídeš príliš skoro a potom sa vrátiš, aby si riešil vzniknuté problémy, zdrží to prácu. Stručne povedané, pri tejto konkrétnej práci je okrem účasti na poverení personálu a nadriadeného najlepšie aj istý čas sledovať, aké problémy sa počas ich práce vyskytnú. Jednak dohliadaje na to, či si cirkevní vodcovia plnia svoju zodpovednosť, a jednak sleduj, ako personál vykonáva prácu. Keďže väčšina ľudí túto prácu predtým nerobila a problémy, ktoré môžu nastať, sú neznáme, pri účasti na tejto práci budeš neustále objavovať nejaké neznáme problémy. Samozrejme, najlepšie je poskytnúť aj včasné riešenia. Byť na mieste, dohliadať a sledovať – to sú najlepšie postupy. Nerob to len povrchne a nedbanlivo, aby si to mal za sebou. Je to práca vykonávaná v osobitnej situácii, ktorá poskytuje určitú pomoc a usmernenie. Po vyriešení problémov sleduj ich prácu ešte istý čas. Uvidíš, že už boli napísané nejaké články a že existuje mnoho typov článkov, ktoré sa zaoberajú rôznymi problémami a pokrývajú rôzne témy – niektoré sú o skúsenostiach s prenasledovaním Komunistickou stranou Číny, niektoré o skúsenostiach s prenasledovaním v rodine, niektoré o tom, ako ľudia spoznávajú skazené povahy, ktoré odhaľujú, alebo ako sa riešia rôzne skazené stavy, ktoré ľudia prejavujú pri konaní svojich povinností, a tak ďalej. Všetky tieto články o svedectvách sa musia skontrolovať, aby sa zabezpečilo, že úplne zodpovedajú skutočnosti a skutočne vzdelávajúľudí, a až potom môžu byť schválené a spracované do videí. Keď práca dosiahne túto úroveň, už uvidíte výsledky. To dokazuje, že z predbežného hľadiska sú personál a nadriadený, ktorých si pre túto prácu poveril, relatívne vhodní. Ak potom dokážu túto prácu dokončiť sami, je vhodné, aby si sa stiahol. Sú vodcovia a pracovníci, ktorí takto pracujú, tiež vzdelávaní? Je to prínosnejšie než len celý deň tárať o teóriách a márniť čas? (Áno.) Tento druh práce prináša veľké odmeny. Jednak sa naučíš riešiť skutočné problémy. Jednak si plníš zodpovednosti vodcov a pracovníkov. Okrem toho sa tvoje chápanie pravdy nezastaví na úrovni slov a učení; skôr uplatňuješ pravdu viac v reálnom živote. Týmto spôsobom ľudia získavajú praktické skúsenosti a ich chápanie pravdy sa stáva konkrétnejším a praktickejším.
Keď je pilotná práca cirkvi vedená do takej miery, že sa dosiahnu počiatočné výsledky, akú prácu by mali vodcovia a pracovníci robiť ďalej? Je tvoja práca hotová, keď sa dokončí pilotný projekt? Máš ešte nejakú prácu? Práce je ešte tak veľa! Po usmernení práce tejto cirkvi zistite, práca ktorej ďalšej cirkvi potrebuje cielené usmernenie, a potom do tej cirkvi choďte a pokračujte v poskytovaní usmernenia. Keďže už máš nejaké pracovné skúsenosti a pochopil si niektoré pravdy-princípy, bude oveľa ľahšie opäť poskytovať usmernenie. Samozrejme, podľa vopred prediskutovaných pracovných krokov by si mal najprv skontrolovať, či vybraní pracovníci sú na požadovanej úrovni, či sú na túto prácu vhodní a či ich kvalita, ľudská prirodzenosť, úroveň vzdelania, miera, do akej sa usilujú o pravdu, postoj k povinnosti a chápanie pravdy, okrem iných aspektov, sú relatívne ideálne a či sú to relatívne špičkoví jednotlivci. Počas obdobia dohľadu a kontroly práce budeš mať príležitosť zistiť, že niektorí vodcovia a pracovníci alebo nadriadení nie sú na požadovanej úrovni. Napríklad niektorí ľudia majú slabú kvalitu a nedokážu vykonávať prácu. Iní majú skreslené chápanie, nesprávne názory, chýba im normálne myslenie a nemajú duchovné porozumenie. Dokážu robiť korektúry článkov len na základe svojich akademických vedomostí, ale sú neznalí, pokiaľ ide o vhodnosť konkrétnych duchovných výrazov a vhodnosť citovania Božích slov; vôbec nedokážu tieto veci rozpoznať, čo ukazuje, že ich výber bol nevhodný a že by mali byť okamžite nahradení. ní sú zatiaľ vybraní za nadriadených, a hoci dokážu urobiť nejakú prácu, lepšie výsledky dosahujú, keď sami píšu články. Keď sú požiadaní, aby slúžili ako nadriadení, nemajú čas písať, keď sú zaneprázdnení prácou, a prácu nadriadeného nevykonávajú veľmi dobre. Nie sú zruční v poskytovaní usmernenia, kontrole práce ani v náprave problémov, ale sú lepší vo vykonávaní jednej konkrétnej úlohy. Výber takéhoto jednotlivca za nadriadeného teda nie je vhodný a mal by sa zvoliť iný kandidát. Preto, keď vodcovia a pracovníci kontrolujú a sledujú konkrétnu úlohu, nestačí len klásť otázky a pýtať sa, aby zistili, či nadriadený rozumie princípom. Musíš si tiež všímať, aká je ľudská prirodzenosť danej osoby a či sú jej kvalita, schopnosť chápania a duchovné postavenie vhodné na konanie tejto povinnosti. Ak kontrola odhalí pracovníkov, ktorí nie sú na požadovanej úrovni, musia sa včas urobiť úpravy. Práve toto zahŕňa kontrola práce.
Pri vykonávaní práce na písaní skúsenostných svedectiev sa musia vodcovia a pracovníci okrem kontroly vhodnosti nadriadeného pre túto prácu tiež naučiť kontrolovať články a poskytovať určité usmernenie a preverovanie pri práci na písaní článkov. Články, ktoré sú napísané konkrétne a prakticky, môžu slúžiť ako príklady. Články, ktoré sú napísané prázdnym a nepraktickým spôsobom, sú bezcenné a ľudí nevzdelávajú, by mali byť priamo vyradené. Takto budú bratia a sestry vedieť, ktoré typy článkov sú cenné a ktoré nie, a v budúcnosti nebudú písať bezcenné články, čím sa vyhnú plytvaniu energiou a časom. Týmto spôsobom bude aj tvoja práca cenná. Keď ideš kontrolovať prácu, musíš skontrolovať všetky druhy skúsenostných svedectiev, ktoré napísali, aby si zistil, či neobsahujú nejaké prímesi alebo nepravdy a či články ľudí vzdelávajú alebo nie. Musíš najprv tieto veci preveriť. Keď to preveruješ, neučíš sa zároveň aj ty? (Áno.) Ako sa učíš, budeš túto prácu robiť stále lepšie. Predpokladajme, že nekontroluješ, neberieš veci vážne a si nezodpovedný a robíš veci len naoko, len s cieľom dokončiť prácu a potom nahlásiť svojim nadriadeným, že je hotová, a myslíš si: „V každom prípade, naša cirkev má veľa ľudí, ktorí vedia písať skúsenostné svedectvá. Keď dopíšu, všetky ich odovzdám. Koho zaujíma, či sú na požadovanej úrovni alebo nie? Pokiaľ vodcovia na vyššej úrovni vedia, že som urobil veľa práce, vykonal som pracovné opatrenia a bol som zaneprázdnený/-á, to stačí!“ Je to zodpovedný postoj? (Nie.) To je nezodpovednosť. Ak preberáš zodpovednosť, musíš najprv veci preveriť u seba. Každý článok predložený cez teba musí byť na požadovanej úrovni; každý, kto ho číta, by mal povedať, že je poučný, a mal by byť ochotný ho čítať. Len to je plnenie zodpovednosti vodcov a pracovníkov. Kontrola práce neznamená robiť veci len naoko, kričať heslá, kázať učenia alebo svojvoľne poučovať ľudí. Znamená to kontrolovať efektivitu a výsledky práce, kontrolovať, či práca, ktorú si urobil, je na požadovanej úrovni, či dosahuje výsledky vykonávania pracovných opatrení, či spĺňa Božie požiadavky, ktoré oblasti sú na požadovanej úrovni a ktoré nie – toto sú veci, ktoré treba kontrolovať. Týka sa to vykonávania konkrétnej práce a súvisí to s kvalitou ľudí, s tým, či majú duchovné porozumenie, koľko pravdy chápu, koľko pravdy-reality vlastnia, a s ich schopnosťou nazerať na veci. Ak vieš, ako kontrolovať prácu, a pri kontrole práce dokážeš objaviť problémy, pochopiť jadro problémov, uchopiť ich podstatu a riešiť problémy, a pred odovzdaním skúsenostných svedectiev ich preveríš podľa princípov a zaručíš, že články, ktoré predkladáš, sú všetky na požadovanej úrovni a vzdelávajú tých, ktorí ich čítajú, potom si ako vodca alebo pracovník na požadovanej úro vni a svoju prácu si náležite vykonal.
Väčšina ľudí dokáže vykonávať prácu poskytovania usmernenia, dohľadu a naliehania. Avšak, keď je potrebná kontrola a preverovanie, vtedy sa skúša kvalita vodcov a pracovníkov a to, či vlastnia pravdu-realitu. Niektorí ľudia dokážu poskytovať usmernenie, dohliadať na prácu a orezávať alebo prepúšťať a zaoberať sa nevhodným personálom, ale nevedia, ako posúdiť efektivitu a výsledky práce, ktorú zorganizovali, či je v súlade s pracovnými opatreniami a ako to vyriešiť, ak nie je. Väčšina vodcov a pracovníkov dokáže nanajvýš poskytovať usmernenie, dohľad a naliehanie, ale keď príde na kontrolu práce, nevedia, čo robiť, nemajú žiadne princípy a nevedia si rady. Myslia si: „Pracovné opatrenia boli zavedené, tak čo sa má na tom kontrolovať? Všetci pracujú, nikto nezaháľa, s ľuďmi, ktorí spôsobili narušenia a vyrušenia sme sa vysporiadali a tí, ktorých bolo treba prepustiť alebo odstrániť, boli príslušne vybavení. Čo ešte treba kontrolovať?“ Jednoducho to nechápu. Kontrola práce si vyžaduje preverovanie. Čo znamená preverovanie? Znamená to, že musíš urobiť záver. Napríklad, nadriadený pre prácu na písaní skúsenostných svedectiev ti prinesie článok a povie, že štýl písania je celkom dobrý, jazyk je plynulý a jazykový štýl aj téma článku sú dobré. Cíti však, že mu zrejme chýba praktický obsah a nedokáže vzdelávať ľudí, že ho treba doplniť a vylepšiť, ale sám do tejto záležitosti nevidí, a tak ťa požiada, aby si sa na to pozrel. Čo to znamená, že ťa požiada, aby si sa na to pozrel? Znamená to, že potrebuje, aby si to preveril. Ako to preveruješ a či to preveruješ dobre, je skúškou tvojho skutočného duchovného postavenia. Čo znamená skutočné duchovné postavenie? Znamená to, či rozumieš pravde-princípom. Ak nadriadený nerozumie princípom písania skúsenostných svedectiev, nedokáže posúdiť, či je článok praktický a pravdivý, a nevie, ako urobiť úsudok, a ty si na tom rovnako, nedokážeš urobiť úsudok ani rozhodnutie, dokazuje to jednu vec: tvoja kvalita je približne rovnaká ako jeho a nedokážeš články preverovať. Nie je to tak? Pravda, ktorej rozumieš, je približne rovnaká ako tá jeho a nedokážeš rozpoznaťproblémy, ktoré nedokáže rozpoznať on – to poukazuje na problém. Ak dokážeš rozpoznať problémy, ktoré on nedokáže, a dokážeš kontrolou objaviť problémy, ktoré on nedokáže, dokazuje to, že dokážeš články preverovať. Napríklad, on si myslí, že väčšina článkov je na požadovanej úrovni a bez významných problémov, ale tvojou kontrolou a preverovaním nájdeš malú časť, ktorá na požadovanej úrovni nie je. Vysvetlíš problémy v týchto článkoch prostredníctvom rozboru a duchovného spoločenstva; všetci súhlasia, že tvoje postrehy sú rozumné, v súlade s princípmi a nie je to zbytočné hľadanie chýb, ale skutočne ide o reálne problémy, ktoré by sa mali napraviť. Niektoré články sú prázdne a chýba im praktické skúsenostné porozumenie; niektoré články majú praktické skúsenostné porozumenie, ale nie sú vyjadrené dostatočne konkrétne; niektoré články citujú Božie slová nevhodne, nevyberajú vhodnejšie pasáže Božích slov, čo vedie k horším výsledkom; niektoré články majú nesprávne názory, so skresleným chápaním a chýbajúcim duchovným spoločenstvom o porozumení pravdy, čo čitateľov nevzdeláva a ľahko v nich môže vyvolať negativitu a nedorozumenia; a tak ďalej. Všetky tieto problémy dokážeš odhaliť a rozpoznať. Prostredníctvom svojho duchovného spoločenstva im pomáhaš pochopiť princípy, čo umožňuje tým, ktorí majú skúsenosti, písať pravdivé skúsenostné svedectvá. Vyberáš tie články, ktoré sú pre ľudí poučné a cenné, ako skúsenostné svedectvá, ktoré sú na požadovanej úrovni, aby keď ich Boží vyvolený národ číta, bolo to poučné. Medzitým sa vyradiatie články, ktorým chýba pravdivé skúsenostné porozumenie alebo obsahujú skreslené chápanie. Ak to robíš, nepreveruješ? Ak máš takúto schopnosť vnímať záležitosti a vykonávať prácu, nie je tvoja kvalita dostatočná? Neplníš si zodpovednosti vodcov a pracovníkov? (Áno.) Ak si oni myslia, že väčšina článkov je prijateľná, a prinesú ti ich na preverenie, a ty si tiež myslíš, že väčšina z nich je dobrá, zatiaľ čo v skutočnosti niektoré z nich majú problémy a potrebujú ďalší výber, redakčnú úpravu a nápravu problémov, ale ty ich nedokážeš rozpoznať – keď ich predložíš tým Zhora a tí Zhora zistia, že niektoré články nie sú na požadovanej úrovni, a vyradia ich – neznamená to, že si ich riadne nepreveril? Na jednej strane kontrola práce skúša kvalitu vodcov a pracovníkov a na druhej strane skúša mieru ich porozumenia pravde. Niektorí ľudia nedokážu preverovať, pretože ich kvalita je slabá a bráni im v tom, nerozumejú pravde v tejto oblasti a nedokážu rozpoznať problémy. Pri kontrolách len robia veci naoko a nevedia, čo kontrolovať. Niektorí ľudia majú dostatočnú kvalitu, ale pretože ich chápanie pravdy je plytké, dokážu spozorovať problémy, ale nevedia, ako ich riešiť. Títo ľudia majú ešte priestor na zlepšenie. Ak však ľudia nedokážu ani len spozorovať problémy, niet pre nich cesty k pokroku.
Vykonávanie práce písania skúsenostných svedectiev zahŕňa dôležitý krok kontroly, ktorý závisí od toho, či vodcovia a pracovníci vlastnia pravdu-realitu. Okrem kontroly vodcov a pracovníkov, ktorí majú relatívne slabú kvalitu a sú pomerne slabí, mal by si sa tiež informovať o tých s priemernou kvalitou a snažiť sa ich pochopiť. Ak prostredie nie je vhodné, môžeš poslať niekoho, aby sa informoval a pochopil situáciu a urobil podrobné záznamy. Ak to prostredie dovoľuje, je najlepšie ísť osobne a stretnúť sa s nadriadeným pre túto prácu; pýtať sa, zisťovať a pochopiťkonkrétnu situáciu tejto práce a pozrieť sa, ako dobre sa práca vykonáva. Stručne povedané, keď je raz vydané pracovné opatrenie na písanie skúsenostných svedectiev, nie je to niečo, čo sa dá uzavrieť za jeden alebo dva mesiace. Nie je to dočasná úloha, ale dlhodobá práca. Vodcovia a pracovníci by nemali len poskytovať usmernenie, dohľad, naliehanie a kontrolu počas prvého jedného alebo dvoch mesiacov po vydaní pracovného opatrenia a považovať to za hotové. Namiesto toho musia túto prácu dlhodobo a nepretržite sledovať. Slabším cirkevným vodcom musia ísť poskytnúť osobné usmernenie. Cirkevní vodcovia, ktorí dokážu pracovné opatrenia vykonávať samostatne, by mali tiež praktizovať pravidelné kontroly, aby pochopili priebeh práce a riešili akékoľvek vzniknuté problémy. To je zodpovednosť vodcov a pracovníkov. Preto je jedna vec istá, pokiaľ ide o prácu vodcov a pracovníkov: nikdy nezaháľajú. Niektorí vodcovia a pracovníci si vždy myslia: „Pracovné opatrenia boli vydané a mal som duchovné spoločenstvo o tom, ako ich vykonávať. Svoju prácu som dokončil, nemám čo iné robiť. Takže urobím nejaké vhodné domáce práce, ako pomoc pri varení a hosťovaní, alebo kúpim nejaké veci dennej potreby, ktoré bratom a sestrám chýbajú.“ Po vydaní pracovných opatrení sa stávajú nečinnými a majú pocit, že svoju prácu dokončili a nemajú čo viac robiť. To ukazuje, že nevedia, ako vykonávať prácu alebo sa ujať konkrétnych úloh. V skutočnosti, keď sú raz vydané rôzne pracovné opatrenia Božieho domu, pokiaľ tí Zhora nevyzvú na zastavenie, práca musí pokračovať a nemôže byť zastavená v polovici. Napríklad práca na písaní skúsenostných svedectiev – vyzvali tí Zhora na jej zastavenie? Bolo vydané nejaké oznámenie, že sa má táto práca zastaviť? (Nie.) Ako by teda mali vodcovia a pracovníci vykonávať túto prácu? Nenechaj sa motivovať len krátkodobým nadšením. Keď je pracovné opatrenie vydané prvýkrát, si veľmi nadšený, proaktívny a dychtivý vykonávať túto prácu. Po určitom čase však, ak tí Zhora nenaliehajú, nevydávajú nové pokyny alebo nedávajú ďalšie smernice pre toto pracovné opatrenie, môžeš si myslieť, že keďže tí Zhora neusporiadali nič nové, môžeš túto prácu ignorovať. To nie je prijateľné; je to zanedbanie zodpovednosti. Bez ohľadu na to, ako dlho sa táto práca vykonáva, a bez ohľadu na to, či sa tí Zhora počas tej doby na túto prácu pýtali, naliehali na ňu alebo ju zdôrazňovali, pokiaľ ti bola táto práca zverená, mal by si ju niesť na svojich pleciach a nepretržite na nej pracovať a dobre ju vykonávať. Čo znamená „nepretržite“? Znamená to, že pokiaľ tí Zhora nevyzvú na zastavenie, vodcovia a pracovníci musia poskytovať neprerušované a nepretržité usmernenie, dohľad, naliehanie, kontrolu a sledovanie tejto práce. Pokiaľ neodstúpiš alebo ťa neprepustia, pokiaľ zastávaš svoju pozíciu, je to práca, ktorú musíš ako vodca alebo pracovník dobre vykonávať. Je to tiež úloha, ktorú musíš neustále vykonávať a sledovať. Ako by sa to malo praktizovať? Zakaždým, keď navštíviš cirkev, musíš sa opýtať miestnych vodcov a nadriadeného pre túto prácu: „Ako sa darilo s písaním skúsenostných svedectiev počas tohto obdobia? Máte nejaké dobré, relatívne dojímavé skúsenostné svedectvá? Máte nejaké články so zvláštnymi skúsenosťami?“ Ak povedia, že majú, mal by si si tieto články pozrieť. Ak skutočne obsahujú praktické skúsenosti a naozaj vzdelávajú ľudí, mali by byť rýchlo predložené. Zakaždým, keď navštíviš cirkev, musíš sa najprv opýtať na túto záležitosť. Je to konkrétna úloha, ktorú musíš vykonávať, záväzok, ktorému sa nemôžeš vyhnúť – je to tvoja zodpovednosť. Bez ohľadu na to, či tí Zhora naliehajú alebo sa na túto záležitosť pýtajú, táto úloha je súčasťou toho čo musíš robiť. Ak sú bratia a sestry zaneprázdnení konaním svojich povinností a nemajú čas písať skúsenostné svedectvá, musíš na nich naliehať a povedať: „Písanie dobrých skúsenostných svedectiev je veľmi prospešné pre vstup do života Božieho vyvoleného národa a je to tiež dôležitá povinnosť.“ Niektorí vodcovia však hovoria: „Bratia a sestry majú pocit, že napísali všetky svoje skúsenosti a nemajú čo viac písať.“ Je toto tvrdenie správne? V skutočnosti si ľudia mnohé podrobné skúsenosti nevšimnú a prehliadajú ich. Až keď čítajú skúsenostné svedectvá iných ľudí, spomenú si, že aj oni mali podobné skúsenosti. Preto si písanie skúsenostných svedectiev vyžaduje starostlivé premýšľanie a uvažovanie. Existuje mnoho skúsenostných porozumení, ktoré stoja za to, aby sa o nich písalo. Je nedostatok času na písanie platným dôvodom? Je to povinnosť, ktorú by ľudia mali konať. Bez ohľadu na to, akí sú zaneprázdnení, mali by si nájsť čas na písanie. Ak nevedia, ako písať skúsenostné svedectvá, mali by ho nadiktovať niekomu inému na redakčnú úpravu, čím vznikne dobrý článok. Týmto spôsobom, prostredníctvom tvojho naliehania a usmernenia, je napísané ďalšie dobré skúsenostné svedectvo. Vieš, koľkých ľudí môže tento článok poučiť? Koľkým ľuďom môže pomôcť a prospieť? Ak nedohliadaš a neposkytuješ usmernenie a miestni cirkevní vodcovia tiež nepociťujú toto bremeno a myslia si, že bratia a sestry napísali všetky svoje skúsenostné svedectvá a nie sú žiadne ďalšie články na napísanie, potom toto dobré skúsenostné svedectvo nevznikne. Keď niekedy navštíviš cirkev, niektorí bratia a sestry sa s tebou rozprávajú a hovoria: „V živote som si vytrpel všelijaké útrapy. Po tom, čo som uveril v Boha, ma tiež veľa prenasledovali. Na každom kroku ma viedol Boh. Videl som Božie úžasné skutky a uvedomil som si, že všetko je Bohom predurčené a že Boh má skutočne zvrchovanosť nad všetkým – je to úplná pravda!“ Keď ti povedia o svojej skúsenosti, opýtaš sa ich, či ju spísali do článku, a oni povedia: „Nie, mám nízke vzdelanie a neviem písať. Okrem toho, iní hovoria, že táto skúsenosť nie je cenná.“ „Ako by taká úžasná skúsenosť mohla byť bezcenná?“ povieš im. „Po každom kroku svojej skúsenosti si hlboko pocítil Božiu zvrchovanosť, Božie vedenie a Božie predurčenie. Aká skúsenosť by mohla byť cennejšia ako táto? Takéto skúsenosti by sa mali zapísať a nemali by sa vynechať.“ Potom rýchlo zariadiš, aby im vzdelanejší bratia a sestry pomohli s redakčnou úpravou. Do troch dní je napísaný dobrý a vynikajúci skúsenostný svedecký článok a potom sa z neho urobí video so skúsenostným svedectvom. Každý, kto si ho pozrie, povie: „Skúsenosť hlavného hrdinu je fantastická! Je také poučné to sledovať! Naozaj to ukazuje, že Boh je zvrchovaný nad všetkým – presne tak to je! Teraz sa to potvrdilo v ešte väčšej miere a naša viera v Boha vzrástla.“ Iní hovoria: „Toto skúsenostné svedectvo je napísané veľmi prakticky a je veľmi dojemné. Bolo by ešte lepšie, keby sa z neho natočil film!“ Mnohí bratia a sestry dychtivo očakávajú, že sa z neho rýchlo natočí film. Keďže vodcovia a pracovníci pristupovali k práci cirkvi so zodpovednosťou a vernosťou, nezáväzný rozhovor dokázal viesť k dobrému článku a dobrému materiálu na film. Je to najlepšie svedectvo a najlepšia téma na svedectvo o Božej zvrchovanosti a predurčení. Takéto príbehy môžu posilniť vieru toľkých ľudí a mnohých aj vzdelávať! Čo si myslíš o tom, keď vodcovia a pracovníci takto vykonávajú prácu? Vo svojej práci sa nedržia žiadnych formalít. Kamkoľvek idú, pýtajú sa, zisťujú a stretávajú sa s bratmi a sestrami, začleňujú sa medzi nich bez toho, aby sa na niečo hrali. Nielenže v srdci pociťujú bremeno, ale majú aj silný zmysel pre zodpovednosť. Tým, že to vykonávajú dôsledne, prirodzene dosahujú výsledky. Nebude si to Boh pamätať? Sú to dobré skutky, však? Povedz Mi, je namáhavé urobiť túto trošku práce? Vyžaduje si to utrpenie? Vyžaduje si to šplhať sa na hory posiate mečmi alebo sa vrhať do ohnivých morí? Nie. Nie je to ťažké. Vyžaduje si to len vložiť do toho srdce. S touto prácou v srdci, kamkoľvek ideš, pýtaš sa a zisťuješ: „Ako napreduje práca? Vznikli počas tohto obdobia nejaké dobré články so skúsenostným svedectvom? Pokiaľ ide o bratov a sestry, ktorí majú skúsenosti, ale ešte nenapísali články, vieš ich usmerniť, aby prerozprávali svoje skúsenosti? Vieš im pomôcť vyjadriť sa a usmerniť ich, aby ich napísali?“ Kamkoľvek ideš, vždy musíš mať o tejto záležitosti duchovné spoločenstvo, robiť veci súvisiace s touto prácou a hovoriť slová súvisiace s touto prácou. Nie je vďaka takejto praxi práca vodcov a pracovníkov bohatšia? Mohla by nastať situácia, že by si bol nečinný a nemal by si čo robiť? (Nie.) Môžu sa vodcovia a pracovníci, ktorí takto pracujú, unaviť alebo zomrieť od vyčerpania? (Nie.) Neunavia sa ani nezomrú od vyčerpania, práca bude mať výsledky a Boh si ju bude pamätať. Ak takto pracuješ, mnohí mnohí sa z toho poučia a bratia a sestry budú cítiť, že písanie skúsenostných svedeckých článkov je cenné a zmysluplné. Predtým si mysleli, že ich skúsenosti nemajú žiadnu hodnotu, ale prostredníctvom tvojho usmernenia pochopili, ako písať články o skúsenostných svedectvách. To prospieva aj ich vstupu do života. Len keď pracuješ týmto spôsobom, plníš si zodpovednosti vodcov a pracovníkov.
Na základe duchovného spoločenstva o tom, ako by mali vodcovia a pracovníci kontrolovať prácu, naučili ste sa ju kontrolovať? Kontrola práce nie je o hľadaní chýb alebo puntičkárstve, ale skôr o tom, aby sa zistilo, ako sa práca vykonala, či bola zorganizovaná, či je niekto, kto za ňu zodpovedá, ako práca napreduje, aký je pokrok, či prebieha hladko, či sa práca vykonáva podľa princípov, či prináša výsledky a tak ďalej. Zároveň musíte pozorovať, preverovať a hodnotiť účinnosť práce a na základe toho potom nájsť lepšie a vhodnejšie spôsoby na jej vykonávanie. Pokiaľ ide o pracovné opatrenie, ako je napríklad písanie článkov so skúsenostným svedectvom, pokiaľ tí Zhora nevyzvali na jeho zastavenie, je potrebné v tejto práci neustále pokračovať a vykonávať ju, a to je prospešné pre vstup do života Božieho vyvoleného národa. Ak majú niektorí ľudia pocit, že skúsenostných svedectiev je už dosť a Boží vyvolený národ ich nestíha všetky čítať, môže sa táto práca zastaviť? Nemôže sa zastaviť. Čím viac je skúsenostných svedectiev, tým lepšie; čím viac ich je, tým budú bohatšie – to najviac pomáha Božiemu vyvolenému národu vstúpiť do pravdy-reality. Niektorí noví veriaci po prečítaní týchto skúsenostných svedectiev budú vedieť, ako zažívať Božie dielo. Keď prejdú obdobím skúseností a získajú výsledky, budú prirodzene schopní písať články so skúsenostným svedectvom. Aj ľudia s plytkými skúsenosťami sa môžu poučiť čítaním tých relatívne hlbších skúsenostných svedectiev, a môžu dosiahnuť hlbšie skúsenosti a napísať lepšie články so svedectvom. Tieto svedectvá sú prínosom tak pre ľudí v náboženstve, ako aj pre Boží vyvolený národ v Božom dome. Preto sa práca na písaní článkov so skúsenostným svedectvom nemôže nikdy zastaviť. Vodcovia a pracovníci musia túto prácu neustále sledovať a nemali by ju zastaviť zo žiadneho dôvodu ani pod žiadnou zámienkou. Je to dôležitá súčasť práce v cirkvi. Vodcovia a pracovníci by mali ísť príkladom v písaní článkov so skúsenostným svedectvom. Táto prax najlepšie odhaľuje, či vlastnia pravdu-realitu. Ak nedokážu napísať články so skúsenostným svedectvom, nie sú na požadovanej úrovni ako vodcovia alebo pracovníci a nedokážu vykonávať skutočnú prácu; mali by byť prepustení a vyradení. Po dobrom vykonaní tejto práce je potrebné, aby vodcovia a pracovníci neustále navštevovali rôzne cirkvi a pýtali sa na pokrok v práci. Môžu klásť otázky a zisťovať informácie o práci: „Tých niekoľko bratov a sestier vo vašej cirkvi, ktorí sú vo svojom úsilí relatívne horliví, majú všetci nejaké skúsenosti – dokážu napísať nejaké články so svedectvom?“ Mali by sa tiež opýtať tých, ktorí práve prijali pravú cestu, ako ju skúmali a prijali a či z toho dokážu napísať svoje dojmy. Vodcovia a pracovníci sa musia na túto prácu nielen neustále pýtať, zisťovať o nej informácie, sledovať a vykonávať ju, ale musia tiež kontrolovať, ako dobre prebieha jej vykonávanie: „Zabezpečili ste v tomto období ľudí na vykonávanie tejto práce? Koľko článkov so skúsenostným svedectvom bolo napísaných? Koľko z nich je na požadovanej úrovni? Aký je podiel článkov, ktoré sú na požadovanej úrovni?“ Nadriadený odpovedá: „Po poslednom duchovnom spoločenstve už v našej cirkvi bolo napísaných niekoľko článkov so skúsenostným svedectvom a niekoľko z nich, ktoré sú na požadovanej úrovni, bolo odovzdaných. V tejto práci neustále pokračujeme.“ To je v poriadku; znamená to, že si túto úlohu vykonal správne. S ohľadom na to, existuje priamy vzťah medzi schopnosťou cirkvi vytvárať skutočné skúsenostné svedectvá a úlohou vodcov a pracovníkov? Na jednej strane musíš neustále hovoriť v duchovnom spoločenstve o tomto aspekte práce; na druhej strane musíš ísť príkladom, neustále sa pýtať na prácu a tiež sa na nej podieľať a pokračovať v nej. Keď v nej budeš nejaký čas pokračovať a potom opustíš túto cirkev, mal by si sa neskôr vrátiť a skontrolovať jej vykonávanie. Nie je to to, čo by mali robiť vodcovia a pracovníci? Toto je zodpovednosť vodcov a pracovníkov.
Každé pracovné opatrenie vydané Božím domom musia vodcovia a pracovníci brať vážne a vážne ho vykonávať. Mali by ste často používať pracovné opatrenia na porovnanie a kontrolu všetkej práce, ktorú ste vykonali. Tiež by ste mali skúmať a uvažovať o tom, ktoré úlohy ste počas tohto obdobia nevykonali dobre alebo ich riadne neuskutočnili. Ak bola zanedbaná akákoľvek úloha, ktorú pracovné opatrenia prideľujú a vyžadujú, mali by ste to rýchlo napraviť a pýtať sa na ňu. Ak si zaneprázdnený konkrétnou úlohou a nemôžeš sa uvoľniť, môžeš poveriť iných, aby skontrolovali a sledovali prácu, ktorá nebola dobre vykonaná. Nestačí len vydávať príkazy a myslieťsi, že po pridelení a zorganizovaní práce je úloha splnená, a potom len nečinne stáť bokom. Ako vodca si zodpovedný za všetku prácu, nielen za jednu úlohu. Ak vidíš, že určitá úloha je zvlášť dôležitá, môžeš na ňu dohliadať, ale musíš si nájsť čas aj na kontrolu, riadenie a sledovanie ostatných úloh. Ak sa uspokojíš len s tým, že dobre vykonáš jednu úlohu, a potom považuješ veci za ukončené a ostatné úlohy zadáš iným ľuďom bez toho, aby si sa o ne zaujímal alebo sa na ne pýtal, je to nezodpovedné správanie a zanedbanie zodpovednosti. Ak si vodca, potom bez ohľadu na to, za koľko úloh si zodpovedný, je tvojou zodpovednosťou neustále klásť otázky a pýtať sa na ne, zároveň ich aj kontrolovať a promptne riešiť problémy, keď sa vyskytnú. To je tvoja práca. A tak bez ohľadu na to, či si regionálny vodca, oblastný vodca, cirkevný vodca alebo akýkoľvek vedúci tímu či nadriadený, keď už poznáš rozsah svojich povinností, musíš často skúmať, či vykonávaš skutočnú prácu, či si splnil povinnosti, ktoré by mal plniť vodca alebo pracovník, ako aj to, ktoré úlohy – z viacerých, ktoré ti boli zverené – si nevykonal, ktoré nechceš vykonať, ktoré priniesli slabé výsledky a ktorých princípy si nepochopil. To všetko sú veci, ktoré by si mal často skúmať. Zároveň sa musíš naučiť hovoriť v duchovnom spoločenstve s inými ľuďmi a klásť im otázky a musíš sa naučiť identifikovať v Božích slovách a v pracovných opatreniach plán, princípy a cestu praktizovania. Pokiaľ ide o akékoľvek pracovné opatrenie, či už sa to týka administratívy, personálu alebo cirkevného života, alebo iného druhu odbornej práce, ak sa dotýka zodpovednosti vodcov a pracovníkov, potom je to zodpovednosť, ktorú by mali vodcovia a pracovníci plniť, a je v rozsahu toho, za čo sú vodcovia a pracovníci zodpovední – sú to úlohy, ktorým by si sa mal venovať. Prirodzene, priority by sa mali stanoviť podľa situácie; žiadna práca nesmie zaostávať. Niektorí vodcovia a pracovníci hovoria: „Nemám tri hlavy a šesť rúk. V pracovnom opatrení je toľko úloh; rozhodne to nezvládnem, ak budem mať na starosti všetky.“ Ak sa niektorým úlohám nemôžeš venovať osobne, zariadil si, aby ich urobil niekto iný? Po tom, ako si urobil toto opatrenie, sledoval si situáciu a pýtal si sa na ňu? Preveril si ich prácu? Iste si mal čas na zisťovanie a vykonanie previerky, však? Určite áno! Niektorí vodcovia a pracovníci vravia: „Môžem naraz robiť len jednu prácu. Ak ma požiadate, aby som vykonal previerku, môžem naraz preveriť len jednu úlohu; viac ako to je nemožné.“ Ak je to tak, tak si ničomník, tvoja kvalita je mimoriadne slabá, nemáš žiadne pracovné schopnosti, nemáš na to byť vodcom alebo pracovníkom a mal by si odstúpiť. Rob len určitú prácu, ktorá ti vyhovuje – nespôsobuj zdržiavanie cirkevného diela a životného rastu vyvoleného Božieho národa len preto, lebo máš príliš slabú kvalitu na vykonávanie práce; ak ti chýba tento rozum, si sebecký a odporný. Ak máš obyčajnú kvalitu, ale dokážeš byť ohľaduplný k Božím úmyslom, si ochotný trénovať a necítiš sa istý, že dokážeš dobre vykonať danú prácu, potom by si mal vyhľadať pár ľudí dobrej kvality, ktorí budú s tebou v práci spolupracovať. Je to dobrý prístup a znamená to, že máš rozum. Ak je tvoja kvalita príliš slabá a skutočne nie si schopný zhostiť sa tejto práce, a napriek tomu chceš naďalej zastávať túto pozíciu a užívať si výhody postavenia, potom si sebecký a odporný človek. Vodcovia a pracovníci musia mať svedomie a rozum – to je nanajvýš dôležité. Bez tejto ľudskej prirodzenosti rozhodne nemôžu byť vodcom alebo pracovníkom, a aj keď urobia trochu práce, budú falošným vodcom, ktorý len uškodí Božiemu vyvolenému národu a ohrozí prácu cirkvi. Vodcovia a pracovníci by mali brať ohľad na Božie úmysly; rozhodne nesmú byť diktátorskí a brať všetko na seba, len aby nakoniec žiadnu prácu neurobili dobre a zdržali všetku prácu cirkvi, ako aj vstup do života Božieho vyvoleného národa. Nebol by to veľký priestupok? Preto ľudia s príliš slabou kvalitou rozhodne nemôžu byť vodcami a pracovníkmi. Tí, ktorým chýba bohabojné srdce a ktorí nedokážu brať ohľad na Božie úmysly, o to viac nemôžu byť vodcami a pracovníkmi; nemôžu byť poverení žiadnou úlohou. Ako vodcovia a pracovníci je dôležité mať sebauvedomenie. Ak nedokážeš robiť skutočnú prácu, ale stále chceš brať všetko na seba a rád si užívaš výhody postavenia, to je pravá definícia falošného vodcu a mal by si byť prepustený a vyradený.
Po duchovnom spoločenstve o zodpovednostiach, ktoré by mali vodcovia a pracovníci plniť v súvislosti s pracovnými opatreniami Božieho domu, máte už teraz cestu, ako by mali vodcovia a pracovníci pristupovať k pracovným opatreniam a vykonávať ich? (Áno.) Vyskytli sa nejaké ťažkosti? Spomedzi rôznych úloh načrtnutých v rámci zodpovedností vodcov a pracovníkov, o ktorých sme hovorili v duchovnom spoločenstve, sa niektorí ľudia môžu sústrediť len na jeden alebo dva aspekty, zatiaľ čo iní možno nedokážu zvládnuť ani jeden alebo dva aspekty. Ak sa vodcovia a pracovníci dokážu sústrediť na jeden alebo dva aspekty práce, majú dostatočnú kvalitu a dokážu sa tiež naučiť sledovať ďalšie aspekty práce, potom sú v podstate na požadovanej úrovni. Ak však zostanú len na úrovni kázania učení a organizovania zhromaždení, ale nedokážu vykonávať konkrétnu prácu, a keď sú požiadaní, aby sa podieľali na kontrole a sledovaní konkrétnych úloh, znepokoja sa, nemajú žiadne plány, kroky ani cesty, ktoré by sledovali, a nevedia, čo robiť, svedčí to o slabej kvalite. Dokážu ľudia so slabou kvalitou vykonávať pracovné opatrenia? (Nie.) Takíto vodcovia a pracovníci nie sú na požadovanej úrovni. Ako by ste mali zaobchádzať s takýmito vodcami a pracovníkmi? Povedzte im: „Pracovné opatrenia boli vydané a my jasne chápeme, aké úlohy máme vykonávať a akých princípov sa držať, ale ty nevieš, čo robiť, a nemáš žiadnu cestu, ktorou by si sa riadil. A napriek tomu máš tú drzosť mať s nami duchovné spoločenstvo a kázať nám. Mal by si okamžite odstúpiť! Nehodíš sa na to, aby si bol vodcom alebo pracovníkom, nedokážeš plniť túto zodpovednosť. Rýchlo to odovzdaj niekomu spôsobilému! Prestaň tu vykrikovať heslá, nikto to nechce počúvať!“ Je to vhodný spôsob, ako to riešiť? (Áno.) Ak nedokážeš robiť prácu, aký zmysel má slepo vykrikovať heslá! Každý si vie prečítať slová v pracovných opatreniach; každý vie hovoriť učenia – všetko je o tom, ako to skutočne urobíš. Ak to nedokážeš, potom sa nehodíš na to, aby si bol vodcom alebo pracovníkom. Žiadna úloha nie je taká jednoduchá ako jedna plus jedna sú dve. Každá úloha si vyžaduje, aby vodcovia a pracovníci vypracovali konkrétne implementačné plány v rámci princípov na základe konkrétnej situácie. Zároveň musia vedieť, ako dohliadať, kontrolovať a sledovať, až kým sa práca riadne nevykoná, plne nesplní požiadavky pracovných opatrení a prinesie ovocie a výsledky. Len vtedy splnia zodpovednosti vodcov a pracovníkov; len vtedy budú na požadovanej úrovni ako vodcovia a pracovníci.
Postoj a prejavy falošných vodcov vo vzťahu k pracovným opatreniam
Práve sme mali duchovné spoločenstvo o tom, aké sú zodpovednosti vodcov a pracovníkov, pokiaľ ide o pracovné opatrenia. Ďalej budeme mať duchovné spoločenstvo o tom, aké prejavy majú falošní vodcovia. Aký postoj majú falošní vodcovia, s ktorými ste sa stretli, k pracovným opatreniam? Aké činy a prejavy vykazujú? Falošní vodcovia zvyčajne zo slov pracovných opatrení chápu, čo by sa malo robiť, aké sú konkrétne požiadavky tých Zhora a aké sú konkrétne pracovné projekty, ale chápu to len v rovine učenia. Stále nechápu alebo dôkladne nevnímajú konkrétne princípy, normy a cesty praktizovania na vykonávanie pracovných opatrení. Po prijatí pracovných opatrení to aj oni robia len naoko, majú duchovné spoločenstvo o tom, ako robiť prácu a ako vydávať a vykonávať pracovné opatrenia. Avšak bez ohľadu na to, koľko majú duchovných spoločenstiev, je to len doslovné pochopenie pracovných opatrení v rovine učenia. Pokiaľ ide o to, ako konkrétne vykonávať pracovné opatrenia a aké výsledky je možné dosiahnuť, ako aj o to, aké účinné bude vykonávanie, ak vyberú určitých ľudí na vykonávanie práce alebo zvolia určitý plán na jej vykonanie, alebo či sa dajú splniť ciele a výsledky požadované pracovnými opatreniami – o týchto aspektoch nevedia a nemajú v nich jasno. Keď falošní vodcovia vykonávajú pracovné opatrenia, zvyčajne len zorganizujú zhromaždenie, aby kázali nejaké slová a učenia, pridelia prácu, spomenú niekoľko Božích požiadaviek a potom nechajú všetkých vyjadriť svoje odhodlanie. To považujú za vykonávanie svojej práce. Veria, že pokiaľ pridelili prácu, určiliniekoho, kto ju bude mať na starosti, a spomenuli výsledky, ktoré Boží dom vyžaduje, svoju zodpovednosť si splnili. Potom sa cítia úplne uvoľnene, akoby bola práca hotová. Nemajú ani potuchy, kedy kontrolovať prácu, aké problémy a ťažkosti sa môžu v práci vyskytnúť a ktoré problémy môžu a nemôžu vyriešiť tí pod nimi. Tiež nevedia, ktoré dôležité úlohy treba sledovať a ktorým poskytovať usmernenie. Napríklad dôležité kroky ako dohľad, naliehanie a kontrola falošným vodcom ani nenapadnú. O niečo lepší falošní vodcovia, ktorí majú aspoň nejaké svedomie a nechcú jesť zadarmo, veria, že by mali urobiť nejakú prácu. Navštívia cirkev a opýtajú sa bratov a sestier, či majú nejaké problémy. Niekto im povie: „My bratia a sestry máme často spory, keď sme spolu. Keď sa naše názory líšia, hádame sa donekonečna a prejavujeme horkokrvnosť.“ Falošní vodcovia povedia: „To sa dá ľahko vyriešiť,“ a potom zorganizujú zhromaždenie, kde majú duchovné spoločenstvo: „Ľudia by sa mali učiť znášanlivosti a trpezlivosti; ľudia by sa mali učiť byť pokorní, nie arogantní, a učiť sa podriadenosti. To je Boží úmysel. Ktokoľvek odhalí skazenú povahu, mal by o sebe uvažovať a prijať orezávanie, nie žiť podľa svojej skazenej povahy.“ Keď odprednášajú celé toto učenie, povedia: „Zvyšné problémy si môžete vyriešiť sami. V odborných záležitostiach sa veľmi nevyznám. V každom prípade som pre vás zorganizoval toto zhromaždenie; robte si prácu, ako uznáte za vhodné. Kľúčové a dôležité je byť verný pri konaní svojich povinností a nedržať sa vlastných názorov.“ Po vypočutí ľudia uvažujú a hovoria: „Náš problém nie je len v odhalení skazenosti, horkokrvnosti a sebeckých túžob, ale aj v tom, že sme si neistí a nemáme jasno v niektorých odborných otázkach a nevieme, ako konať v súlade s princípmi. Tento problém nebol vyriešený!“ Falošní vodcovia odpovedajú: „Čítajte viac Božích slov. Keď sa vyriešia skazené povahy, ktoré odhaľujete, vyriešia sa aj tieto problémy.“ Práca, v ktorej sú falošní vodcovia najzdatnejší, je chŕlenie učení a vykrikovanie hesiel. Nepredvídajú časté problémy, ktoré sa môžu v práci vyskytnúť. Keď niekto nastolí problém, majú len jedno riešenie, a to vysvetliť ho nejakými slovami a učeniami, potom ponúknuť nejaké nabádanie alebo radu a považujú to za vybavené. Nedokážu prísť so žiadnymi konkrétnymi plánmi a nedokážu poskytnúť správne usmernenie a pomoc. Nie je práca falošných vodcov jednoduchá a ľahká? Kamkoľvek idú, len kážu, pričom sa zameriavajú hlavne na hovorenie učení a vykrikovanie hesiel. Táto situácia je medzi vodcami a pracovníkmi dosť bežná, však? Nedokážu vykonávať konkrétnu prácu a nevedia, ako uskutočniť, vykonať alebo sledovať vydané pracovné opatrenia. Nevedia, aké sú ich pracovné zodpovednosti alebo aké úlohy by mali vykonávať. Keď ich požiadajú, aby vykonali konkrétnu prácu, len vykrikujú heslá. Keď niekto predloží problém, berú to ako príležitosť začať kázať. Ak sa nastolí kľúčový problém, ktorý nedokážu vyriešiť, uchyľujú sa k orezávaniu a karhaniu ľudí. Nemajú žiadne iné riešenia a vôbec nedokážu riešiť problémy a odchýlky, ktoré sa v práci vyskytujú. To je hlavná charakteristika falošných vodcov. Sú aj falošní vodcovia, ktorých požiadajú, aby vykonali pracovné opatrenie a skontrolovali, aké ťažkosti sa pri vykonávaní práce vyskytujú – ak dokážu ťažkosti vyriešiť, mali by tak urobiť okamžite; ak nedokážu, môžu zozbierať nejaké otázky a hľadať riešenie vyššie, a tí Zhora ich vyriešia. Ale stane sa to, že keď idú na miesto, aby sa zúčastnili tejto práce, zvolávajú všetkých na zhromaždenia celý deň, a okrem toho, že zistia, kto má s kým konflikty, kto sa s kým stále háda, kto nemá príliš dobrý charakter, kto má skreslené chápanie, kto je arogantný a stále sa drží vlastných názorov, kto je nenásytný a lenivý, kto sa podobá nevercom a kto sú zlí ľudia, nedokážu identifikovať žiadne problémy ani ťažkosti, ktoré sa pri vykonávaní práce vyskytujú, ani tieto problémy nevidia. Myslíte si, že takíto vodcovia a pracovníci môžu vykonávať svoju prácu? (Nie.) V čom je problém? (Ich kvalita je príliš slabá, nemajú schopnosť rozlišovať a nedokážu identifikovať problémy.) Koľko takýchto vodcov je okolo vás? Dokážu vaši vodcovia identifikovať problémy? Ak sa vydá pracovné opatrenie a vodcovia a pracovníci len vykrikujú heslá a kážu bez akýchkoľvek konkrétnych plánov alebo krokov na vykonanie pracovného opatrenia a nevedia, ako robiť prácu, potom sa práca nedá vykonať. V podstate je neplatná a zmarená. Kľúč k tomu, ako dobre sa pracovné opatrenie v cirkvi vykoná a aká je jeho účinnosť, spočíva v tom, či vodcovia a pracovníci dokážu robiť skutočnú prácu. Ak majú vodcovia a pracovníci dobrú kvalitu, pracovnú schopnosť a vernosť, potom sa pracovné opatrenie vykoná dobre. Ak majú vodcovia a pracovníci slabú kvalitu, sú popletení a chýba im pracovná schopnosť, potom bez ohľadu na to, či cirkev má niekoho talentovaného v danej oblasti práce alebo ako ochotní sú bratia a sestry prispieť svojím dielom, pracovné opatrenie sa nedá vykonať, nieto ešte dosiahnuť nejaké výsledky.
Práca falošných vodcov je obmedzená na to, čo ľudia vidia na povrchu. Aj keď vykonávajú pracovné opatrenia, je to len formálne, bez akéhokoľvek následného sledovania alebo kontroly. Ich práca zostáva na úrovni formálneho vykonávania; nemá za sebou žiadnu skutočnú silu a nedosahuje žiadne výsledky. Napríklad pri práci na písaní článkov so skúsenostným svedectvom, falošný vodca po prijatí tohto pracovného opatrenia zvoláva ľudí na zhromaždenia, aby mali duchovné spoločenstvo a rieši rôzne otázky, ktorým v pracovnom opatrení nerozumejú. Keď skončí s kázaním učení a zdá sa, že ľudia rozumejú, falošný vodca si myslí: „Práca bola pridelená, tak čo mám robiť? Keďže Boží dom vyžaduje písanie článkov so skúsenostným svedectvom, musím písať aj ja. Ak nebudem písať, neklesnem v očiach ľudí ako vodca?“ Doma premýšľa, o čom písať, a po jednom dni stále nič nenapísal. Myslí si: „Písanie článku je dosť náročné. Zvyčajne mám pocit, že mám skúsenosti, ale prečo zmiznú, keď začnem písať? Kam sa tie skúsenosti podeli? Nie, skúsenosti mám, len ma brzdí spôsob písania. Príliš veľa som chodil von a stretával sa s ľuďmi, čo ma rozptyľuje a sťažuje mi to sústredenie. Nemôžem mať ustavične duchovné spoločenstvo a diskutovať o práci s ľuďmi; inak mi myseľ bude stále blúdiť a článok nenapíšem. Potrebujem si vyhradiť nejaký čas v tichu, aby som si poriadne premyslel, ako to správne napísať, a až potom budem môcť písať.“ Z písania článkov si urobil svoju hlavnu úlohu a prácu, ktorú by mal robiť vodca alebo pracovník, považuje za vedľajšiu úlohu. Celý deň trávi doma písaním článkov, nevenuje žiadnu pozornosť vykonávaniu práce a nezisťuje ani nechápe, koľko ľudí v rôznych cirkvách dokáže písať články alebo či sú vhodní ľudia na usmerňovanie a preverovanie práce – o týchto veciach nemá ani potuchy. Prejde mesiac a nielenže sám nenapísal žiadny článok, ale ani nevie, ako táto práca v cirkvi napreduje. V čom je tu problém? Po vydaní pracovného opatrenia niektorí cirkevní vodcovia so slabou kvalitou nevedia, ako robiť skutočnú prácu. Podobne ako tento jednotlivec, len kážu nejaké slová a učenia a vykrikujú heslá, a to je všetko. Či sú bratia a sestry ochotní písať alebo nie, to ich nezaujíma; vodcovia na ich nenaliehajú ani ich neusmerňujú, nieto ešte aby ich naprávali. A falošný vodca sa o takýchto vodcov a pracovníkov nestará. Niektorí bratia a sestry píšu jeden druh článkov, iní zase iný, ale nikto nepreveruje, či je to, čo píšu, praktické a v súlade s princípmi. Bratia a sestry nerozumejú princípom a nevedia, koho sa opýtať; píšu len preto, lebo im to bolo povedané, poslúchajú opatrenia Božieho domu. Sú aj takí, ktorí majú skúsenosti, ale chýba im vzdelanie; týmto ľuďom nemá kto pomôcť s jazykovou úpravou ich článkov a nikto sa o túto záležitosť nestará. Vznikajú najrôznejšie problémy, a kde sú vodcovia a pracovníci? Čo robia? Sú v „ústraní“ a píšu články! Falošní vodcovia nevedia, čím by sa mali zaoberať alebo aké úlohy by mali vykonávať. Pracovné opatrenia sa v cirkvi vykonávajú rôznymi spôsobmi, pričom sa používajú rôzne prístupy, a oni sa o nič z toho nezaujímajú. Keď sa bratia a sestry stretávajú s rôznymi problémami pri konaní svojich povinností a hlásia im tieto problémy, neriešia ich. V dôsledku toho sa hromadí mnoho problémov a ťažkostí a hromadia sa aj najrôznejšie články so skúsenostným svedectvom bez toho, aby ich niekto jazykovo upravil, skontroloval alebo preveril. Falošní vodcovia však tieto záležitosti nesledujú ani nekontrolujú a bratia a sestry ich nemôžu nájsť, keď majú problémy. Falošní vodcovia si neuvedomujú, že táto práca je ich zodpovednosťou a že by na ňu mali dohliadať. Nie sú odpadom? (Áno.)
Spôsob, akým vodca alebo pracovník vykonáva prácu, ako aj účinnosť a výsledky jeho práce, preverujú, či je na požadovanej úrovni. Tým sa tiež preveruje jeho ľudská prirodzenosť, jeho kvalita a pracovná schopnosť a to, či má zmysel pre bremeno. Keď falošní vodcovia dostanú pracovné opatrenie, považujú ho za vybavené po tom, čo o ňom mali duchovné spoločenstvo. Nezúčastňujú sa, nedohliadajú, nenaliehajú ani nekontrolujú vykonávanie, ani nesledujú jeho priebeh. Nechápu, že toto sú úlohy, ktoré by mali robiť; nechápu, že tieto úlohy sú ich zodpovednosťou ako vodcov a pracovníkov. Veria, že byť vodcom alebo pracovníkom si vyžaduje len schopnosť kázať. Nie sú to tupci? Môžu byť tupci na požadovanej úrovni ako vodcovia a pracovníci? (Nie.) Nemôžu byť vodcami a pracovníkmi na požadovanej úrovni, a napriek tomu si myslia, že sú celkom dobrí a veria, že dokážu robiť prácu. Nemajú všetkých päť pokope? Nedokážu vykonať ani takú jednoduchú úlohu, ako je písanie článkov so skúsenostným svedectvom. Je to jedna z najľahších úloh – len zmobilizovať tých, ktorí majú dobrú kvalitu a životné skúsenosti, aby písali články so skúsenostným svedectvom, a potom to sledovať a poskytovať usmernenie. Niektorí vodcovia a pracovníci majú priemernú kvalitu a nízku úroveň vzdelania a nie sú dobrí v práci s textom, ale dokážu poveriť vhodných ľudí, aby sa toho ujali. Týmto spôsobom môžu stále robiť nejakú skutočnú prácu. Ak ani nevedia, akých ľudí poveriť zodpovednosťou a vykonávaním preverovania, nedokážu robiť prácu a sú falošnými vodcami. Niektorí ľudia hovoria: „Falošný vodca možno nedokáže robiť prácu s textom kvôli slabej kvalite a nízkemu vzdelaniu, ale mal by byť schopný robiť inú prácu.“ Platí toto tvrdenie? (Nie.) Prečo neplatí? (Práca na písaní článkov so skúsenostným svedectvom je jednoduchá. Ak to nedokážu jasne vysvetliť alebo vykonať prácu, potom určite nedokážu zvládaťani iné úlohy. Nevedia, ako robiť alebo sledovať prácu.) To ukazuje, že ich kvalita je príliš slabá. Sú to tupci. Myslia si, že byť vodcom alebo pracovníkom je ako byť úradníkom veľkého červeného draka: pokiaľ sa naučia lichotiť, veľkohubo rozprávať, vykrikovať heslá a podvádzať, klamať nadriadených a tajiť veci pred podriadenými, môžu sa presadiť a poberať vládny plat. Nechápu, že najdôležitejším aspektom bytia vodcom alebo pracovníkom je naučiť sa robiť skutočnú prácu. Predstavujú si prácu vodcov a pracovníkov ako veľmi jednoduchú. V dôsledku toho nerobia žiadnu skutočnú prácu a stávajú sa falošnými vodcami.
Aké ďalšie špecifické prejavy majú falošní vodcovia? Dokážu falošní vodcovia rozpoznaťa pochopiť princípy a normy požadované v pracovných opatreniach? (Nie.) Prečo to nedokážu? Nedokážu rozpoznať, aké sú princípy tejto práce, a nedokážu ju preveriť. Keď sa počas konkrétneho vykonávania práce vyskytnú mimoriadne situácie, nevedia, ako ich vyriešiť. Keď sa ich bratia a sestry opýtajú, čo majú v jednej z týchto situácií robiť, sú zmätení: „V pracovnom opatrení sa to nespomína, ako by som mal vedieť, ako to riešiť?“ Ak to nevieš, ako môžeš túto prácu vykonávať? Ty to ani nevieš, a napriek tomu žiadaš ostatných, aby ju vykonávali – je to reálne? Je to rozumné? Keď falošní vodcovia a falošní pracovníci vykonávajú pracovné opatrenia, na jednej strane nemajú ani potuchy o krokoch a plánoch na vykonávanie pracovných opatrení. Na druhej strane, keď sa vyskytnú problémy, nedokážu vykonať preverenie podľa princípov požadovaných v pracovných opatreniach. Preto keď sa počas vykonávania pracovných opatrení vyskytne nespočetné množstvo najrôznejších problémov, nedokážu ich vôbec vyriešiť. Keďže falošní vodcovia nedokážu v počiatočných fázach identifikovať ani predvídať problémy a nedokážu mať vopred duchovné spoločenstvo, a v neskorších fázach, keď sa problémy vyskytnú, nedokážu ich vyriešiť, ale len prázdne kážu učenia a strnulo uplatňujú predpisy, problémy sa neustále opakujú a pretrvávajú, pričom v niektorých prácach dochádza k oneskoreniam vo vykonávaní a iné práce nie sú vykonávané v dostatočnej miere. Napríklad, pokiaľ ide o pracovné opatrenie Božieho domu na vyčistenie a vypudenie ľudí, keď falošní vodcovia vykonávajú túto prácu, vyčistia len zjavných zlých ľudí, antikristov a zlých duchov, ktorí spôsobujú narušenia a vyrušenia, ako aj pochybovačov, ktorých všetci bratia a sestry považujú za odporných a ohavných. Stále však existujú niektorí, ktorých by bolo treba vyčistiť, a to tí skrytí, zákerní, prefíkaní zlí ľudia a antikristi. Bratia a sestry ich nedokážu prekuknúť a nedokážu to ani falošní vodcovia. V skutočnosti podľa pracovných opatrení Božieho domu títo ľudia už dosiahli úroveň, kedy majú byť vyčistení. Keďže ich však falošní vodcovia nedokážu prekuknúť, stále ich považujú za dobrých a dokonca ich povyšujú, rozvíjajú a používajú na dôležitú prácu, pričom im umožňujú mať moc a zastávať v cirkvi dôležité pracovné pozície. Dá sa potom pracovné opatrenie Božieho domu na vyčistenie a vypudenie ľudí vykonať? Dajú sa rôzne problémy dôkladne vyriešiť? Môže práca na šírení evanjelia normálne napredovať? Je zrejmé, že pracovné opatrenia Božieho domu sa nedajú dôkladne vykonať a mnoho dôležitých prác sa nedá urobiť dobre. Keďže ľudia, ktorých používajú falošní vodcovia, nemajú vôbec žiadnu pravdu-realitu a dokonca môžu páchať zlé skutky, bráni to dobrému vykonávaniu rôznych položiek cirkevnej práce. Falošní vodcovia používajú týchto zlých ľudí, nechávajú ich konať dôležité povinnosti a vykonávať dôležitú prácu v cirkvi, dokonca týmto zlým ľuďom dovoľujú spravovať obety. Naruší a vyruší to prácu cirkvi? Spôsobí to straty na Božích obetách? (Áno.) Je to veľmi vážny dôsledok. Keďže falošní vodcovia nedokážu týchto ľudí prekuknúť, nedokážu ich preveriť a nechávajú týchto zlých ľudí vykonávať dôležité práce, práca sa úplne pokazí. Pri konaní svojich povinností títo zlí ľudia vždy konajú povrchne, klamú tých nad sebou a skrývajú veci pred tými pod sebou a nevykonávajú žiadnu skutočnú prácu; konajú svojvoľne a bezohľadne, zavádzajú ľudí a páchajú najrôznejšie zlé skutky. Falošní vodcovia ich však nedokážu prekuknúť a kým si všimnú problémy, už došlo k veľkej pohrome. Napríklad v pastoračnej oblasti Che-nan niektorí zlí ľudia, ktorí sa stali vodcami, použili rôzne opovrhnutiahodné prostriedky na krádež Božích obiet; ukradli obrovské sumy a tieto sumy sa nikdy nenašli. Má to niečo spoločné s tým, že vodcovia a pracovníci si vybrali a použili nesprávnych ľudí? (Áno.) Podľa pracovných opatrení, ak niekto nedokáže prekuknúť vybraných ľudí, môže im najprv prideliť nejakú jednoduchú prácu a potom môže sledovať ich prácu a pozorovať ich po určitú dobu. Ľuďom, ktorých nemožno prekuknúť, sa absolútne nesmie prideľovať žiadna dôležitá práca, najmä ak to so sebou prináša riziko. Až po dlhodobom pozorovaní a nahliadnutí do ich podstaty by sa malo rozhodnúť, ako s nimi zaobchádzať a ako ich riešiť. Falošní vodcovia nepracujú podľa pracovných opatrení a nedokážu pochopiť princípy; o to viac nedokážu prekuknúť ľudí a používajú nesprávnych ľudí. To vedie k stratám v cirkevnej práci aj na Božích obetách. To je pohroma, ktorú prinášajú falošní vodcovia. Antikristi úmyselne využívajú zlých ľudí, zatiaľ čo falošní vodcovia sú popletení, nedokážu nikoho prekuknúť a nedokážu nahliadnuť do podstaty akýchkoľvek problémov, ktoré identifikujú. Používajú a prideľujú ľudí výlučne na základe svojich pocitov. Väčšina ľudí, ktorých pridelia falošní vodcovia, je nevhodná; spôsobujú straty v práci cirkvi a dôsledky sú rovnaké, ako keď antikristi úmyselne používajú zlých ľudí. Falošní vodcovia so slabou kvalitou a neschopnosťou pracovať tiež prinášajú dosť vážne dôsledky, však? (Áno.) Takže si nemyslite, že len antikristi porušujú pracovné opatrenia; aj falošní vodcovia môžu porušovať pracovné opatrenia. Aj keď to nie je úmyselné, v konečnom dôsledku ide stále o porušenie pracovných opatrení. Keďže falošní vodcovia nerozumejú pravde-princípom a nedokážu prekuknúť ľudí ani záležitosti, nakoniec porušujú pracovné opatrenia a nedokážu vykonávať skutočnú prácu. To zdržiava prácu cirkvi a škodí Božiemu vyvolenému národu. Povaha a dôsledky ich konania sú rovnaké ako v prípade antikristov, ktorí konajú svoju prácu, a tiež spôsobujú straty v práci cirkvi a škodia vstupu bratov a sestier do života.
Keď falošní vodcovia konajú prácu a vykonávajú pracovné opatrenia, robia veci len formálne a urobia z toho úplný chaos. Sú dosť samospravodliví a nikdy nič nehľadajú ani nemajú duchovné spoločenstvo, hlúpo si myslia, že majú dobrú kvalitu; odvážia sa konať a vedia výrečne hovoriť. Keďže ich zvolia bratia a sestry alebo ich Boží dom dočasne povýši a rozvíja, myslia si, že ako vodcovia sú na požadovanej úrovni a dokážu si plniť svoje zodpovednosti. Vôbec netušia, že nie sú ničím a nedokážu si plniť žiadnu zo zodpovedností vodcov a pracovníkov. Neuvedomujú si vlastné nedostatky; len drzo a bez hanby konajú. Výsledkom je, že po vydaní rôznych pracovných opatrení nedokážu žiadne z nich vykonať podľa požiadaviek Zhora. Každé pracovné opatrenie, ktorého sa chopia, dopadne ako úplný neporiadok a totálny chaos. Ich vykonávanie administratívnej práce je slabé; nemajú jasno v tom, koľko nových veriacich sa získalo kázaním evanjelia, ako zakladať cirkvi, vyberať vodcov a diakonov a ako viesť cirkevný život. Pokiaľ ide o to, kto má najlepšie výsledky pri vedení práce na evanjeliu, kto najúčinnejšie svedčí, kto je najvhodnejší na polievanie cirkvi, ktorým vedúcim tímu by sa malo upraviť pridelenie povinnosti alebo by mali byť prepustení za nezodpovednosť a ako riešiť problémy, ktoré sa vyskytnú v určitých aspektoch práce, falošní vodcovia nemajú o všetkých týchto konkrétnych úlohách jasno a vo svojej práci robia úplný chaos. Pokiaľ ide o rôzne odborné úlohy v cirkvi, ktoré si vyžadujú vyššiu úroveň technických znalostí, falošní vodcovia v nich tiež robia úplný chaos. Nemajú ani potuchy, ako tieto úlohy konkrétne vykonávať. Aj keď sa na ne chcú opýtať, nevedia, ako na to. Chcú sa opýtať tých Zhora, ako k týmto úlohám pristupovať, ale nevedia ani sformulovať svoje otázky. V dôsledku toho sa práca nedá vykonať. Dokonca aj jednoduchú úlohu správy majetku, ktorú vyžadujú pracovné opatrenia – prideliť vhodných ľudí na zabezpečenie a rozdeľovanie majetku a vytvoriť rôzne systémy – falošní vodcovia nedokážu zvládnuť. Urobia z toho úplný chaos. Falošní vodcovia majú v každej úlohe, ktorej sa chopia, úplný zmätok. Keď sa ich opýtate, či vykonali pracovné opatrenia, cítia sa hrdí a sebavedomo hovoria: „Áno, vykonal som. Každý má kópiu pracovných opatrení a každý vie, akú prácu Boží dom vyžaduje.“ Ak sa ich opýtate, ako to urobili, a požiadate ich, aby vysvetlili konkrétne pracovné kroky, ktoré úlohy boli vykonané relatívne slabo, ktoré úlohy boli vykonané plynulejšie, či bola každá úloha vykonaná správne, ktoré úlohy si vyžadujú neustále sledovanie a kontrolu a či sa po kontrole našli nejaké problémy, o tomto všetkom nemajú ani potuchy. Ked sa niektorí falošní vodcovia stanú vodcami, ani nevedia, aké úlohy sa od nich vyžadujú alebo aký je rozsah ich zodpovednosti. Nie je to ešte väčší problém? Nemá väčšina vodcov a pracovníkov v súčasnosti tento problém v rôznej miere? (Áno.)
Kritérium na posúdenie, či sú vodcovia a pracovníci na požadovanej úrovni
Máte teraz vďaka dnešnému duchovnému spoločenstvu jasnejšie pochopenie, aké zodpovednosti by mali plniť vodcovia, pracovníci a nadriadení? Máte o tom lepšiu predstavu? Je vaše chápanie úlohy vodcov a pracovníkov presnejšie? (Áno.) Na jednej strane vodcovia a pracovníci získali určité pochopenie, aké úlohy by mali vykonávať; na druhej strane majú teraz všetci ostatní určité cesty, ako rozlíšiť, či je vodca alebo pracovník na požadovanej úrovni. Podľa požiadaviek deviatej zodpovednosti vodcov a pracovníkov, je väčšina vodcov a pracovníkov na požadovanej úrovni? (Nie.) Ktorí vodcovia a pracovníci sa teda môžu dostať na požadovanú úroveň a ktorí nie? Tí, ktorí majú kvalitu na požadovanej úrovni, nejaké praktické skúsenosti, určité princípy pri riešení vecí a zmysel pre bremeno voči cirkevnej práci, sa po určitom období výcviku môžu stať vodcami a pracovníkmi na požadovanej úrovni. Avšak tí so slabou kvalitou a bez schopnosti chápania, ktorí nedokážu pochopiť princípy bez ohľadu na to, koľko pravdy si vypočujú v duchovnom spoločenstve, sa nemôžu stať vodcami a pracovníkmi na požadovanej úrovni a môžu byť len vyradení. Preto ak sa chceš stať vodcom alebo pracovníkom, ktorý je na požadovanej úrovni, a chceš, aby ťa ostatní zvolili za vodcu alebo pracovníka, mal by si najprv posúdiť, či je tvoja kvalita dostatočná. Ako to môžeš posúdiť? Podľa toho, či dokážeš vykonávať pracovné opatrenia. Vezmi si nedávne pracovné opatrenie, prečítaj si ho a otestuj sa, či máš kroky a plány na jeho vykonanie. Ak máš nápady a plány a vieš, ako ho vykonať, potom by si mal prijať prácu ako svoju samozrejmú povinnosť, keď ťa bratia a sestry zvolia. Ak je však po prečítaní pracovného opatrenia tvoja myseľ prázdna, vôbec nedokážeš rozpoznať, kto je najvhodnejší na to, aby bol poverený vedením práce, a o to viac nedokážeš rozpoznať, ako konkrétne vykonávať rôzne položky práce cirkvi, ani nevieš, ako mať duchovné spoločenstvo, dohliadať, kontrolovať a sledovať, a v mysli nemáš žiadne kroky ani plány na vykonanie, ale niektorí bratia a sestry si mylne myslia, že si veľmi talentovaný a vhodný na to, aby si bol vodcom alebo pracovníkom, aký by mal byť tvoj postoj? Mal by si povedať: „Ďakujem ti za tvoju chválu, ale v skutočnosti nemám veľa talentu. Nemám na to – zle si ma odhadol. Ak ma zvolíte za vodcu, zdrží to prácu cirkvi. Poznám svoje vlastné duchovné postavenie; neviem ani, ako vykonať jednoduché pracovné opatrenie – nemám ani potuchy, kde začať, a nemám žiadne záchytné body. Bez pochopenia pravdy sa práca cirkvi nedá robiť dobre. Aj keby ma tí Zhora vymenovali, nedokázal by som to. Naozaj sa na túto úlohu nehodím.“ Čo si myslíte o takomto priznaní? Tento prístup ukazuje rozum; ľudia, ktorí to hovoria, majú oveľa viac rozumu ako falošní vodcovia. Falošní vodcovia by nikdy nedokázali povedať niečo s takým veľkým rozumom. Falošní vodcovia si myslia: „Zvolili ma, takže by som mal byť vodcom. Prečo by som nemal byť? Som talentovaný, takže si to zaslúžim. Je problém, že nedokážem vykonávať pracovné opatrenia? Kto sa narodí s tým, že to vie? Nie je to niečo, čo sa môžem naučiť? Pokiaľ viem kázať, to stačí. Mám duchovné porozumenie, poznám a rozumiem Božím slovám, viem mať duchovné spoločenstvo a v Božích slovách viem nájsť cestu praktizovania. Som zdatný v riešení skazených pováh ľudí a rôznych stavov. Vykonávanie pracovných opatrení Božieho domu nie je žiadna veľká vec. Nie je to len administratívna riadiaca práca? Študoval som administratívne riadenie predtým, takže táto trocha práce v Božom dome pre mňa nie je žiadny problém!“ Nie je takýto človek v nebezpečenstve? (Áno.) V čom spočíva nebezpečenstvo? Dokážete preniknúť do tejto záležitosti? (Nedokážu robiť prácu a budú narúšať a vyrušovať prácu Božieho domu, nielenže uškodia sebe a bratom a sestrám, ale aj zdržia prácu Božieho domu.) Je to len škoda? Je to to, k čomu to nakoniec vedie? Ak by to bolo len toto, dalo by sa to ešte napraviť. Kľúčovým problémom je, že ak falošný vodca pokračuje vo svojej úlohe dlhý čas, bude nasledovať cestu antikristov a nakoniec sa stane antikristom. Myslíš si, že byť vodcom alebo pracovníkom je také jednoduché? S postavením prichádza pokušenie a s pokušením prichádza nebezpečenstvo. Čo je toto nebezpečenstvo? Je to možnosť nasledovať cestu antikristov. Najhorším dôsledkom nasledovania cesty antikristov je stať sa antikristom.
Niektorí ľudia hovoria: „Niektorí falošní vodcovia majú len trochu slabšiu kvalitu, ale ich ľudská prirodzenosť nie je zlá. Môžu nasledovať cestu antikristov?“ Kto hovorí, že mať dobrú ľudskú prirodzenosť znamená, že nebudú nasledovať cestu antikristov? Akí zlí musia byť, aby boli považovaní za antikristov? Dokážeš to rozpoznať? Ak falošný vodca pokračuje vo svojej úlohe dlhý čas, už sa vydal na cestu antikristov. Je nejaký rozdiel medzi nasledovaním cesty antikristov a tým, že sa niekto stane antikristom? (Nie.) Spomeňte si: akú cestu nasledujú títo falošní vodcovia? Falošní vodcovia nevykonávajú konkrétnu prácu, ani nie sú schopní ju vykonávať, a napriek tomu chcú stáť na vysokých pozíciách, aby poučovali ostatných a nútili ľudí, aby ich počúvali a poslúchali. Je toto nasledovanie cesty antikristov? Aký je dôsledok nasledovania cesty antikristov? (Prirodzene sa stanú antikristami.) Hoci falošní vodcovia nie sú od narodenia antikristi ani zlí ľudia, ak dlho nasledujú cestu antikristov bez dohľadu alebo bez toho, aby ich niekto nahlásil a prepustil, môžu sa chopiť moci a založiť nezávislé kráľovstvá? (Áno.) Nestali sa v tom momente antikristami? Takže vidíte, nie je úloha falošného vodcu nebezpečná? (Áno.) Už len byť falošným vodcom je veľmi nebezpečné. Hoci v súčasnosti rozoberáme falošných vodcov a nedotýkame sa antikristov, medzi podstatou týchto dvoch existuje spojenie. V skutočnosti falošní vodcovia nasledujú cestu antikristov. Nasledovanie tejto cesty ich prirodzene privedie k tomu, že sa stanú antikristami, čo je určené ich prirodzenosťou-podstatou. V tom momente nie je potrebné pozerať sa na ich ľudskú prirodzenosť-podstatu; samotná ich cesta určuje, či sú antikristami. Zvážte tých falošných vodcov, ktorí boli prepustení. Ak by neboli včas prepustení, potom, súdiac ich podstatu podľa toho, ako sa správali a čo zjavili počas svojho pôsobenia, nasledovali by nakoniec cestu antikristov? Stali by sa antikristami? V skutočnosti už niektorí ľudia takéto známky prejavili a bol to Boží dom, ktorý ich pohotovo prepustil. Ak by neboli prepustení, začali by žiť z cirkvi a zavádzať ľudí. Začali by sa správať ako funkcionári alebo páni na vysokých pozíciách, rozkazovať ľuďom a vydávať príkazy, nútiť ostatných, aby ich poslúchali, akoby boli Bohom. Dokonca by tvrdili, že sú zdokonalení Bohom a že sú ľuďmi, ktorých Boh používa. Nie je to problematické? Ako by sme teda mali vnímať a charakterizovať stavy a prejavy takýchto falošných vodcov? Predbežne ich možno charakterizovať ako pokrytcov, ľudí, ktorí žijú z cirkvi, farizejov. A čo sa stane, ak sa to bude ďalej rozvíjať? Hoci falošní vodcovia nemusia byť takí suroví alebo podlí ako antikristi a hoci sa na povrchu môžu zdať schopní znášať útrapy a tvrdo pracovať, pomáhať ostatným na každom kroku a byť schopní byť trpezliví a tolerantní voči ľuďom, rovnako ako farizeji, ktorí cestovali po súši a mori, aby kázali a pracovali, na čom nakoniec záleží? Ak nedokážu vykonať jedinú úlohu, ako sa ich činy a správanie líšia od činov a správania farizejov? Sú ich skutky v spolupráci s Božím dielom, alebo sa Božiemu dielu vzpierajú a vyrušujú ho? Je zrejmé, že Božiemu dielu odolávajú a bránia normálnemu priebehu rôznych položiek práce cirkvi. Nie je to nič iné ako správanie farizejov a tých pastorov a starších v náboženskom svete? Falošní vodcovia sú presne ako oni. Ako by sme ich teda mali charakterizovať? Čo sa stane, ak budú falošní vodcovia pokračovať vo svojej činnosti? Nielenže nedokážu vykonať pracovné opatrenia Božieho domu, ale začnú tieto opatrenia aj zatracovať, kritizovať, súdiť, odsudzovať a robiť iné podobné veci – objaví sa celý rad správania antikristov. Nielenže nevykonávajú pracovné opatrenia, ale nachádzajú aj rôzne výhovorky, aby ich vykonávaniu odolávali a bránili mu. To nie je spolupráca s Božím dielom, ale brzdenie a vyrušovanie práce Božieho domu. To je používanie vlastných predstáv a výmyslov a moci a postavenia, ktoré im dal Boží dom, na brzdenie vykonávania pracovných opatrení Božieho domu. Nie je to podstata problému? (Áno.) Falošní vodcovia nevykonávajú skutočnú prácu a nedokážu vykonať rôzne úlohy, ktoré im tí Zhora pridelili, a napriek tomu si stále presadzujú svoje postavenie, aby kázali ľuďom, cítia sa ako hlavy, kapitáni Božieho vyvoleného národa. Už to z nich robí antikristov – rýdzich antikristov. Je táto charakteristika takýchto ľudí presná? Je mimoriadne presná, bez akejkoľvek chyby! Nie je to logické uvažovanie, ale charakteristika založená na ich podstate. Tí, ktorí nedokážu vykonať pracovné opatrenia Božieho domu, sú falošní vodcovia, a tí, ktorí nevykonávajú pracovné opatrenia Božieho domu, sú tiež falošní vodcovia. Než sa zjavia ako farizeji, môžu byť charakterizovaní ako falošní vodcovia. Avšak od chvíle, keď sa stanú farizejmi a žijú z cirkvi, spoliehajú sa na svoje „minulé úspechy“ a zastávajú pozície bez vykonávania pracovných opatrení alebo konkrétnych úloh, stávajú sa kameňmi úrazu pre prácu Božieho domu, takíto ľudia by mali byť charakterizovaní ako antikristi. Ako určíte, či je niekto falošný vodca alebo antikrist? Falošný vodca sa charakterizuje na základe toho, či dokáže vykonávať pracovné opatrenia a robiť skutočnú prácu. Tí, ktorí nevykonávajú pracovné opatrenia a nerobia skutočnú prácu, sú falošní vodcovia. Ak však vedia, že nedokážu robiť skutočnú prácu a nedokážu vykonať pracovné opatrenia tých Zhora, a napriek tomu si chcú presadzovať svoje postavenie, aby kázali a kričali heslá na získanie sŕdc ľudí, a ignorujú pracovné opatrenia Božieho domu a očakávajú, že Boží dom – vzhľadom na to, že veria v Boha mnoho rokov a mnoho rokov trpeli pre prácu cirkvi – ich nechá, aby mohli žiť z cirkvi a využívať Boží dom ako domov dôchodcov, pokračovať v zavádzaní bratov a sestier, dokonca sa snažia získať moc na určovanie diskusií a rozhodovaciu autoritu, potom sú takíto ľudia antikristi. Takto určíte, či je niekto falošný vodca alebo antikrist. Je tento princíp a štandard na charakterizáciu jasná? (Áno.)
Deviata zodpovednosť vodcov a pracovníkov sa primárne týka pracovných opatrení. Či vodca alebo pracovník vykonáva pracovné opatrenia, je kritériom na posúdenie, či je na požadovanej úrovni. Hodnotenie, či sú vodcovia a pracovníci praví alebo falošní na základe toho, či vykonávajú prácu cirkvi podľa pracovných opatrení, je najpresnejšia metóda. Používanie ich postoja k pracovným opatreniam na rozlíšenie a rozbor falošných vodcov a na určenie, či sú to falošní vodcovia alebo antikristi, je úplne spravodlivé. Hodnotenie vodcov a pracovníkov na základe toho, ako vykonávajú pracovné opatrenia, či ich dokážu vykonať, a na základe účinnosti a dôkladnosti ich vykonávania je spravodlivé a rozumné pre každého vodcu alebo pracovníka. Nie je to preto, aby sa niekomu úmyselne robili ťažkosti. Dokážete rozlíšiť, že niektorí falošní vodcovia nevykonávajú pracovné opatrenia a nakoniec sa stanú antikristami? Platí toto tvrdenie? (Áno.) Prečo platí? (Pretože falošní vodcovia nevykonávajú pracovné opatrenia a zastávajú svoje pozície, aby si založili vlastné nezávislé kráľovstvá. To znamená, že sa už vydali na cestu antikristov.) Toto je ten jav – aká je podstata problému? Nevykonávanie pracovných opatrení je odolávanie Bohu a stavanie sa proti Nemu. Čo znamená stavať sa proti Bohu? Tí, ktorí nasledujú cestu antikristov, sa stavajú proti Bohu, stoja voči Nemu v priamom odpore. Ak je niekto len falošným vodcom, jednoducho nevie, ako robiť prácu alebo vykonávať pracovné opatrenia; neodoláva Bohu úmyselne. Avšak vlastnosti antikristov sú svojou prirodzenosťou oveľa vážnejšie ako vlastnosti falošných vodcov. Niektorí falošní vodcovia už dlho nasledujú cestu antikristov. Títo jednotlivci začínajú tým, že nevykonávajú skutočnú prácu a nevykonávajú pracovné opatrenia. Po dlhom čase vo funkcii vodcov a schopnosti kázať nejaké slová a učenia cítia, že ich pozícia je istá, že majú kapitál a že si medzi ľuďmi získali prestíž. Potom sa odvážia robiť, čo sa im zachce, a stavajú sa proti Bohu. Vždy sa preceňujú, veria, že si získali prestíž medzi bratmi a sestrami, že ich slová majú váhu, a preto by mali mať absolútnu nadvládu v diskusiách a rozhodovaciu autoritu vo všetkom, čo robia. Myslia si, že ľudia by ich mali počúvať; ľudia by mali chrániť ich povesť, ak sa pri niečom zahanbia alebo sa pomýlia v slovách – a rovnako aj Boží dom. Boží dom by sa s nimi mal radiť o všetkých problémoch, ktoré sa vyskytnú, a dať zdieľať s nimi dobré veci, a mali by dostávať lepšie výhody a vyššiu chválu ako ostatní. Myslia si, že aj Boh by sa na nich mal pozerať inak. Vzhľadom na tieto svoje vnímané výhody a nadradenosť veria, že Boží dom by ich nemal ľahko orezávať alebo odhaľovať ich skazenú povahu pred ostatnými, a už vôbec nie ich prepustiť bez ohľadu na ich pocity. Takíto ľudia sú v nebezpečenstve. Spoliehajú sa na svoje „minulé úspechy“. Sú to farizeji a už sa stali antikristami. Nie je to určené ich prirodzenosťou-podstatou? Ak sa niekto usiluje o pravdu a má pravdu-realitu, kládol by tieto nerozumné požiadavky na Boží dom a na Boha? (Nie.) Existuje jeden druh človeka, ktorý po dlhom čase práce cíti, že získal postavenie a má kapitál, a tak si vyvinie takéto myšlienky a tento pocit nadradenosti. Aký je to človek? Je to niekto s podstatou antikrista. Keďže sa neusiluje o pravdu a nasleduje cestu antikristov, je arogantný a samospravodlivý, kladie všelijaké nerozumné požiadavky na Boha a Boží dom. Spolieha sa na svoje „minulé úspechy“, žije z cirkvi, lipne na svojom postavení a nakoniec sa stane antikristom. Toto je ukážkový antikrist. Sú takíto ľudia v cirkvi? Každý, kto sa pýši tým, že je duchovným človekom, je tohto typu. Sú zjavne bezcenní a nedokážu robiť žiadnu konkrétnu prácu, a napriek tomu sa stále považujú za duchovných; považujú sa za ľudí, na ktorých Boh hľadí s priazňou a ktorí sú cieľmi Jeho zdokonalenia. Veria, že sú Boží milovaní synovia, víťazi. Akú cestu nasledujú takíto ľudia? Sú to ľudia, ktorí sa usilujú o pravdu? Sú to ľudia, ktorí sa podriaďujú pravde? Sú to ľudia, ktorí sa podriaďujú Božím ovládaniam a opatreniam? Absolútne nie, na sto percent nie. Sú to ľudia, ktorí sa usilujú o postavenie, povesť a požehnania a kráčajú cestou antikristov. Keď takíto ľudia dlho zastávajú pozíciu, dlho slúžia ako falošní vodcovia, nevyhnutne sa stanú antikristami. Antikristi sú prekážkami v práci Božieho domu. Nemôžu robiť prácu podľa pracovných opatrení a nemôžu nasledovať Božiu vôľu alebo robiť veci podľa Božích požiadaviek; o to viac sa nemôžu vzdať svojho postavenia, povesti a záujmov, aby robili prácu cirkvi, pretože sú antikristi.
Duchovné spoločenstvo o deviatej zodpovednosti vodcov a pracovníkov sa predovšetkým týka vykonávania pracovných opatrení. Či je vodca alebo pracovník na požadovanej úrovni a plní si svoje zodpovednosti, sa v prvom rade určuje podľa toho, ako vykonáva pracovné opatrenia, a podľa výsledkov tohto vykonávania. Samozrejme, tento štandard sa používa aj na odhalenie falošných vodcov a ciest, ktoré nasledujú, ako aj dôsledkov, ktoré prinášajú práci cirkvi a vstupu Božieho vyvoleného národa do života. Všetky tieto určenia, posúdenia a konečné charakterizácie sú založené na tom, ako falošní vodcovia vykonávajú pracovné opatrenia. Vykonávanie pracovných opatrení je hlavnou úlohou, takže určenie, či je vodca alebo pracovník na požadovanej úrovni na základe jeho vykonávania pracovných opatrení, je veľmi praktické a mimoriadne zásadné. Okrem toho, udržiavať každého vodcu a pracovníka na tejto úrovni je úplne rozumné a spravodlivé, bez akýchkoľvek postranných úmyslov.
24. apríla 2021