Tretí bod: Hovoriť v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch, ktoré treba pochopiť, aby sa každá povinnosť konala náležite (druhá časť)

Na poslednom stretnutí sme mali doplnkové duchovné spoločenstvo k druhej zodpovednosti vodcov a pracovníkov, kde sme hovorili o ťažkostiach pri vstupe do života a odhalili sme niektoré praktiky a prejavy falošných vodcov. Potom sme preberali niekoľko záležitostí týkajúcich sa tretej zodpovednosti vodcov a pracovníkov – „hovoriť v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch, ktoré treba pochopiť, aby sa každá povinnosť konala náležite“ – a prostredníctvom postojov, praktík a prejavov falošných vodcov voči týmto záležitostiam sme odhalili a rozobrali, v čom sa prejavuje „falošnosť“ falošných vodcov, inými slovami, prejavy toho, ako si falošní vodcovia neplnia svoje zodpovednosti ako vodcovia. Vymenujte, prosím, tieto záležitosti. (Jedna z nich sa týkala tlače kníh Božích slov. Ten falošný vodca nevykonával skutočnú prácu, len prázdne hovoril o učeniach. Tiež nehovoril konkrétne v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch a nevykonal ani kúsok skutočnej práce.) V tejto záležitosti ten falošný vodca nevykonal skutočnú prácu, nesplnil si svoje zodpovednosti ako vodca a pracovník a jasne nehovoril v duchovnom spoločenstve o odborných požiadavkách, konkrétnych princípoch a bodoch, na ktoré treba dbať a ktoré s touto prácou súviseli. Len vykrikoval nejaké heslá a hovoril prázdne slová a potom si myslel, že odviedol dobrú prácu. Čo ďalšie sme preberali? (Bol tam aj incident s kúpou páperového kabáta pre Boha.) Aký problém odhalil tento incident v súvislosti s falošnými vodcami? (Odhalil, že falošní vodcovia nevykonávajú skutočnú prácu a že im úplne chýba ľudská prirodzenosť a rozum.) Keď Mi niekto kúpil kus odevu, tí vodcovia pomáhali pri jeho kontrole – je to súčasť práce, ktorú by mali vodcovia a pracovníci robiť? (Nie, nie je.) Robili prácu, ktorú nemali – v čom je problém? (Nevenovali sa svojej riadnej práci.) To je jeden z prejavov falošných vodcov. Po prvé to odhalilo, že falošní vodcovia sa nevenujú svojej riadnej práci, a po druhé, že im chýba rozum a robia len nechutné veci, ktorým chýba ľudská prirodzenosť a sú nerozumné. Vy si pamätáte len príklady, ale neprezreli ste problémy, ktoré majú tieto príklady ilustrovať, ani ste neprenikli k podstate týchto problémov, ktoré majú rozoberať. Aké ďalšie príklady som uviedol v súvislosti s tým, že falošní vodcovia sa nevenujú svojej riadnej práci? (Bol tam ten cukrár, ktorý pre Boha neustále vypekal koláče. Boh mu povedal, aby to nerobil, ale vodcovia a pracovníci mu to naďalej dovoľovali a dokonca tie koláče sami ochutnávali.) Aké problémy falošných vodcov odhalil tento príklad? (Že sa nevenujú svojej riadnej práci ani nerobia prácu, ktorú by mali, a trvajú na tom, že budú robiť prácu, ktorú by robiť nemali.) V prvom rade to odhalilo, že falošní vodcovia sa nevenujú svojej riadnej práci a nedokážu pochopiť stredobod a ťažisko svojej práce. Okrem toho majú falošní vodcovia vážny problém. Aký? (Neposlúchajú Božie slová ani nevykonávajú prácu podľa Božích požiadaviek.) Chce ešte niekto niečo dodať? (Predstierajú svoju duchovnosť a to, že berú ohľad na Božie bremeno, ale v skutočnosti len vyčíňajú a robia zlé veci.) To je ďalší z ich problémov. Ešte niekto? (Skôr ako začnú konať, nesnažia sa pochopiť Božie požiadavky; namiesto toho používajú svoje vlastné domnienky, aby nahradili Božie túžby.) To spadá do kategórie nedostatku rozumu. Ešte niekto? (Spôsob, akým falošní vodcovia pristupovali k záležitosti, keď niekto kupoval Bohu odev, odhalil ich nedostatok normálnej ľudskej prirodzenosti.) Aký aspekt normálnej ľudskej prirodzenosti im chýba? Nerozumejú pravidlám, ako sa správať, a nemajú vychovanie. Nie je to tak? (Áno.) V skutočnosti sú tieto veci, ktoré ste spomenuli, druhoradé; čo je hlavný problém? Keď sa títo ľudia stanú vodcami, chcú si užívať výhody svojho postavenia a osobitné zaobchádzanie a túžia po pohodlí. Napríklad chcú zjesť zopár koláčov, a keď vidia, že niekto dobre varí, rozmýšľajú, že by ochutnali niečo z jeho jedla, aby uspokojili svoje chúťky. Už to, že sa nevenujú svojej riadnej práci a nevykonávajú skutočnú prácu, je nechutné, ale okrem toho túžia po pohodlí a pôžitkoch z pažravosti. Pod zámienkou ochutnávania a kontroly pre Boha uspokojujú svoje pažravé túžby a oddávajú sa výhodám svojho postavenia. To všetko sú prejavy falošných vodcov. Hoci tieto prejavy nemožno nazvať surovými alebo podlými v porovnaní s povahou-podstatou antikristov, ľudská prirodzenosť falošných vodcov stačí na to, aby ľudí znechutila. Pokiaľ ide o ich charakter, chýba im svedomie a rozum; ich ľudská prirodzenosť je dosť podlá a špinavá a majú nízku integritu. Na týchto príkladoch možno pozorovať, že falošní vodcovia nedokážu robiť skutočnú prácu. To je fakt.

Falošní vodcovia nedokážu hovoriť v duchovnom spoločenstve o princípoch vykonávania práce

Dnes budeme pokračovať v odhaľovaní rôznych prejavov falošných vodcov na základe zodpovedností vodcov a pracovníkov. Falošní vodcovia sú v podstate neschopní vykonávať nevyhnutnú, kľúčovú cirkevnú prácu. Zaoberajú sa len jednoduchými, všeobecnými záležitosťami; ich práca nehrá kľúčovú ani rozhodujúcu úlohu v práci cirkvi ako celku a neprináša reálne výsledky. Ich duchovné spoločenstvo v podstate pokrýva len niekoľko banálnych a bežných tém a všetko sú to často opakované slová a učenia, ktoré sú neuveriteľne prázdne, všeobecné a bez detailov. Ich duchovné spoločenstvo obsahuje len veci, ktorým ľudia rozumejú z doslovného čítania. Títo falošní vodcovia vôbec nedokážu vyriešiť skutočné problémy, ktoré má Boží vyvolený národ vo svojom vstupe do života; najmä sú ešte menej schopní vyriešiť ľudské predstavy, domnienky a zjavenia skazených pováh. Hlavná vec je, že falošní vodcovia si jednoducho nedokážu vziať na plecia životne dôležitú prácu, ktorú organizuje Boží dom, ako je práca na evanjeliu, filmová produkcia alebo práca s textami. Najmä pokiaľ ide o prácu, ktorá zahŕňa odborné znalosti, hoci falošní vodcovia môžu celkom jasne vedieť, že sú v týchto oblastiach laikmi, neštudujú ich ani neskúmajú a ešte menej sú schopní poskytnúť ostatným konkrétny smer alebo vyriešiť akékoľvek problémy, ktoré sa ich týkajú. A napriek tomu stále nehanebne organizujú zhromaždenia, donekonečna rečnia o prázdnych teóriách a hovoria slová a učenia. Falošní vodcovia veľmi dobre vedia, že nedokážu robiť tento druh práce, no aj tak predstierajú, že sú odborníci, konajú namyslene a vždy používajú veľké učenia, aby karhali ostatných. Nikomu nedokážu odpovedať na otázky, no aj tak nachádzajú zámienky a výhovorky, aby karhali ostatných, a pýtajú sa ich, prečo sa neučia profesiu, prečo nehľadajú pravdu a prečo nie sú schopní vyriešiť svoje vlastné problémy. Títo falošní vodcovia, ktorí sú laikmi v týchto oblastiach a nedokážu vyriešiť žiadne problémy, stále zhora poučujú ostatných. Na povrchu sa iným ľuďom zdajú byť veľmi zaneprázdnení, akoby dokázali urobiť veľa práce a boli veľmi schopní, no v skutočnosti nie sú ničím. Falošní vodcovia zjavne nie sú schopní robiť skutočnú prácu, no aj tak sa nadšene činia a na zhromaždeniach vždy hovoria tie isté frázy, opakujú sa znova a znova, bez toho, aby boli schopní vyriešiť čo i len jediný skutočný problém. Ľudia sú z toho veľmi otrávení a nedokážu si z toho vyvodiť vôbec žiadne ponaučenie. Takáto práca je hrozne neefektívna a neprináša žiadne výsledky. Takto pracujú falošní vodcovia a práca cirkvi sa preto oneskoruje. Napriek tomu majú falošní vodcovia stále pocit, že odvádzajú skvelú prácu a že sú veľmi schopní, hoci faktom je, že neurobili dobre ani jeden aspekt práce cirkvi. Nevedia, či vodcovia a pracovníci, ktorí podliehajú ich zodpovednosti, spĺňajú normu, ani nevedia, či sú vodcovia a nadriadení rôznych tímov schopní vziať na plecia svoju prácu, a nestarajú sa ani sa nepýtajú, či sa vyskytli problémy pri výkone povinností bratov a sestier. Skrátka, falošní vodcovia nedokážu vyriešiť žiadne problémy vo svojej práci, no napriek tomu zostávajú horlivo zaneprázdnení. Z pohľadu iných ľudí sú falošní vodcovia schopní podstúpiť útrapy, sú ochotní zaplatiť cenu a každý deň pobehujú sem a tam. Keď je čas jesť, treba ich volať k stolu a do postele chodia veľmi neskoro. Výsledky ich práce však jednoducho nie sú dobré. Keby ste sa nepozerali pozorne, na prvý pohľad by sa zdalo, že sa vykonávajú všetky pracovné úlohy a že všetci sú zaneprázdnení konaním svojich povinností, ale ak by ste si prácu všímali pozorne a dôkladne a seriózne ju skontrolovali, odhalil by sa skutočný stav. Každý bod práce, ktorý spadá do rozsahu ich zodpovednosti, je čistý chaos, nemá vôbec žiadnu štruktúru ani poriadok. V každom bode práce sú problémy – alebo dokonca diery. Výskyt týchto problémov súvisí s tým, že falošní vodcovia nerozumejú pravde-princípom a konajú na základe svojich predstáv, vlastných domnienok a nadšenia. Falošní vodcovia nikdy nehovoria v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch ani nikdy nehľadajú pravdu na vyriešenie problémov. Je zrejmé, že im chýba duchovné porozumenie a nie sú schopní vykonávať vodcovskú prácu, a dokážu len chrliť slová a učenia a vôbec nerozumejú pravde, no predstierajú, že vedia veci, ktoré nevedia, a snažia sa vydávať za odborníkov. Prácu, ktorú vykonávajú, robia len naoko. Keď sa vyskytne problém, slepo naň uplatňujú nariadenia. Len sa slepo naháňajú sem a tam bez toho, aby dosiahli nejaké skutočné výsledky. Keďže títo falošní vodcovia nerozumejú pravde-princípom a len chrlia slová a učenia a radia ostatným, aby dodržiavali nariadenia, postup každého bodu cirkevnej práce sa spomaľuje a nedosahujú sa žiadne jasné výsledky. Najzreteľnejším dôsledkom toho, že falošný vodca je už nejaký čas v práci, je, že väčšina ľudí nedokáže pochopiť pravdu, nevie rozlíšiť, keď niekto zjaví skazenosť alebo si vytvorí predstavy, a určite nerozumie pravde-princípom, ktoré by mali dodržiavať pri konaní svojich povinností. Všetci, ktorí vykonávajú svoje povinnosti, i tí, ktorí ich nevykonávajú, sú leniví, neviazaní, nedisciplinovaní a chaotickí ako roztrúsený piesok. Väčšina z nich je možno schopná povedať niekoľko slov a učení, no pri konaní svojich povinností dodržiavajú iba predpisy; nevedia, ako hľadať pravdu, aby vyriešili problémy. Keďže falošní vodcovia sami nevedia, ako hľadať pravdu, aby vyriešili problémy, ako k tomu môžu viesť druhých? Bez ohľadu na to, čo postihne iných ľudí, falošní vodcovia ich môžu iba nabádať slovami: „Musíme byť ohľaduplní k Božím úmyslom!“ „Musíme byť verní pri vykonávaní svojich povinností!“ „Keď sa nám niečo stane, musíme sa vedieť modliť a musíme hľadať pravdu-princípy!“ Falošní vodcovia často vykrikujú tieto slogany a učenia a neprináša to vôbec žiadne výsledky. Keď ich ľudia počujú, stále nechápu, aké sú pravdy-princípy a chýba im cesta praxe. Keď ľudí niečo postretne, len tak povrchne sa modlia a túžia byť verní pri konaní svojich povinností, ale všetkým im chýba porozumenie v otázkach, ako napríklad čo by mali robiť, aby boli verní, ako by sa mali modliť, aby pochopili Božie úmysly, a ako by mali hľadať, keď sa stretnú s problémom, aby získali porozumenie pravde-princípom. Keď sa ľudia pýtajú falošných vodcov, tí hovoria: „Keď vás niečo postretne, viac čítajte Božie slová, viac sa modlite a viac hovorte v duchovnom spoločenstve o pravde.“ Ľudia sa ich pýtajú: „Akých princípov sa táto práca dotýka?“ a oni odpovedajú: „Božie slová nehovoria nič o záležitostiach odbornej práce a ani ja tej oblasti práce nerozumiem. Ak to chcete pochopiť, preskúmajte si to sami – nepýtajte sa ma. Ja vás vediem k porozumeniu pravdy, nie v záležitostiach odbornej práce.“ Falošní vodcovia používajú takéto slová, aby sa vyhli otázkam. A výsledkom je, že hoci väčšina ľudí má horlivé nadšenie konať svoje povinnosti, nevedia, ako konať na základe pravdy-princípov, ani ako sa držať princípov pri vykonávaní svojich povinností. Pri pohľade na výsledky každého bodu práce v rozsahu zodpovednosti falošných vodcov sa väčšina ľudí pri svojej práci spolieha na svoje vedomosti, vzdelanie a dary a sú neznalí v otázkach týkajúcich sa napríklad toho, aké sú konkrétne Božie požiadavky, aké sú princípy konania povinnosti a ako konať, aby sa dosiahol výsledok v podávaní svedectva o Bohu a ako účinnejšie hlásať evanjelium, aby všetci, ktorí túžia po Božom zjavení, počuli Jeho hlas, skúmali pravú cestu a čo najskôr sa vrátili k Bohu. Prečo sú v týchto veciach neznalí? Priamo to súvisí s neschopnosťou falošných vodcov vykonávať skutočnú prácu. Hlavnou príčinou je, že samotní falošní vodcovia nevedia, čo sú pravda-princípy, ani aké princípy by ľudia mali chápať a nasledovať. Konajú bez princípov a nikdy nevedú ľudí k hľadaniu princípov praktizovania a ciest v ich povinnostiach. Keď falošný vodca nájde problém, nedokáže ho sám vyriešiť a nehovorí v duchovnom spoločenstve a nehľadá s ostatnými, čo vedie k tomu, že v rámci každého bodu práce je často potrebné úlohy prerábať. To nie je len plytvanie finančnými a materiálnymi zdrojmi, ale aj energiou a časom ľudí. Takéto dôsledky priamo súvisia s veľmi slabou kvalitou a nezodpovednosťou falošných vodcov. Hoci sa nedá povedať, že falošní vodcovia úmyselne páchajú zlo a spôsobujú narušenia, dá sa povedať, že vo svojej práci vôbec nehľadajú pravdu-princípy a že vždy konajú na základe vlastnej vôle. To je isté. Falošní vodcovia nerozumejú pravde-princípom, ani o nich nedokážu jasne hovoriť v duchovnom spoločenstve s ostatnými; namiesto toho len dávajú ľuďom voľnú ruku, aby si robili, čo chcú. To nechtiac vedie k tomu, že niektorí ľudia, ktorí sú zodpovední za určitú prácu, konajú svojvoľne a úmyselne, konajú, ako chcú, a robia, čo sa im páči. Výsledkom je, že nielenže je málo skutočných výsledkov, ale v práci cirkvi je aj chaos. Keď je falošný vodca prepustený, nielenže o sebe neuvažuje ani sa nepozná, ale tiež sa uchyľuje k sofistike a argumentuje vo svoj prospech, a ani v najmenšom neprijíma pravdu a vôbec nemá v úmysle činiť pokánie. Môže dokonca žiadať, aby mu Boží dom dal ďalšiu šancu, a hovorí, že prácu určite dokáže urobiť dobre. Veríte im? Vôbec sa nepoznajú, ani neprijímajú pravdu. Môžu sa potom zmeniť? Nemajú pravdu-realitu, tak môžu dobre vykonávať prácu? Je to možné? Tentoraz prácu neurobili dobre – budú ju vedieť urobiť dobre, ak dostanú ďalšiu šancu? To nie je možné. S istotou sa dá povedať, že falošní vodcovia nemajú pracovnú schopnosť; občas môžu veľa drieť a byť dosť zaneprázdnení, ale je to slepá zaneprázdnenosť a neprináša žiadne ovocie. To stačí na to, aby sa ukázalo, že falošní vodcovia majú veľmi slabú qualitu, že vôbec nerozumejú pravde a že nedokážu robiť skutočnú prácu. To spôsobuje, že v práci vzniká mnoho problémov, ale oni ich nedokážu vyriešiť hovorením v duchovnom spoločenstve o pravde a len používajú niekoľko prázdnych učení, aby nabádali ľudí k dodržiavaniu nariadení, a v dôsledku toho v práci narobia chaos a zanechajú ju v troskách. To je spôsob, akým falošní vodcovia pracujú, a dôsledky, ktoré to prináša. Všetci vodcovia a pracovníci by to mali brať ako varovanie.

Rôzne neuspokojivé záležitosti, ktoré sa objavujú v cirkvi, priamo súvisia s falošnými vodcami – to je problém, ktorému sa nemožno vyhnúť. Týmto falošným vodcom chýba schopnosť chápať pravdu, no napriek tomu si myslia, že rozumejú a všetko chápu, a potom konajú na základe svojich vlastných domnienok a predstáv. Nikdy nehľadajú pravdu, aby vyriešili svoj nedostatok porozumenia pravde-princípom alebo štandardom, ktoré Boh vyžaduje. Stretol som sa s mnohými vodcami a pracovníkmi a často sa s nimi stretávam. Keď sa stretneme, pýtam sa ich: „Máte nejaké problémy? Zaznamenali ste problémy, ktoré existujú v práci? Sú nejaké problémy, ktoré nedokážete vyriešiť sami?“ Keď skončím, pozerajú sa prázdnym pohľadom a v srdci majú pochybnosti: „Sme vodcovia; mohli by sme mať nejaké problémy? Keby sme ich mali, nebola by práca cirkvi už dávno paralyzovaná? Čo je to za otázku? Počúvame kázne a duchovné spoločenstvo a držíme v rukách Božie slová. Cirkev vedú toľkí z nás, tak ako sa ešte stále môžeš obávať? Tým, že sa pýtaš túto otázku, nás zjavne podceňuješ. Ako by sme mohli mať problémy? Keby sme mali problémy, neboli by sme vodcami. Tvoja otázka je taká nevhodná!“ Zakaždým, keď sa ich pýtam, či majú nejaké problémy, sú v takomto stave – každý z nich je obrazom otupenosti a zadubenosti. V rôznych bodoch cirkevnej práce je toľko problémov, ale títo ľudia ich jednoducho nevidia ani nedokážu objaviť. Nedokážu predniesť problémy súvisiace s osobným vstupom do života ani problémy, ktoré existujú v práci a ktoré zahŕňajú pravdu-princípy. Keďže nedokážu predniesť tieto problémy, pýtam sa ich: „Ako napreduje práca na preklade Božích slov? Viete, koľko jazykov by sa malo teraz prekladať? Ktoré jazyky by sa mali prekladať ako prvé a ktoré neskôr? Koľko kópií Božích slov by sa malo vytlačiť pre určité jazyky?“ Odpovedajú: „Ach, prekladajú sa.“ Pýtam sa ich: „Do akej miery preklad pokročil? Sú nejaké problémy?“ Odpovedajú: „Neviem; musím sa ísť opýtať.“ Musím sa ich pýtať na tieto veci, a oni stále nevedia odpovede. Akú prácu teda robili po celý ten čas? Pýtam sa ich: „Vyriešili ste problémy, na ktoré sa bratia a sestry pýtali minule?“ Odpovedajú: „Mal som s nimi stretnutie – celodenné stretnutie.“ Pýtam sa ich: „Boli problémy po stretnutí vyriešené?“ Odpovedajú: „Máš na mysli to, že ak stále existujú problémy, mali by sme mať ďalšie stretnutie?“ Hovorím: „Nepýtam sa, či ste mali stretnutie alebo nie. Pýtam sa, či boli vyriešené odborné problémy. Rozumejú títo ľudia princípom? Porušili pri konaní svojich povinností nejaké princípy? Objavili ste nejaké problémy?“ Odpovedajú: „Ach, problémy? Vyriešil som ich. Mal som s bratmi a sestrami stretnutie.“ Môže tento rozhovor pokračovať? (Nie, nemôže.) Nerozčuľuje vás, keď počúvate takýto rozhovor? (Áno.) Čo sú to za vodcovia? Nie sú to len pseudoduchovní tupci? Chýba im kvalita vodcov a pracovníkov; sú slepí, nerozumejú, ako robiť prácu, a na každú otázku odpovedajú „neviem“, a keď sa ich pýtate ďalej, odpovedajú: „Každopádne, mal som stretnutie; nechaj to tak!“ Vykonali títo vodcovia skutočnú prácu? Sú na požadovanej úrovni ako vodcovia? (Nie.) Toto sú falošní vodcovia. Páčia sa vám takíto vodcovia? Ak sa stretnete s takýmito vodcami, čo by ste mali robiť? Keď sa niektorí vodcovia stretnú s bratmi a sestrami, hovoria: „Bez ohľadu na to, aké problémy dnes máte, poďme najprv hovoriť v duchovnom spoločenstve o tom, ako dobre konať povinnosti.“ Niektorí ľudia potom hovoria: „Pri konaní našich povinností sme narazili na problém s odbornými technikami: Mali by sme používať odborné techniky, ktoré sú populárne u nevercov?“ Nie je to problém, ktorý musia vyriešiť vodcovia? Ak sa niektoré problémy nedajú vyriešiť duchovným spoločenstvom medzi bratmi a sestrami, mali by do toho vstúpiť vodcovia, aby ich vyriešili – to sa dotýka zodpovedností vodcov. Čo robia falošní vodcovia, keď sa stretnú s týmito problémami? Hovoria: „Toto je odborný problém; je to váš problém, čo to má spoločné so mnou? Hovorte v duchovnom spoločenstve o tomto probléme sami, ale najprv s vami budem mať stretnutie. Na dnešnom stretnutí budeme hovoriť v duchovnom spoločenstve o harmonickej spolupráci. Otázka, ktorú ste práve položili, súvisí s harmonickou spoluprácou. Mali by ste byť schopní diskutovať o veciach a hovoriť v duchovnom spoločenstve spoločne a viac hľadať; nikto by nemal byť samospravodlivý a každý by mal prijať akékoľvek rozhodnutie, ktoré má väčšinovú podporu – nie je to vari otázka harmonickej spolupráce? Zdá sa, že neviete, ako harmonicky spolupracovať, ani ako diskutovať o problémoch, keď nastanú. Pýtate sa ma na každý problém. Na čo sa ma pýtate? Rozumiem týmto veciam? Keby som im rozumel, mali by ste potom ešte čo robiť? Pýtate sa ma na všetko. Je to problém, ktorý by som mal riešiť ja? Ja som zodpovedný len za hovorenie v duchovnom spoločenstve o pravde; odborné problémy si vyriešte sami. Čo ma po nich? Každopádne, už som s vami hovoril v duchovnom spoločenstve a povedal som vám, aby ste harmonicky spolupracovali – ak to nedokážete, potom nekonajte túto povinnosť. Svoje duchovné spoločenstvo som skončil; choďte a vyriešte problém sami.“ Vedia títo vodcovia, ako riešiť problémy? (Nie, nevedia.) Napriek tomu, že to nevedia, považujú sa za veľmi oprávnených a sú zruční v zbavovaní sa zodpovednosti. Navonok vykonali svoju prácu, prišli na miesto, aby vykonali kontroly, a neulievajú sa. Nedokážu však vykonávať skutočnú prácu ani vyriešiť skutočné problémy, čo znamená, že sú falošnými vodcami. Dokážete rozlíšiť takýto druh falošného vodcu? Keď čelí akémukoľvek problému, nedokáže hovoriť v duchovnom spoločenstve o relevantných pravdách: hovorí len prázdne učenia a teórie, ktoré znejú dosť vznešene a hlboko, a keď ich ľudia počujú, nielenže nerozumejú pravde, ale cítia sa aj zmätení a dezorientovaní. To je práca, ktorú robia falošní vodcovia.

Pri práci, ktorá spočíva v hovorení v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch, ktoré treba pochopiť, aby sa každá povinnosť konala náležite, sú falošní vodcovia úplne odhalení. Nedokážu hovoriť v duchovnom spoločenstve o pravde-princípoch, ani viesť ľudí k dodržiavaniu a praktizovaniu pravdy-princípov pri konaní svojich povinností, ani ich viesť k porozumeniu a vstupu do pravdy-reality – nedokážu plniť zodpovednosti, ktoré by si vodcovia mali plniť. A to nie je všetko, takisto nedokážu mať prehľad o situácii vedúcich pre rôzne oblasti práce a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy, a aj keď o tom majú nejaký prehľad, nie je presný. To spôsobuje obrovské vyrušenia a škody v rôznych bodoch práce. Toto sú rôzne prejavy falošných vodcov, ktoré dnes odhalíme, pokiaľ ide o štvrtú zodpovednosť vodcov a pracovníkov.

Štvrtý bod: Mať neustály prehľad o situácii nadriadených jednotlivých prác a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy a v prípade potreby im včas upraviť pridelenia povinnosti alebo ich prepustiť, aby sa predišlo stratám spôsobeným výberom nevhodných ľudí a zabezpečil sa efektívny a plynulý priebeh práce alebo aby sa tieto straty zmiernili

Vodcovia a pracovníci musia pochopiť situáciu nadriadených jednotlivých prác

Aká je štvrtá zodpovednosť vodcov a pracovníkov? („Mať neustály prehľad o situácii nadriadených jednotlivých prác a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy a v prípade potreby včas zmeniť ich povinnosti alebo ich prepustiť, aby sa predišlo stratám spôsobeným výberom nevhodných ľudí a zabezpečil sa efektívny a plynulý priebeh práce alebo aby sa tieto straty zmiernili.“) Správne, to je minimálny štandard, ktorý by mali vodcovia a pracovníci dokázať splniť pri vykonávaní práce. Máte všetci jasno v hlavných zodpovednostiach vodcov a pracovníkov, pokiaľ ide o tento štvrtý bod? Vodcovia a pracovníci musia jasne rozumieť nadriadeným pre rôzne oblasti práce a pracovníkom zodpovedným za rôzne dôležité úlohy. Mať prehľad o situácii nadriadených pre rôzne oblasti práce a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy patrí do rozsahu zodpovedností vodcov a pracovníkov. Kto sú teda títo pracovníci? V prvom rade sú to cirkevní vodcovia, nasledujú tímoví nadriadení a vedúci rôznych skupín. Nie je azda kľúčové a veľmi dôležité pochopiť a mať prehľad o okolnostiach, či napríklad nadriadení pre rôzne oblasti práce a pracovníci zodpovední za rôzne dôležité úlohy vlastnia pravdu-realitu, či sa vo svojom konaní riadia princípmi a dokážu dobre vykonávať prácu cirkvi? Ak vodcovia a pracovníci dôkladne pochopia situáciu hlavných nadriadených pre rôzne oblasti práce a urobia vhodné úpravy v personáli, je to to isté, ako keby vykonali riadne preverenie každého bodu práce, a je to ekvivalentné tomu, že si splnili svoje zodpovednosti a povinnosti. Ak sa neurobia správne úpravy týkajúce sa týchto pracovníkov a vznikne problém, práca cirkvi bude výrazne ovplyvnená. Ak majú títo pracovníci dobrú ľudskú prirodzenosť, majú základ vo viere v Boha, sú zodpovední pri riešení záležitostí a schopní hľadať pravdu na vyriešenie problémov, potom ich poverenie vedením práce ušetrí veľa problémov a čo je najdôležitejšie, umožní plynulý priebeh práce. Ale ak nadriadení rôznych tímov nie sú spoľahliví, majú slabú ľudskú prirodzenosť, nesprávajú sa dobre a neuvádzajú pravdu do praxe, a navyše sú náchylní spôsobovať nejaké narušenia a vyrušenia, potom to bude mať vplyv na prácu, za ktorú sú zodpovední, a na vstup do života bratov a sestier, ktorých vedú. Samozrejme, ten vplyv môže byť veľký alebo malý. Ak sú nadriadení len nedbalí vo svojich povinnostiach a nevenujú sa svojej riadnej práci, pravdepodobne to spôsobí len nejaké oneskorenia v práci; postup bude o niečo pomalší a práca o niečo menej efektívna. Ak sú však antikristami, problém bude vážny: nebudú to len otázky o trochu neefektívnejšej alebo neúčinnejšej práci – budú narúšať a poškodzovať prácu cirkvi, za ktorú sú zodpovední, a spôsobia vážnu škodu. A tak, mať prehľad o situácii nadriadených pre rôzne oblasti práce a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy a robiť včasné úpravy alebo prepúšťať, keď sa zistí, že niekto nevykonáva skutočnú prácu, nie je povinnosť, ktorej sa môžu vodcovia a pracovníci vyhnúť – je to veľmi vážna, veľmi dôležitá práca. Ak vodcovia a pracovníci dokážu včas spoznať charakter nadriadených pre rôzne oblasti práce a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy a ich postoj k pravde a svojim povinnostiam, ako aj ich stavy a výkon v každom období a v každej etape, a včas urobiť úpravy a zaoberať sa týmito ľuďmi podľa okolností, potom môže práca postupovať stabilne. Naopak, ak títo ľudia v cirkvi vyčíňajú, robia zlé veci a nevykonávajú skutočnú prácu, a vodcovia a pracovníci to nedokážu včas identifikovať a urobiť včasné úpravy, ale čakajú, až kým sa objavia vážne problémy všetkého druhu, ktoré spôsobia značné straty práci cirkvi, a až potom sa ich ležérne snažia riešiť, robiť úpravy, naprávať a zachraňovať situáciu, potom sú títo vodcovia a pracovníci len kus odpadu. Sú to praví falošní vodcovia, ktorí musia byť prepustení a vyradení.

Práve sme v širšom zmysle hovorili v duchovnom spoločenstve o dôležitosti chápania a uchopenia skutočných stavov nadriadených pre rôzne oblasti práce a o efektivite ich práce, pričom sme tieto reálne podmienky použili na posúdenie, či si vodcovia a pracovníci splnili svoje zodpovednosti, a odhalili sme, aké ich prejavy dokazujú, že sú falošnými vodcami, a tým sme rozobrali podstatu falošných vodcov. Keď v práci cirkvi nastanú vážne problémy, falošní vodcovia si neplnia svoje zodpovednosti. Nedokážu tieto problémy včas objaviť, nieto ešte včas riešiť a vyriešiť. To vedie k tomu, že sa problémy predlžujú, čo následne spôsobuje oneskorenia a ujmu práci cirkvi, a môže dokonca spôsobiť, že práca cirkvi bude paralyzovaná alebo upadne do chaosu. Až keď sa to stane, falošní vodcovia sa neochotne idú pozrieť, ako prebieha práca cirkvi, no stále nedokážu nájsť zodpovedajúce alebo vhodné riešenia na vyriešenie problémov a nakoniec ich jednoducho nechajú nevyriešené. To je hlavný prejav falošných vodcov.

Štandardy pre výber nadriadených jednotlivých prác

Je väčšine ľudí aspoň približne jasné, aké sú štandardy výberu nadriadených pre jednotlivé práce a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy? Čo by mal napríklad nadriadený pre umeleckú prácu predovšetkým mať? (Mal by mať odborné zručnosti v tejto oblasti a vedieť sa zhostiť tejto práce.) Mať odborné zručnosti je jedna vec. Čo konkrétne však tieto odborné zručnosti znamenajú? Vysvetlime si to. Ak má niekto rád kreslenie a zaujíma sa o umeleckú tvorbu, ale nie je to jeho profesia, chýbajú mu vedomosti v tejto oblasti a len sa mu to páči, je vhodné vybrať takého človeka za nadriadeného umeleckého tímu? (Nie, nie je.) Niektorí hovoria: „Ak sa mu páči umelecká tvorba, môže tú prácu robiť a postupne sa učiť.“ Je tento výrok správny? (Nie.) Existuje jedna výnimka, a to v prípade, že ani všetci ostatní v umeleckom tíme sa v tomto odbore nevyznajú a tento človek vie o niečo viac a učí sa rýchlejšie ako ostatní. Bol by jeho výber v takom prípade relatívne vhodný? (Áno.) Povedzme, že odhliadnuc od tohto prípadu sa spomedzi všetkých, ktorí sa venujú umeleckej tvorbe, len tento človek nevyzná v odbore, ale vyberú ho, pretože rozumie pravde a rád umelecky tvorí – je to vhodné? (Nie je.) Prečo to nie je vhodné? Pretože nie je prvou ani jedinou voľbou. Ako by sa teda mal vyberať tento typ nadriadeného? Mal by sa vyberať spomedzi tých, ktorí sú v danom odbore najzdatnejší a najskúsenejší, čo znamená, že musí byť odborníkom a musia mať odborné zručnosti aj pracovnú schopnosť – nevyberajte laika. To je jeden aspekt. Okrem toho musí niesť bremeno, mať duchovné porozumenie a byť schopný rozumieť pravde a musí mať aj aspoň nejaký základ vo viere v Boha. Hlavné princípy sú: Po prvé musí mať pracovnú schopnosť, po druhé sa musí vyznať v odbore a po tretie musí mať duchovné porozumenie a byť schopný rozumieť pravde. Na základe týchto troch kritérií vyberajte nadriadených pre jednotlivé práce.

Prejavy falošných vodcov vo vzťahu k nadriadeným jednotlivých prác

Po výbere nadriadených pre rôzne konkrétne pracovné úlohy by vodcovia a pracovníci nemali dať ruky preč; musia týchto nadriadených aj istý čas cvičiť a rozvíjať, aby videli, či sa nimi vybraní jednotlivci dokážu skutočne zhostiť práce a dostať ju na správnu koľaj. To znamená plniť si svoju zodpovednosť. Predpokladajme, že v čase výberu vidíš, že tvoji kandidáti rozumejú svojej profesii, majú pracovnú schopnosť, nesú určité bremeno a majú duchovné porozumenie aj schopnosť rozumieť pravde, myslíš si, že všetko bude v poriadku, pretože sú v týchto ohľadoch spôsobilí, a povieš: „Môžete začať pracovať; povedal som vám všetky princípy. Odteraz robte to, čo vám Boží dom prikáže, sami.“ Je toto prijateľný spôsob vykonávania práce? Keď si už pridelil nadriadených, znamená to, že to tak môžeš nechať? (Nie.) Čo by sa teda malo robiť? Predpokladajme, že vodca sa dvakrát týždenne stretáva s nadriadenými, má s nimi duchovné spoločenstvo o pravde a to je všetko, lebo verí, že keďže sú všetci títo nadriadení iniciatívni, spoľahliví a schopní rozumieť tomu, čo hovoria iní ľudia, môžu praktizovať v súlade s pravdou. Tento vodca si myslí, že nemusí zisťovať ani sledovať, ako títo nadriadení konkrétne vykonávajú svoju prácu, či harmonicky spolupracujú s ostatnými, či si za toto obdobie osvojili odborné zručnosti alebo nakoľko splnili prácu, ktorú im zveril Boží dom. Je toto spôsob, akým by mal vodca a pracovník pristupovať k práci? (Nie.) Takto pracujú falošní vodcovia. Snažia sa prácu vybaviť raz a navždy, pridelia nadriadených, vytvoria tím s niekoľkými členmi a potom povedia: „Začnite pracovať. Ak potrebujete nejaké vybavenie, dajte mi vedieť a Boží dom vám ho kúpi. Ak narazíte na nejaké ťažkosti vo svojom každodennom živote alebo na nejaké problémy, pokojne ich predneste a Boží dom ich vždy vyrieši za vás. Ak nemáte žiadne ťažkosti, sústreďte sa na svoju prácu. Nespôsobujte narušenia ani vyrušenia a nevyslovujte žiadne grandiózne myšlienky.“ Falošní vodcovia zariadia, aby títo ľudia spolupracovali, a myslia si, že pokiaľ majú jedlo, pitie a strechu nad hlavou, stačí to a netreba si ich všímať. Keď sa Zhora spýta: „Koľko času prešlo, odkedy sa vybrali nadriadení pre túto prácu? Ako práca napreduje?“, odpovedia: „Je to už šesť mesiacov. Mali sme s nimi asi 10 stretnutí a ich duchovný stav sa zdá dobrý a práca sa robí.“ Keď sa Zhora spýta: „Aká je teda pracovná schopnosť nadriadených?“, povedia: „Je v poriadku; keď sme ich vyberali, boli najlepší.“ Zhora sa ich spýta: „Ako sa im darí teraz? Dokážu vykonávať skutočnú prácu?“ Odpovedia: „Mal som s nimi stretnutie.“ Zhora odvetí: „Nepýtal som sa, či si mal stretnutie; pýtal som sa, ako ide ich práca.“ Povedia: „Asi dobre; nikto na nich nič zlé nehlásil.“ Zhora odpovie: „To, že na nich nikto nič zlé nehlási, nie je štandard. Musíš sa pozrieť na ich pracovnú schopnosť a odborné zručnosti a zistiť, či majú duchovné porozumenie a vykonávajú reálnu prácu.“ Odpovedia: „V čase výberu sa zdali v poriadku. Už nejaký čas som sa na tieto detaily nepýtal. Ak to chceš zistiť, spýtam sa znova.“ Takto pracujú falošní vodcovia. S tými pod sebou neustále organizujú stretnutia a nekonečné duchovné spoločenstvá, ale pokiaľ ide o Zhora, vykrúcajú sa a dávajú povrchné odpovede. Ich najlepšou povrchnou odpoveďou je: „Mal som s nimi stretnutie. Minule som sa pýtal na prácu, a to dosť podrobne.“ Takto odpovedajú Zhora. Vykonávajú títo falošní vodcovia reálnu prácu? Identifikovali reálne problémy? Vyriešili ich? Po pridelení nadriadených falošní vodcovia nemajú ani poňatia, či si títo nadriadení splnili svoju zodpovednosť alebo boli verní, ako sa práca vykonáva, či sú výsledky dobré alebo zlé, akú spätnú väzbu o nich podávajú bratia a sestry alebo či existujú vhodnejší jednotlivci na túto prácu. Prečo o týchto veciach nevedia? Pretože túto reálnu prácu nevykonávajú; len sa zaoberajú zbytočnosťami. Myslia si, že nie je potrebné neustále takto dohliadať na prácu a kontrolovať ju a že by to znamenalo, že tým nadriadeným nedôverujú. V ich mysli je organizovanie stretnutí plnením si zodpovednosti a prejavom vernosti. Toto je hlavný prejav toho, že falošní vodcovia nevykonávajú reálnu prácu.

I. Ako falošní vodcovia zaobchádzajú s nadriadenými, ktorí nevykonávajú reálnu prácu

Falošní vodcovia si zatvárajú oči pred rôznymi situáciami nadriadených každého druhu práce v cirkvi; nemajú o týchto situáciách prehľad, neskúmajú ich, nezaoberajú sa nimi ani ich neriešia. Aké sú to konkrétne situácie nadriadených? Prvá je, keď nadriadení nenesú bremeno, jedia, pijú a zabávajú sa, a nevenujú sa svojej riadnej práci ani nevykonávajú reálnu prácu. Nie je to vážny problém? (Áno.) Niektorí ľudia majú pracovnú schopnosť, sú zdatní v odbore a sú úplne najlepší; sú výreční a inteligentní, a ak ich požiadate, aby zopakovali pokyny, dokážu to bez vynechania jediného slova, sú dosť bystrí; od všetkých dostávajú celkom dobré hodnotenia a veriacimi sú už dosť dlho. V dôsledku toho sú vybraní za nadriadených. Nikto však nevie, či sú títo ľudia pragmatickí, či sú schopní platiť cenu alebo vykonávať reálnu prácu. Keďže si ich ľudia vybrali, sú spočiatku povýšení, aby boli rozvíjaní a použití na skúšobnú dobu. Po nejakom čase práce sa však zistí, že napriek svojim odborným zručnostiam a skúsenostiam sú pažraví a leniví a neochotní platiť cenu. Prestávajú pracovať, len čo je to trochu únavné, a nechcú si všímať nikoho s problémami alebo ťažkosťami, kto potrebuje ich vedenie. Ráno, len čo otvoria oči, premýšľajú: „Čo budem dnes jesť? Už niekoľko dní v kuchyni nerobili dusené bravčové.“ Zvyčajne vždy hovoria ostatným: „Pochúťky v mojom rodnom meste sú naozaj vynikajúce; počas každého sviatku sme na ne chodili von. Keď som chodil do školy, cez víkendy som spával, kým som sa prirodzene nezobudil, a potom som išiel jesť bez toho, aby som si umyl tvár alebo učesal vlasy. Popoludní som v pyžame hral vnútri videohry, niekedy až do piatej ráno nasledujúceho dňa. Teraz ma práca v Božom dome dotlačila až sem a ako nadriadený musím robiť určité veci. Pozrite sa, ako dobre sa máte; nemusíte platiť túto cenu. Ako nadriadený musím byť schopný znášať útrapy.“ Hovoria to, ale vzdorujú telu? Platia cenu? Sú plní sťažností a nie sú ochotní vykonávať žiadnu skutočnú prácu. Pohnú sa, len keď ich niekto postrčí, a bez dohľadu sa správajú povrchne. Pri vykonávaní svojej povinnosti sú uvoľnení a nedisciplinovaní, často sú prefíkaní a ulievajú sa a nie sú ani v najmenšom zodpovední. Pokiaľ ide o odborné problémy, ktoré si všimnú, neopravujú ich u ostatných a sú šťastní, keď sa všetci ostatní správajú povrchne ako oni. Nechcú, aby niekto bral prácu vážne. Niektorí nadriadení dokončia tých pár úloh, ktoré majú, ležérnym a povrchným spôsobom a potom začnú maratónsky pozerať televízne seriály. Aký je ich dôvod na maratónske sledovanie seriálov? „Dokončil som svoje úlohy; nepriživujem sa na Božom dome. Len oddychujem, aby som si vyvetral hlavu. Inak budem príliš unavený a moja pracovná efektivita utrpí. Nechajte ma chvíľu oddychovať, aby som si zlepšil pracovnú efektivitu.“ Sledujú seriály až do druhej alebo tretej v noci. Keď sa všetci na druhý deň o ôsmej ráno naraňajkujú a začnú konať svoje povinnosti, títo nadriadení ešte spia a nevstanú z postele, ani keď je slnko vysoko na oblohe. Neskôr neochotne vstanú, vlečú svoje lenivé telo, naťahujú sa a zívajú, a keď vidia, že všetci ostatní začali pracovať, boja sa, že si ostatní všimnú ich lenivosť, a začnú si hľadať výhovorky: „Včera v noci som zostal hore pridlho, mal som toho príliš veľa, pracovné zaťaženie bolo priveľké. Som trochu unavený. Dokonca sa mi v noci snívalo, že s nejakou prácou bol problém. Keď som sa dnes ráno zobudil, ruky som mal v polohe, akoby som písal na počítači. Mám naozaj zahmlenú myseľ a dnes popoludní si musím zdriemnuť.“ Vstávajú tak neskoro a ešte si potrebujú popoludní zdriemnuť – nestali sa z nich prasatá? Jasne sa ulievali, no napriek tomu si hľadajú výhovorky, aby sa ospravedlnili a obhájili, tvrdiac, že sú unavení, pretože vykonávali svoju povinnosť dlho do noci. Jasne maratónsky pozerali seriály, oddávali sa telesnému pohodliu a žili v pôžitkárskom stave, no nakoniec si ešte nájdu pekne znejúcu výhovorku, aby oklamali ostatných. Nie je to nevenovanie sa svojej riadnej práci? (Áno, je.) Takíto ľudia môžu mať pracovnú schopnosť a odborné zručnosti, ale sú ako nadriadení na požadovanej úrovni? Očividne nie. Nie sú vhodní na to, aby boli nadriadenými, pretože sú príliš leniví, oddávajú sa telesnému pohodliu, sú lakomí na jedlo, spánok a zábavu a nedokážu na seba vziať zodpovednosti nadriadeného ani si ich plniť.

Niektoré ženy si často prezerajú oblečenie, topánky, kozmetiku a jedlo online, a keď skončia, začnú maratónsky pozerať seriály. Ľudia hovoria: „Prečo si dávaš seriálový maratón, keď si nedokončila svoju prácu? Okrem toho, ostatní ľudia majú stále toľko problémov. Ako nadriadená by si im mala poskytovať vedenie. Prečo si neplníš svoje zodpovednosti?“ Tieto ženy hovoria: „Maratónske sledovanie seriálov je tiež súčasťou mojej práce. Videá a filmy Božieho domu je potrebné rozvíjať a ja v týchto seriáloch musím hľadať inšpiráciu!“ Nie je to klamstvo? Ak sa venuješ tomuto odboru, občasné sledovanie seriálov pre inšpiráciu je prijateľné, ale je ich maratónske sledovanie dňom i nocou hľadaním inšpirácie? Nie je to klamstvo? (Áno.) Každý vie, o čo ide, takže hovoriť takéto veci je zapredávaním svojej dôstojnosti a integrity. Niektorí ľudia už majú vo zvyku hrať videohry a stalo sa to bežnou súčasťou ich života. Avšak po tom, čo sú vybraní za nadriadených, nemali by tieto zlé návyky a zlozvyky zmeniť? (Áno.) Ak im nedokážeš vzdorovať, keď ťa vyberú za nadriadeného, mal by si povedať: „Nemôžem vziať na seba túto prácu. Som závislý od hrania videohier. Keď ich hrám, dostávam sa do stavu zabudnutia a nikto mi do toho nemôže zasahovať ani ma ovplyvniť. Ak ma vyberiete, určite to zdrží prácu. Takže konajte rýchlo a nedovoľte, aby som bol nadriadeným.“ Ak to nevyhlásiš vopred a keď ťa vyberú, cítiš sa potešený a hrdý a vážiš si toto postavenie, ale ako nadriadený pokračuješ v hraní videohier podľa nálady ako predtým, je to nevhodné a určite to zdrží prácu.

Niektorí nadriadení majú určité zlé návyky. Keď ich bratia a sestry vyberajú, niektorí nerozumejú ich situácii, zatiaľ čo iní veria, že títo jednotlivci sa môžu naplno vydať Bohu, a myslia si, že zlé návyky a zlozvyky mladých ľudí sa môžu postupne zmeniť s vekom a s pokračujúcim chápaním pravdy. Mnoho ľudí má takýto postoj a pohľad, keď vyberajú týchto jednotlivcov za nadriadených. Po tom, čo sú títo jednotlivci vybraní, vykonajú nejakú prácu, ale dlho nevydržia a čoskoro sa stanú negatívnymi a začnú si myslieť: „Byť nadriadeným nie je ľahké. Musím skoro vstávať a zostávať hore do noci a na každom kroku musím robiť a sledovať viac ako ostatní. Musím sa tiež viac starať a venovať tomu viac času a energie. Táto práca je ťažká; je príliš únavná!“ V dôsledku toho uvažujú o tom, že s tým skončia. Ak nenesieš bremeno, nemôžeš vykonávať prácu nadriadeného. Ak vo svojom srdci nesieš bremeno, budeš sa ochotne starať o prácu, a aj keď si o niečo unavenejší ako ostatní, nebudeš mať pocit, že trpíš. Aj keď je čas na odpočinok, stále budeš premýšľať: „Ako dnes išla práca?“ Ak si zrazu spomenieš na problém, ktorý zostal nevyriešený, nebudeš môcť spať. Ak vo svojom srdci nesieš bremeno, budeš neustále myslieť na prácu a nebude ti ani záležať na tom, ako dobre ješ alebo odpočívaš. Ak ľudia ako nadriadení nesú príliš malé bremeno, ich malá štipka nadšenia môže trvať len niekoľko dní a časom to niektorí z nich už nevydržia. Myslia si: „Táto práca je taká únavná. Aký je spôsob, ako sa trochu zabaviť a oddýchnuť si? Idem si zahrať nejaké videohry.“ Chvíľu sa správajú dobre, ale zrazu ich začnú svrbieť ruky a chcú hrať videohry. Keď raz začnú, nemôžu prestať; malé bremeno, ktoré kedysi niesli, sa pri hraní vytratí, rovnako ako ich nadšený elán vydať sa, ich odhodlanie a ich pozitívny postoj pri konaní povinností. Keď sa ich niekto niečo spýta, začínajú byť netrpezliví. Buď ľudí orezávajú, alebo ich poučujú a uštipačne sa k nim správajú, alebo robia veci povrchne a zanechávajú svoju prácu. Nie je s týmito nadriadenými problém? (Áno.) Cez deň sa len tak-tak pretĺkajú prácou v zmätenom opare a v noci, keď sa nikto nepozerá, tajne hrajú videohry a celú noc ani oka nezažmúria. Na začiatku sa pri tom cítia dobre a myslia si: „Cez deň som prácu nezdržal. Urobil som všetku prácu, ktorú som mal. Vyriešil som všetky problémy, na ktoré sa ma ostatní pýtali. Aj keď v noci nespím, aby som si uvoľnil čas na hranie videohier, nepočíta sa to všetko ako moja vernosť?“ V dôsledku toho, keď raz začnú hrať videohry, nemôžu prestať a nikoho nepočúvajú. Hoci to neovplyvňuje odpočinok ostatných ľudí ani pracovné prostredie, môžu takíto nadriadení stále vziať na seba svoju prácu? Môžu ju robiť dobre? (Nie.) Prečo nie? Často hrajú videohry celú noc bez spánku a cez deň musia pracovať – koľko energie môže mať jeden človek? Bude ich pracovná efektivita vysoká, ak sa takto budú držať hrania videohier? Určite nie. Preto takíto nadriadení vôbec nedokážu plniť svoje povinnosti ani vziať na seba svoju prácu. Hoci majú odborné zručnosti a určitú kvalitu, radi sa hrajú a nevenujú sa svojej riadnej práci. Nemali by byť títo nadriadení prepustení? Ak nebudú prepustení, práca sa zdrží. Niektorí ľudia hovoria: „Ak budú prepustení, nenájdeme nikoho iného, kto by mal také odborné zručnosti ako oni. Musíme ich nechať robiť túto prácu – dokážu vziať na seba prácu, aj keď hrajú videohry.“ Je tento výrok správny? (Nie.) Človek sa nemôže sústrediť na dve veci naraz; ľudia majú obmedzenú energiu. Ak sústredíš väčšinu svojej energie na hranie, tvoje odhodlanie konať povinnosti bude ovplyvnené a tvoja efektivita pri konaní povinností bude výrazne znížená. Je to nezodpovedný postoj ku konaniu povinnosti. Aj keď človek vloží celé svoje srdce a všetku svoju energiu do svojich povinností, výsledky nemusia byť stopercentne na požadovanej úrovni. Bude to ešte horšie, ak sústredíš svoje srdce a väčšinu svojej energie na hranie – nezostane ti veľa energie a myšlienok, ktoré by si mohol použiť pri vykonávaní svojich povinností, a tvoja efektivita pri konaní povinností bude ovplyvnená. Povedať, že bude ovplyvnená, je ešte mierne vyjadrenie; v skutočnosti bude tvoja efektivita pri konaní povinností vážne poškodená. Ak sú takíto nadriadení identifikovaní, ich pridelenie povinností by sa malo pohotovo upraviť a mali by byť prepustení, pretože už sú odpísaní. Nie je to len o tom, že ich vykonávanie povinností nie je na požadovanej úrovni – už nie sú schopní vziať na seba svoju prácu a nemôžu mať na svoju prácu žiadny pozitívny vplyv. Preto nájsť niekoho, kto by prevzal ich prácu, kto je seriózny a zodpovedný napriek tomu, že má o niečo menšie odborné zručnosti, by bola lepšia voľba ako oni.

Práve som v duchovnom spoločenstve hovoril o rôznych druhoch ľudí, ktorí sú chamtiví po jedle, spánku a zábave. Existuje aj iný typ človeka. Spočiatku, keď sa vyberajú nadriadení, sa tento druh človeka javí ako vo všetkých ohľadoch vhodný na túto úlohu a bratia a sestry sú všetci ochotní ho vybrať. Myslia si, že tento človek má dobrú ľudskú prirodzenosť, je nadšený a zdatný vo svojom odbore, ako aj najlepší a najsilnejší v tíme v každom aspekte, čo z neho robí jasnú voľbu na pozíciu nadriadeného. Avšak nejaký čas po tom, čo je vybraný, začne byť často ospalý, dokonca aj počas stretnutí. Keď s ním ostatní hovoria, je vždy zmätený a na otázky odpovedá od veci. Predtým taký nebol, tak prečo sa zrazu zdá, akoby sa z neho stal iný človek? Neskôr niekto neúmyselne zistí, že rozhovory tohto nadriadeného s istou osobou znejú, akoby tí dvaja mali romantický vzťah, a vznikajú špekulácie, či sú skutočne v romantickom vzťahu. Ako sa táto záležitosť stáva zjavnejšou, tento nadriadený je čoraz zmätenejší. Kedykoľvek mu položia otázky alebo s ním o niečom hovoria, jeho odpovede nie sú také rýchle ako predtým a neznejú tak jasne a zrozumiteľne ako kedysi. Začína robiť čoraz menej práce, ktorú by mal nadriadený robiť, a má čoraz menšie nadšenie pri vykonávaní svojej povinnosti. Je to, akoby sa z neho stal iný človek; viac sa zaujíma o svoje oblečenie a osobnú úpravu ako predtým. Tu je problém. V minulosti, počas rušných pracovných období, sa zriedka kúpal, ale teraz si umýva tvár dvakrát denne a pri každej príležitosti si češe vlasy a pozerá sa do zrkadla a neustále sa pýta ostatných: „Myslíš si, že moja pokožka v poslednom čase zbledla alebo stmavla? Prečo sa mi zdá, že som stmavol?“ Ľudia odpovedajú: „Je také povrchné, že ty, nadriadený, hovoríš o takýchto veciach – ako to, či bledneš alebo tmavneš, niečo ovplyvní?“ Neustále hovorí o týchto triviálnych témach a nemá náladu na vykonávanie práce. Vždy, keď má príležitosť, diskutuje o oblečení, ženách, mužoch, láske a o tom, akých partnerov by si ľudia vybrali, ale nikdy nediskutuje o tom, aké problémy existujú pri vykonávaní jeho povinností ani ako ich vyriešiť. Nie je tu problém? Môže ešte pracovať? (Nie.) Jeho myslenie sa zmenilo a záležitosti konania povinnosti už nie sú v jeho myšlienkach. Namiesto toho je jeho myseľ celý deň zaneprázdnená myšlienkami na to, ako nadviazať romantické vzťahy, ako sa obliecť a ako prilákať opačné pohlavie. Medzi nevercami existuje fráza: „zamilovať sa.“ Je to láska? Nie, je to hlboká jama! Keď do nej raz vstúpiš, nemôžeš sa z nej vrátiť. Sú takíto ľudia medzi personálom, ktorý koná svoje povinnosti? (Áno.) Hoci Boží dom nezasahuje do toho, keď si ľudia hľadajú romantických partnerov, ak pri tom vyrušujú cirkevný život a ovplyvňujú prácu cirkvi, títo ľudia musia byť odstránení. Tieto páry by mali ísť randiť niekam inam a neovplyvňovať ostatných ľudí. Ak si niekto, kto sa zasvätil tomu, že celý život strávi vydávaním sa Bohu, a rozhodol si sa nenadväzovať romantické vzťahy, potom sa sústreď na vydávanie sa Bohu. Ak si nadviazal romantický vzťah a už nemáš chuť pracovať, potom by si nemal vykonávať povinnosť nadriadeného a Boží dom si na túto pozíciu vyberie inú osobu. Práca Božieho domu nesmie byť zdržaná ani ovplyvnená tvojím romantickým vzťahom. Práca musí pokračovať. Ako môže pokračovať? Tým, že sa vyberie iný nadriadený, ktorý nie je v romantickom vzťahu, má silné odborné zručnosti a dokáže vziať na seba prácu, aby si mu odovzdal svoju prácu. Boží dom vždy funguje týmto spôsobom a tento princíp zostáva nezmenený. Niektorí nadriadení hovoria: „Môj romantický vzťah neovplyvňuje moju prácu; nechajte ma naďalej viesť.“ Môžeme veriť tomuto výroku? (Nie.) Prečo mu nemôžeme veriť? Pretože fakty sú očividné pre všetkých! Keď je človek v romantickom vzťahu, myslí len na svojho partnera a jeho srdce je zaneprázdnené týmito záležitosťami, a tak je často ospalý počas stretnutí a nedokáže konať svoje povinnosti. Preto je spôsob, akým Boží dom zaobchádza s takýmito jednotlivcami, vhodný a v súlade s princípmi. Boží dom ti nebráni v randení, ani ťa nezbavuje slobody randiť. Môžeš randiť s niekým do sýtosti: je to tvoje vlastné rozhodnutie, pokiaľ to nebudeš ľutovať a neskôr pre to plakať. Niektorí nadriadení boli prepustení pre svoj romantický vzťah. Niektorí ľudia sa pýtajú: „Nemôže človek veriť v Boha, keď je v romantickom vzťahu?“ Boží dom to nikdy nepovedal. Je to tak, že Boží dom odmieta alebo vypudzuje všetkých, ktorí sú v romantických vzťahoch? (Nie.) Ak si v romantickom vzťahu, potom nemôžeš byť nadriadeným ani vodcom či pracovníkom, a ak sa nevenuješ konaniu svojich povinností, potom by si mal opustiť cirkev s povinnosťami na plný úväzok. Povedal niekto, že už nesmieš veriť v Boha, alebo že budeš vypudený? Vyniesol niekto rozsudok, že nemôžeš byť spasený, alebo že budeš prekliaty? (Nie.) Boží dom nikdy takéto veci nepovedal. Boží dom vôbec nezasahuje do tvojich osobných rozhodnutí a slobody; vôbec ťa nezbavuje žiadnej slobody – dáva ti slobodu. Avšak pokiaľ ide o tento druh nadriadeného, princípom Božieho domu pri zaobchádzaní s ním je prepustiť ho a nájsť vhodnú osobu, ktorá ho nahradí. Ak je vhodný na to, aby naďalej konal povinnosť, môže byť ponechaný na inú povinnosť. Ak nie, bude poslaný preč. Nebude žiadne bitie ani slovné urážky či ponižovanie. Nie je to hanebná záležitosť; je to veľmi normálne. Takže keď sú niektorí ľudia odvolaní zo svojich pozícií alebo poslaní do bežných cirkví pre svoje romantické vzťahy, je to trápne? Môže to len naznačovať, že im chýba vernosť pri konaní svojich povinností, že sa nezaujímajú o pravdu a nenesú vôbec žiadne bremeno za svoj vlastný vstup do života. Tento druh nadriadeného sa nevenuje svojej riadnej práci – sústredí sa len na romantické vzťahy, čo zdržuje prácu cirkvi a už ovplyvnilo postup práce cirkvi – nie je to vážny problém? (Áno.) Preto tento druh nadriadeného nie je vhodný na to, aby bol ponechaný, a mal by byť odvolaný zo svojej pozície. Niektorí hovoria: „Nie je trochu unáhlené ich odvolať?“ Ak od začiatku ich romantického vzťahu do času ich odvolania uplynul len jeden alebo dva dni, mohlo by sa to považovať za unáhlené. Ale ak uplynuli tri až päť mesiacov, považovalo by sa to stále za unáhlené? (Nie.) Postupovalo sa dosť pomaly, práca už bola tak veľmi zdržaná – ako to, že sa tým netrápiš? Nie je to problém? (Áno, je.)

Falošní vodcovia sa nikdy neinformujú o vedúcich, ktorí nekonajú skutočnú prácu alebo sa nevenujú svojej riadnej práci. Myslia si, že vedúceho stačí vybrať a tým sa daná záležitosť končí, a že vedúci potom môže riešiť všetky pracovné záležitosti sám. Takže falošní vodcovia len raz za čas usporiadajú zhromaždenia, nedozerajú na prácu ani sa nepýtajú, ako pokračuje, a správajú sa ako šéfovia, ktorí dávajú od všetkého ruky preč. Ak niekto nahlási problém s vedúcim, falošný vodca povie: „Je to len malý problém, je to v poriadku. Poradíte si s tým sami. Mňa sa nepýtajte.“ Osoba, ktorá problém nahlásila, povie: „Ten vedúci je lenivý nenažranec. Sústreďuje sa len na jedlo a zábavu a je lenivý ako voš. Vo svojej povinnosti nechce znášať ani trochu strastí, vždy sa nečestne fláka a vymýšľa si výhovorky, aby sa vyhol práci a mal menej zodpovednosti. Nehodí sa na funkciu vedúceho.“ Falošný vodca odpovie: „Keď sme ho vybrali za vedúceho, bol skvelý. To, čo hovoríš, nie je pravda, alebo ak aj je, tak je to len dočasný prejav.“ Falošný vodca sa nebude snažiť zistiť si o situácii vedúceho viac informácií a namiesto toho bude túto vec posudzovať a vynesie nad ňou rozsudok na základe svojich minulých dojmov z tohto vedúceho. Je jedno, kto problémy s vedúcim nahlási, falošný vodca ich bude ignorovať. Vedúci nekoná skutočnú prácu a práca cirkvi sa takmer zastavila, ale falošnému vodcovi je to jedno, akoby sa ho to ani netýkalo. Je dosť nechutné, že keď niekto nahlási problémy vedúceho, prižmúri oči. Čo je však zo všetkého najodpornejšie? Keď ľudia nahlásia naozaj vážne problémy s vedúcim, nesnaží sa ich vyriešiť a dokonca si vymýšľa rôzne výhovorky: „Poznám tohto vedúceho, naozaj verí v Boha, nikdy by nemal žiadne problémy. Aj keby mal malý problém, Boh ho ochráni a bude ho disciplinovať. Ak urobí nejakú chybu, je to medzi ním a Bohom – my sa tým nemusíme zaoberať.“ Falošní vodcovia takto pracujú podľa svojich vlastných predstáv a domnienok. Predstierajú, že chápu pravdu a majú vieru, ale do cirkevnej práce vnášajú len neporiadok – cirkevná práca sa môže dokonca zastaviť a oni budú stále predstierať, že o tom nevedia. Nesprávajú sa falošní vodcovia príliš ako byrokrati? Sami nie sú schopní konať skutočnú prácu a nie sú dôkladní, ani pokiaľ ide o prácu tímových vodcov a vedúcich – nekontrolujú ju ani sa o nej neinformujú. Iných ľudí vnímajú len optikou vlastných dojmov a predstáv. Keď falošní vodcovia vidia, že niekto nejaký čas podáva dobrý výkon, myslia si, že tento človek bude dobrý navždy, že sa nezmení; neveria nikomu, kto hovorí, že s danou osobou je nejaký problém, a ignorujú, keď ich na ňu niekto upozorní. Myslíte si, že sú falošní vodcovia hlúpi? Nuž, sú hlúpi a nerozumní. Čo ich robí hlúpymi? Slepo vkladajú do človeka dôveru a predpokladajú, že ak bol nejaký človek raz vybratý, zložil prísahu a dal si predsavzatie a v slzách sa modlil, znamená to, že je spoľahlivý a keď sa zhostí práce, nikdy s ním nebudú problémy. Falošní vodcovia nechápu ľudskú prirodzenosť a nevnímajú skutočné rozpoloženie skazeného ľudstva. Hovoria: „Ako by sa niekto mohol zmeniť k horšiemu, keď bol raz vybraný za vedúceho? Ako by sa mohol niekto, kto pôsobí tak oddane a spoľahlivo, vyhýbať práci? To predsa nie je možné, však? Veď je taký bezúhonný.“ Keďže falošní vodcovia príliš dôverujú vlastným predstavám a pocitom, vedie to napokon k tomu, že nedokážu včas vyriešiť mnohé problémy, ktoré v cirkevnej práci vznikajú, abráni im to v rýchlom prepustení daného nadriadeného a v úprave pridelenia jeho povinnosti. Sú to falošní vodcovia v dobrej viere. A o čo tu teda ide? Má prístup falošných vodcov k ich práci niečo spoločné s povrchnosťou? Na jednej strane vidia veľkého červeného draka, ako zúrivo zatýka Boží vyvolený národ, a tak, aby zostali v bezpečí, náhodne určia niekoho, kto bude mať na starosti dielo, a veria, že tým sa problém vyrieši a že mu viac nemusia venovať pozornosť. Čo si však myslia vo svojich srdciach? „Toto prostredie je také nepriateľské, mal by som sa na chvíľu ukryť.“ Nie je to azda túžba po telesnom pohodlí? V inom ohľade majú falošní vodcovia fatálny nedostatok – rýchlo začnú dôverovať ľuďom na základe vlastných predstáv. A k tomu vedie nepochopenie pravdy, však? Ako Božie slovo odhaľuje podstatu skazeného ľudstva? Prečo by mali ľuďom dôverovať, keď Boh im nedôveruje? Nie sú falošní vodcovia príliš arogantní a samospravodliví? Myslia si: „Určite som tohto človeka neposúdil zle, takže s touto osobou, o ktorej som usúdil, že je vhodná, by nemali byť žiadne problémy; určite to nie je niekto, kto si potrpí na jedlo, pitie a zábavu alebo má rád pohodlie a neznáša tvrdú prácu. Je absolútne spoľahlivý a dôveryhodný. A určite sa nezmení; veď ak by sa zmenil, potom by to znamenalo, že som sa v ňom musel mýliť, či nie?“ Čo je to za logiku? Si azda nejaký odborník? Máš röntgenové oči? Máš takúto špeciálnu schopnosť? Ak by si s nejakým človekom žil rok alebo dva, dokázal by si vidieť, kým naozaj je, ak by vhodné prostredie úplne neodhalilo jeho prirodzenosť-podstatu? Ak by Boh takých ľudí nezjavil, mohol by si s nimi žiť bok po boku tri alebo aj päť rokov a stále by si mal problém rozpoznať ich prirodzenosť-podstatu. Platí to ešte viac, ak ich vídaš a si s nimi v kontakte iba sporadicky! Falošní vodcovia bezstarostne dôverujú človeku na základe prechodného dojmu alebo pozitívnej spätnej väzby od niekoho iného a takémuto človeku sa opovažujú zveriť prácu v cirkvi. Nie sú v tomto ohľade mimoriadne slepí? Nekonajú ľahkovážne? A keď falošní vodcovia takto konajú, nie je to od nich vrcholne nezodpovedné? Vyšší vodcovia a pracovníci sa ich pýtajú: „Skontrolovali ste prácu toho nadriadeného? Aký má charakter a aká je jeho kvalita? Je vo svojej práci zodpovedný? Dokáže sa zhostiť tejto práce?“ Falošní vodcovia odpovedajú: „Jednoznačne áno! Keď ho zvolili, zložil sľub a dal si predsavzatie. Ešte stále mám jeho písomnú prísahu. Mal by byť schopný zhostiť sa tejto práce.“ Čo si myslíte o slovách falošných vodcov? Veria, že keďže tento človek zložil sľub, čím vyjadril svoje odhodlanie, určite ho bude schopný dodržať. Zodpovedá toto tvrdenie pravde? Koľko ľudí v dnešnej dobe dokáže skutočne dodržať svoje sľuby? Koľko je čestných ľudí, ktorí konajú podľa toho, čo si predsavzali? Len to, že človek zloží sľub, ešte neznamená, že ho dokáže skutočne aj dodržať. Predpokladajme, že sa ho opýtaš: „Môžeš zaručiť, že sa ten nadriadený nezmení? Vieš zaručiť jeho celoživotnú vernosť? Keď chce Boh ľudí zjaviť, musí pripraviť rôzne prostredia, aby ich skúšal. Na základe čoho tvrdíš, že je spoľahlivý? Preveril si ho?“ Falošní vodcovia odpovedajú: „To nie je potrebné. Všetci bratia a sestry hlásili, že je spoľahlivý.“ Aj toto tvrdenie je nesprávne. Je človek naozaj dobrý len preto, že bratia a sestry hlásia, že to tak je? Vlastnia všetci bratia a sestry pravdu? Dokážu všetci preniknúť do podstaty vecí? Pozná každý brat a sestra tohto človeka? Toto tvrdenie je ešte odpornejšie! V skutočnosti bol ten človek zjavený už dávno. Stratil dielo Ducha Svätého a jeho hanebné črty, ako láska k pohodliu, nenávisť k ťažkej práci, nenásytnosť, lenivosť a to, že sa nevenuje svojej riadnej práci, už boli odhalené. Okrem falošných vodcov, ktorí sú stále úplne nevedomí, ho už všetci dávno prezreli – len falošní vodcovia mu stále tak veľmi dôverujú. Načo sú takíto falošní vodcovia? Nie sú to naničhodníci? Existujú dokonca prípady, keď sa Zhora dozvie o rôznych prejavoch niektorých nadriadených tak, že ide na miesto situáciu prešetriť a popýtať sa na nich, a vodcovia sú stále úplne v nevedomosti. Nie je to vari problém? Títo vodcovia sú praví falošní vodcovia. Nevykonávajú skutočnú prácu, sú to len byrokrati, a ako šéfovia, ktorí sa do ničoho nestarajú, urobia trochu práce a potom z toho žijú a myslia si, že majú právo užívať si, a ani prstom nepohnú, keď sa niečo pokazí. Aké máš právo užívať si výhody postavenia? Je to skutočne nehanebné! Keď falošní vodcovia pracujú, nikdy žiadnu prácu nekontrolujú, nepýtajú sa na jej postup a už vôbec nezisťujú okolnosti rôznych tímových nadriadených. Iba prideľujú prácu, ustanovujú nadriadených a potom si myslia, že sú hotoví, že ich práca je raz a navždy vybavená. Veria svojmu presvedčeniu: „O túto prácu sa stará niekto iný, takže to už nie je moja vec. Môžem si užívať.“ Tomuto sa hovorí vykonávanie práce? Bezpochyby, každý, kto takto pracuje, je falošným vodcom – falošným vodcom, ktorý zdržiava prácu cirkvi a škodí Božiemu vyvolenému národu.

Falošní vodcovia sa nikdy nezaujímajú o pracovnú situáciu rôznych tímových nadriadených ani ju nesledujú. Taktiež sa nezaujímajú o vstup do života nadriadených rôznych tímov a pracovníkov zodpovedných za rôzne dôležité úlohy ani o ich postoje k cirkevnej práci, k ich povinnostiam a k viere v Boha, k pravde a samotnému Bohu, ani to nesledujú a nemajú o tom prehľad. Nevedia, či títo jednotlivci prešli nejakou premenou alebo rastom ani nevedia o rôznych problémoch, ktoré môžu v ich práci existovať; najmä nemajú vedomie o vplyve chýb a odchýlok, ktoré sa vyskytujú v rôznych etapácj práce, na prácu cirkvi a na vstup Božieho vyvoleného národa do života, ani o tom, či tieto chyby a odchýlky sa niekedy napravia. Vo všetkých týchto veciach sú úplne nevedomí. Ak o týchto podrobných situáciách nič nevedia, začnú byť pri výskyte problémov pasívni. Falošní vodcovia sa však pri výkone svojej práce vôbec nezaoberajú týmito podrobnými záležitosťami. Veria, že po ustanovení rôznych tímových nadriadených a po pridelení úloh je ich práca hotová – vtedy sa práca považuje za dobre vykonanú a ak sa vyskytnú ďalšie problémy, ich sa to už netýka. Keďže falošní vodcovia nedohliadajú na rôznych tímových nadriadených, neusmerňujú ich ani ich ďalej nesledujú a neplnia si v týchto oblastiach svoje zodpovednosti, vedie to k chaosu v práci cirkvi. Takto vodcovia a pracovníci zanedbávajú svoje zodpovednosti. Boh dokáže podrobne skúmať hĺbku ľudského srdca – to je schopnosť, ktorá ľuďom chýba. Preto musia byť ľudia pri práci usilovnejší a pozornejší, pravidelne chodiť na pracovisko, aby sledovali prácu, dohliadali na ňu a usmerňovali ju, a tým zabezpečili normálny priebeh práce cirkvi. Je zrejmé, že falošní vodcovia sú vo svojej práci úplne nezodpovední a nikdy na rôzne úlohy nedohliadajú, nesledujú ich ani ich neusmerňujú. V dôsledku toho niektorí nadriadení nevedia, ako vyriešiť rôzne problémy, ktoré sa pri práci vyskytnú, a zostávajú vo svojej funkcii nadriadených, hoci ani zďaleka nie sú na tú prácu spôsobilí. Nakoniec sa práca opakovane oneskoruje a oni z nej robia úplný chaos. Je to dôsledok toho, že falošní vodcovia sa nezaujímajú o situáciu nadriadených, nedohliadajú na ňu a nesledujú ju, za čo v plnej miere môže zanedbávanie zodpovednosti falošných vodcov. Keďže falošní vodcovia nekontrolujú prácu, nesledujú ju ani sa na ňu nepýtajú a nedokážu pohotovo pochopiť situáciu, nevedia, či nadriadení vykonávajú skutočnú prácu, ako práca postupuje a či priniesla reálne výsledky. Keď sa ich niekto opýta, čomu sa nadriadení venujú alebo aké konkrétne úlohy riešia, falošní vodcovia odpovedajú: „Neviem, ale zúčastňujú sa na každom zhromaždení a zakaždým, keď sa s nimi rozprávam o práci, nikdy nespomenú žiadne problémy ani ťažkosti.“ Falošní vodcovia veria, že pokiaľ sa svojej práce nezrieknu, a sú vždy k dispozícii, keď ich hľadajú, nie je s nimi žiadny problém. Takto pracujú falošní vodcovia. Nie je to vari prejav „falošnosti“? Nie je to zlyhanie pri plnení si svojich zodpovedností? Je to vážne zanedbanie zodpovednosti! Falošní vodcovia sa vo svojej práci venujú len formálnym činnostiam a nehľadajú skutočné výsledky. Navonok často organizujú zhromaždenia a pôsobia zaneprázdnenejšie ako priemerný človek. Stále je však nejasné, aké problémy skutočne vyriešili, aké konkrétne úlohy riadne zvládli a aké výsledky dosiahli. Nikto na tieto veci nevie dať jasnú odpoveď, vrátane samotných falošných vodcov. Jedna vec je však istá: bez ohľadu na to, aké problémy majú ľudia na pracovisku, títo falošní vodcovia nie sú nikde zastihnuteľní; nikto ich nikdy nevidel na pracovisku riešiť problémy ľudí. Akú prácu teda celý deň robia? Aké problémy riešia na svojich zhromaždeniach? Nikto to s istotou nevie a kopec nahromadených, nevyriešených problémov sa nakoniec objaví až pri kontrole ich práce. Navonok vyzerajú falošní vodcovia naozaj dosť zaneprázdnení – „riešia nespočetné množstvo záležitostí“. Keď však človek preskúma výsledky ich práce, je to úplný chaos; chaos, v ktorom nie je vôbec nič hodnotné, a je očividné, že títo falošní vodcovia neurobili ani kúsok skutočnej práce. Napriek množstvu skutočných problémov, ktoré zostali nevyriešené, sa zdá, že falošní vodcovia nemajú žiadne svedomie a necítia vinu. Navyše sú nesmierne spokojní sami so sebou a myslia si, že sú celkom dobrí; skutočne im chýba rozum. Takíto ľudia si nezaslúžia byť vodcami alebo pracovníkmi v cirkvi.

Typ nadriadeného, o ktorom sme práve hovorili v duchovnom spoločenstve, pozná svoju profesiu a má pracovnú schopnosť, ale jednoducho nenesie bremeno a celý deň sa oddáva jedlu, pitiu a zábave bez toho, aby sa venoval svojej riadnej práci alebo robil akúkoľvek skutočnú prácu. Falošní vodcovia nedokážu pohotovo upraviť pridelenie povinnosti tohto druhu nadriadeného ani ho prepustiť, a to bráni práci a vyrušuje ju, čím jej znemožňuje hladko napredovať. Nespôsobujú to vari falošní vodcovia? Hoci za to falošní vodcovia nenesú priamu zodpovednosť, pre zanedbanie svojej zodpovednosti a zlyhanie v plnení svojej dozornej úlohy sa stávajú nepriamo zodpovednými za straty spôsobené v práci. Títo falošní vodcovia si neplnia svoju dozornú povinnosť, zanedbávajú svoje zodpovednosti, čo nakoniec práci cirkvi spôsobuje straty. Niektoré úlohy dokonca uviaznu na mŕtvom bode a zostávajú v rozvrate, pretože chýba vhodný nadriadený, ktorý by sa práce ujal, vykonával preverovanie, dohliadal na ňu a poháňal ju vpred. Nesprávne použitie personálu spôsobí v práci takéto straty. Hoci má tento druh nadriadeného určitú kvalitu a trochu rozumie danej profesii, nevenuje sa svojej riadnej práci, často si ide vlastnou cestou a nenasleduje správnu cestu. Aj keď falošní vodcovia počujú, že niekto nahlásil problém s týmto druhom nadriadeného, pohotovo to nepreveria ani neriešia, čím sa nakoniec paralyzuje práca cirkvi. Nie je za tým nezodpovednosť falošných vodcov? Dokonca sa snažia vyhnúť zodpovednosti a tvrdia, že nerozumeli situácii nadriadeného, že boli hlúpi a nevedomí. Myslia si, že tým sa celá záležitosť skončí a nebudú musieť niesť zodpovednosť. Falošní vodcovia vo svojej práci vždy konajú len naoko. Aj keď ľudia nahlásia problémy, oni sa na ne nepýtajú ani ich neriešia, a keď sa niečo pokazí, snažia sa vyhnúť zodpovednosti. To je jeden prejav falošných vodcov.

II. Ako falošní vodcovia zaobchádzajú s nadriadenými, ktorí majú slabú kvalitu a ktorým chýba pracovná schopnosť

Keď falošní vodcovia pracujú, problémy, s ktorými sa stretávajú, sa neobmedzujú len na túto situáciu – je tu ešte jedna, v ktorej majú nadriadení slabú kvalitu, nemajú pracovnú schopnosť a nedokážu sa zhostiť práce. V takýchto prípadoch sa falošní vodcovia tiež nedokážu pohotovo na problém opýtať a riešiť ho. Prečo je to tak? Falošní vodcovia nemajú pracovnú schopnosť, ich kvalita je slabá a chýba im duchovné porozumenie. Nikdy sa nestarajú o kvalitu rôznych nadriadených, o ich schopnosť zhostiť sa práce alebo o okolnosti ich práce, ani sa o to z vlastnej iniciatívy nezaujímajú. Nedokážu preniknúť do podstaty nadriadených, ktorí majú slabú kvalitu a nie sú schopní zhostiť sa svojej práce, ani o týchto veciach nevedia. V ich mysli, keď sa raz niekto stane nadriadeným, zostane vo svojej funkcii dlhý čas, pokiaľ nespácha mnohoraké zlo, nevyvolá všeobecné pobúrenie a neodvolajú ho bratia a sestry, alebo pokým niekto nenahlási jeho problémy Zhora a Zhora ho priamo neprepustí. Inak falošní vodcovia túto osobu nikdy neprepustia. Veria, že keďže bratia a sestry povedali, že ten človek je dobrý a zvolili ho, musí byť tou najlepšou voľbou. Falošní vodcovia sa vždy spoliehajú na domnienky a úsudky, aby určili, či niekto dokáže pracovať a či je vhodný na funkciu nadriadeného. Príkladom je jedna nadriadená tanečného tímu, ktorá nevedela tancovať a nerozumela princípom výberu tancov. Pri zostavovaní tanečnej choreografie nevedela, či si má vybrať moderný alebo klasický štýl. Presnejšie povedané, o tanci nemala žiadne znalosti. Falošný vodca to však nevidel. Vybral túto osobu za nadriadenú, pretože bola plná nadšenia a ochotná vystúpiť do svetla reflektorov, pričom predpokladal, že všetkému rozumie, a nechal ju viesť bratov a sestry. Neskôr falošný vodca nesledoval jej prácu, nepozoroval ju ani sa nepozrel, ako dobre vedie bratov a sestry, či je odborníčka alebo laik, či je to, čo učí, vhodné, alebo či je to v súlade s požiadavkami Božieho domu. Tieto veci nedokázal posúdiť a nešiel sa na ne opýtať. V dôsledku toho všetci dlho pracovali bez dosahovania akýchkoľvek výsledkov, až sa nakoniec zistilo, že nadriadená, ktorú vybral falošný vodca, vôbec nevie tancovať, a napriek tomu sa tvárila ako odborníčka a riadila ostatných. Nezdržalo to prácu? Falošný vodca však tento problém nedokázal rozpoznať a stále veril, že táto nadriadená vykonáva dobrú prácu. V mysliach falošných vodcov, bez ohľadu na to, kým človek je, pokiaľ má guráž a odváži sa hovoriť, konať a prevziať na seba prácu, dokazuje to, že má kvalitu a dokáže sa danej úlohy zhostiť, zatiaľ čo ak sa neodváži robiť tieto veci, dokazuje to, že jeho kvalita je nedostatočná na to, aby sa danej práce zhostil. Niektorí ľudia sú hlupáci alebo nerozvážni a impulzívni jednotlivci, ktorí majú dosť odvahy na to, aby urobili čokoľvek. Títo ľudia nevedia, či majú správnu kvalitu alebo či sa dokážu zhostiť práce, ale napriek tomu sa odvážia stať sa nadriadenými. A ukáže sa, že keď sa tejto funkcie ujmú, žiadna práca nenapreduje a bez ohľadu na to, akú prácu robia, nemajú jasno v smere, v krokoch ani správne nápady. Ktokoľvek môže predniesť akýkoľvek názor a oni nebudú vedieť, či je správny alebo nesprávny. Ak jeden človek povie, aby sa veci robili jedným spôsobom, povedia, že je to v poriadku, zatiaľ čo ak iný človek navrhne, aby sa veci robili iným spôsobom, odvetia, že aj to je v poriadku. A pokiaľ ide o to, aký prístup skutočne zaujať, nechajú každého, aby sa vyjadril, a nápady toho, kto hovorí najhlasnejšie, sa zrealizujú. Títo ľudia nemajú vôbec žiadnu kvalitu, nedokážu nič prezrieť a jednoducho robia zo svojej práce chaos, ale falošní vodcovia aj tak nedokážu preniknúť do podstaty takýchto nadriadených. Niektorí ľudia hovoria: „Ten nadriadený má naozaj slabú kvalitu; treba ho okamžite prepustiť!“ Ale falošní vodcovia odpovedajú: „Hovoril som s ním a povedal, že chce priložiť ruku k dielu. Dajme mu ešte jednu šancu.“ Čo si myslíte o tomto vyhlásení? Nie je to niečo, čo by povedal blázon? Čo je na tomto tvrdení zlé? (Tu nejde o to, či chce priložiť ruku k dielu alebo nie; chýba mu kvalita a jednoducho sa tej práce vôbec nedokáže zhostiť.) Správne, nie je to otázka toho, či to chce urobiť; ide o to, že má príliš slabú kvalitu a nevie, ako to urobiť – to je jadro problému. Preto ich vodcovia musia mať rozum a musia vedieť ľudí posudzovať, aby zistili, či majú títo nadriadení potrebnú kvalitu. Títo vodcovia musia vykonať komplexné hodnotenie na základe ich reči a duchovného spoločenstva, pozorovaním, či zvyčajne konajú systematicky a usporiadane, a na základe spätnej väzby od bratov a sestier. Ak je ich kvalita prislabá a chýba im potrebná pracovná schopnosť, ak urobia chaos zo všetkého, čoho sa chytia, a ak sú to naničhodníci, potom je potrebné týchto nadriadených pohotovo prepustiť.

Na jednej farme bol raz istý nadriadený, ktorý tamojšiu prácu obrátil hore nohami. Nevedel, ktoré plodiny má zasadiť na ktoré pole ani ktoré pole je vhodné na pestovanie zeleniny, a nehľadal ani s nikým nehovoril v duchovnom spoločenstve – nevedel, ako o týchto veciach hovoriť v duchovnom spoločenstve, tak to jednoducho nerobil. Plodiny sadil, ako sa mu zachcelo, a princípy Božieho domu hodil za hlavu. V dôsledku toho vysadil každý pás poľa úplne chaoticky, pričom plodiny, ktoré sa mali sadiť v malom množstve, boli vysadené vo veľkom, a tie, ktoré sa mali sadiť vo veľkom, boli vysadené v malom. Keď ho Zhora orezávali, stále bol vzdorovitý a mal pocit, že na tom, ako vysadil plodiny, nie je nič zlé. Povedzte Mi, nie sú takíto nadriadení veľmi problematickí? Nevedel, ako riešiť záležitosti na základe princípov stanovených Božím domom, ani to, že by mal určiť, koľko polí obilia a koľko polí zeleniny by sa malo vysadiť na základe počtu ľudí, ktorí v cirkvi konajú svoju povinnosť na plný úväzok. Namiesto toho sa rozhodol vysadiť niektorých plodín viac a niektorých menej na základe svojich vlastných preferencií a veril, že je to úplne vhodné. Nakoniec plodiny vysadil dosť chaoticky. O niečo neskôr sadenice vyklíčili. Niektoré z nich zožltli a potrebovali prihnojiť, ale on nevedel, koľko hnojiva použiť ani kedy tak má spraviť. Niektoré plodiny napadli škodcovia a on nevedel, či ich má ošetriť pesticídmi alebo nie. Niektorí ľudia obhajovali ich použitie, iní boli proti a on bol zmätený a nevedel, ako má v otázke pesticídov postupovať. Takto sa pretĺkal až pokým neprišiel čas žatvy. Nemal potuchy ani o tom, ako dlho trvá vegetačné obdobie každej plodiny ani kedy jednotlivé plodiny dosiahnu zrelosť. V dôsledku toho bolo priskoro zozbierané obilie ešte trochu zelené, zatiaľ čo to, ktoré sa zbieralo neskoro, popadalo na zem. Nakoniec sa úroda napriek všetkému pozbierala, obilie sa konečne uskladnilo a poľnohospodárske práce v danom roku sa viac-menej skončili. Ako zvládol nadriadený na farme svoju prácu? (Urobil z nej chaos.) Prečo to bol taký chaos? Nájdite hlavnú príčinu tohto problému. (Jeho kvalita je nesmierne slabá.) Tento nadriadený má nesmierne slabú kvalitu! Keď sa pred ním objavili rôzne záležitosti, jeho úsudky boli nepresné, nedokázal nájsť princípy a nemal žiadny spôsob ani metódu, ako veci riešiť. To viedlo k tomu, že takú jednoduchú úlohu, akou je výsadba plodín, zvládal neuveriteľne neusporiadaným spôsobom a z tejto práce urobil jeden veľký chaos. Aké sú hlavné prejavy slabej kvality? (Chýbajúci presný úsudok a neschopnosť nájsť princípy.) Nie sú tieto slová kľúčové? Zapamätáte si ich? Keď človek čelí záležitostiam, chýbajúci presný úsudok a neschopnosť nájsť princípy naznačujú nesmierne slabú kvalitu. Čím viac návrhov a podnetov mu ostatní ľudia poskytli, tým bol tento nadriadený zmätenejší. Myslel si, že by bolo skvelé, keby existoval len jeden návrh, potom by ho mohol považovať za akýsi predpis a dodržiavať ho, čo by veci veľmi zjednodušilo a znamenalo by to, že by nemusel rozmýšľať ani uplatňovať vlastný úsudok. Obával sa, že viacero ľudí bude dávať návrhy, pretože keď ich počul, nevedel, ako s nimi naložiť. Ľudia, ktorí majú rozum a dobrú kvalitu sa v skutočnosti neboja, že iní ľudia budú predkladať návrhy. Myslia si, že čím viac ľudí predkladá návrhy, tým sa ich úsudok spresňuje a miera chybovosti sa zmenšuje. Ľudia bez rozumu alebo kvality sa boja rôznych názorov a návrhov od viacerých ľudí; sú zmätení, keď čelia radám z mnohých zdrojov. Nemal nadriadený z farmy, o ktorom som práve hovoril, nesmierne slabú kvalitu – nebol nedostatočne dobrý na to, aby sa zhostil tejto práce? (Áno.) Niektorí oponujú: „Možno predtým nefarmárčil. Trval si na tom, aby farmárčil – nebolo to ako nútiť rybu žiť na súši?“ Znamená to vari, že človek, ktorý nemá predošlé skúsenosti s farmárčením, nemôže farmárčiť? Kto má vrodenú schopnosť farmárčiť? Je azda možné, že farmári sa s touto schopnosťou rodia? (Nie.) Boli nejakí farmári, ktorí, keďže im chýbali skúsenosti a nevedeli, ako farmárčiť, pri prvej výsadbe plodín nezožali žiadnu úrodu, nemali žiadne obilie na jedenie, a tak celý rok hladovali? Stáva sa niečo také? (Nie.) Ak by sa to naozaj stalo, bola by to prírodná katastrofa, nie výsledok ľudského konania. Takéto situácie sú extrémne zriedkavé! Farmári sa živia farmárčením a aj tí, ktorí farmárčili rok alebo dva, sa to naučia. Jednotlivci s dobrou kvalitou môžu z obrábania pôdy vyťažiť o niečo viac, zatiaľ čo tí, ktorých kvalita je slabá, môžu mať úrodu menšiu. Navyše, pri súčasnom pokroku a veľkom množstve informácií, ak má človek kvalitu, tieto informácie mu postačujú na to, aby na ich základe vynášal presné úsudky a rozhodnutia. Čím rozsiahlejšie a presnejšie sú informácie, tým presnejšie sú jeho úsudky a rozhodnutia a tým menej chýb sa dopúšťa. Jednotlivci so slabou kvalitou sú však presným opakom; čím viac informácií majú k dispozícii, tým sú zmätenejší. Nakoniec sa každý krok stáva bojom a je pre nich veľmi ťažký. Farmárčenie sú preteky s časom – ak niečo robíte priskoro alebo prineskoro, nebude to fungovať. Ak sa omeškáte a prepasiete správny čas, bude to mať vplyv na konečnú úrodu. Počas vykonávania práce na farme bol tento nadriadený preťažený, čas ho neustále naháňal a do každého kroku bol nútený. Aj keď sa mu podarilo nevynechať žiaden krok, bolo to pre neho veľmi ťažké a nakoniec to viedlo k tomu, že z práce urobil jeden veľký chaos. Takíto ľudia majú nesmierne slabú kvalitu!

Ľudia s mimoriadne slabou kvalitou nedokážu dobre vykonať ani jednu jedinú úlohu – bez ohľadu na to, akú prácu robia, spravia z nej jeden veľký chaos. Ak majú vodcovia týchto nadriadených dobrú kvalitu a dokážu si plniť svoje zodpovednosti, mali by byť schopní tieto veci vidieť. Nadriadeným, ktorí majú slabú kvalitu, by mali pomáhať vedením, usmerňovaním ich na požadovanú úroveň a kontrolovaním. Falošní vodcovia to však nedokážu; rovnako nedokážu urobiť ani to, čo nezvládajú nadriadení, a keď nadriadení považujú svoju prácu za náročnú alebo sa cítia neisto a váhajú, falošní vodcovia váhajú spolu s nimi. Nevedia dokonca ani to, ako sa nadriadeným darí v práci, kam s ňou pokročili, aké problémy sa v nej vyskytli ani v čom majú nejasnosti. Keď sa niekto opýtal tej vodkyne na farmárčenie, povedala: „Ja som vodkyňa, ja nezodpovedám za farmárčenie.“ Tento človek odpovedal: „Ty si vodkyňa, tak čo je zlé na tom, opýtať sa ťa na farmárčenie? Táto práca spadá do rozsahu tvojich zodpovedností.“ Ona odvetila: „Opýtam sa ti na to.“ Keď sa opýtala, odpovedala: „Práve sadíme zemiaky.“ Opýtal sa: „Koľko zemiakov sadíte?“ Odpovedala: „To som sa neopýtala, idem ti to zistiť.“ Keď sa znova opýtala, odpovedala: „Zasadili sme dva akre.“ Opýtal sa: „Akú odrodu ste zasadili? Je ten pozemok vhodný na sadenie zemiakov? Použili ste pri výsadbe hnojivo? Do akej hĺbky sa zemiaky vysadili?“ Nič z toho nevedela. Ty tieto veci nevieš, ale nepýtaš sa na ne a nenájdeš niekoho, koho by si sa na ne opýtala – nezdržiava to veci? Si vôbec vodkyňa? Akú prácu ako vodkyňa robíš? Ak nedokážeš viesť ľudí ani pri tejto troche vonkajšej práce, na čo si ako vodkyňa dobrá? Hoci bola kvalita nadriadeného takáto slabá, táto falošná vodkyňa to nedokázala odhaliť, a keď sa jej opýtali, aká je kvalita nadriadeného, ako sa darí plodinám a či je zaručená úroda, verila: „Na tieto veci sa pýtaš celkom zbytočne; farmárčenie je taká jednoduchá úloha! Už sme predsa zasadili plodiny na poli, nie? Ako by sme mohli nemať úrodu?“ Nič nezvažovala, na nič sa nepýtala a vôbec nemala rozum. Aký druh vodkyne to bol? (Falošná vodkyňa.) Vždy, keď tento nadriadený niečomu čelil, správal sa úplne bezradne ako kura s odseknutou hlavou. Nevedel, koho sa opýtať ani ako nájsť informácie, ani ku ktorej strane sa prikloniť, keď rôzne zdroje informácií prezentovali množstvo rôznych názorov. Vodkyňa tieto okolnosti neskúmala. Myslela si, že práca bola pridelená tejto osobe, a tak sa o ňu ďalej vôbec nestarala. Myslíte si, že by nadriadený s takou slabou kvalitou mohol mal vplyv na výsledky práce? (Áno.) Čo teda mala vodkyňa urobiť, aby tento problém vyriešila? Skúmaním a nepriamym dopytovaním, prostredníctvom udalostí, ktoré sa odohrali okolo nej, a prostredníctvom výsadby plodín v tej sezóne mala zistiť, že nadriadený má nesmierne slabú kvalitu, že nie je schopný nič urobiť. Ani po rokoch farmárčenia nedokázal dať dokopy nijaké skúsenosti – v tom momente si dokonca nebol istý, ako sadiť plodiny. Malo jej byť jasné, že má slabú kvalitu a na túto úlohu nestačí, a takého človeka bolo treba prepustiť! Mala sa opýtať, kto je vhodný na pozíciu nadriadeného, kto by sa mohol tejto práce ujať a dobre ju vykonávať, a tak zabezpečiť, aby dielo Božieho domu neutrpelo ujmu. Mala falošná vodkyňa takéto zmýšľanie? Chápala tieto problémy? (Nie.) Jej myseľ a oči boli slepé; bola úplne slepá. To je prejav falošných vodcov. Pokiaľ ide o ľudí so slabou kvalitou, nevedia, ako ich viesť v práci, nevedia, ako im pomôcť vykonávaním kontroly alebo ako pohotovo vyriešiť ich ťažkosti, a určite nevedia, že niekto so slabou kvalitou sa nedokáže ujať práce a mal by byť rýchlo nahradený vhodnou osobou. Falošní vodcovia nevykonávajú žiadnu z týchto úloh; nestačia na to a nič z toho nechápu. Nie sú to slepci? Niektorí ľudia hovoria: „Možno sú zaneprázdnení inými úlohami. Prečo od nich stále žiadaš, aby sa starali o tieto bezvýznamné, vedľajšie úlohy?“ Toto sú úlohy, ktoré musia vodcovia vykonávať, ako by sa mohli považovať za vedľajšie? Tieto záležitosti patria do rozsahu zodpovedností vodcov – bolo by v poriadku, keby ich zanedbávali? Ak by to urobili, bolo by to zanedbanie zodpovednosti. Ťažkosti a problémy v ich práci vznikajú každý deň priamo pod nosom vodcov a ľudia ich každý deň predkladajú. Oči a myseľ falošných vodcov sú však slepé. Nevidia, necítia ani nevnímajú, že sú to problémy, takže ich, samozrejme, nemôžu vyriešiť. Spomínaná falošná vodkyňa nedokázala zistiť, že kvalita nadriadeného je nesmierne slabá. Nedokázala ani identifikovať rôzne problémy, ktoré sa vyskytli v jeho práci. Tento nadriadený nedokázal problémy riešiť, a keď sa niečo prihodilo, konal tak chaoticky, ako splašený kôň, bez akýchkoľvek princípov, a z práce urobil chaos, a tá falošná vodkyňa to nebola schopná vidieť ani odhaliť. Existuje jeden princíp, podľa ktorého falošní vodcovia konajú svoju prácu: pokiaľ zariadia, aby bol za každú úlohu niekto zodpovedný, považujú ju za hotovú, a bez ohľadu na to, či je kvalita nadriadeného dobrá alebo zlá, či dokáže prácu dobre vykonávať, alebo koľko problémov sa v nej vyskytne, majú pocit, že ich sa to netýka. Môže takýto vodca splniť svoju prácu? Rozumie spôsobu, ako treba pracovať? (Nie.) Ak nerozumieš tomu, ako pracovať, prečo potom pôsobíš ako vodca? Ak napriek tomu slúžiš ako vodca, potom si falošný vodca. Falošní vodcovia nevidia ani neodhaľujú rôzne prejavy ľudí so slabou kvalitou ani rôzne problémy, ktoré vznikajú pri konaní ich povinností. Ich srdcia sú mimoriadne otupené. Nie sú ich oči a myseľ slepé? Niekto by mohol povedať: „Nie sú slepí. Ty ich stále ohováraš a osočuješ.“ Problémy s týmto nadriadeným pre farmárčenie boli veľmi vážne; tá falošná vodkyňa žila dennodenne po jeho boku a mohla počuť a vidieť všetko, čo sa dialo. Ako je teda možné, že nedokázala zistiť alebo si uvedomiť, že ide o problémy? Prečo tieto problémy neriešila ani nevyriešila? Neboli jej oči a myseľ slepé? Bol tento problém vážny? (Áno, bol.) To je ďalší prejav falošných vodcov – slepota mysle a očí.

Keď niekomu so slabou kvalitou pridelíš úlohu, tak už len podľa toho, ako zvyčajne hovorí, aký má postoj a názory pri diskusii o práci a akým spôsobom rieši úlohy, môžeš spoznať, že jeho kvalita je príliš slabá, že jeho myslenie je chaotické a že ku všetkému pristupuje s istou dávkou slepoty a ľahkovážnosti a chýbajú mu akékoľvek ciele. Už len podľa toho, ako veci robí, sa dá určiť, že tento človek má nesmierne slabú kvalitu, takže je vôbec potrebné ho tak dlho pozorovať? Nie. Falošní vodcovia však majú jeden fatálny problém: veria, že keď človek celý čas pracuje a neodišiel ani nepočuli nikoho, kto by sa na neho sťažoval, že robí niečo zlé, spôsobuje narúšanie či vyrušovanie, alebo že je negatívny či lenivý, znamená to, že tento človek ešte stále môže robiť svoju prácu. Nevedia, ako posúdiť kvalitu človeka alebo jeho schopnosť dobre vykonávať prácu na základe toho, ako hovorí, aký má postoj a názor na veci, alebo podľa spôsobu, akým koná. Nemajú toto uvedomenie; sú voči tejto veci otupení a chýba im akékoľvek vnímanie. Majú jeden názor: pokiaľ človek nezaháľa, všetko je v poriadku a práca môže pokračovať. Myslíte si, že vodca, ktorý prechováva takýto názor, môže robiť dobrú prácu? Stačí na tú úlohu? (Nie.) Dovoliť takej osobe byť vodcom by naštrbilo prácu, nemám pravdu? Keď sa človek oddáva jedlu, pitiu a zábave a zanedbáva svoje povinnosti, falošní vodcovia sa neobťažujú to skúmať ani riešiť a nedokážu rozoznať, či sú kvalita alebo charakter človeka dobré alebo zlé, bez ohľadu na to, ako dlho sú s ním v kontakte. Majú takíto vodcovia pracovnú schopnosť vodcu? (Nie.) Toto sú falošní vodcovia. Falošní vodcovia nedokážu rozlíšiť, či má človek dobrú kvalitu alebo nie, a nie sú schopní vykonávať tieto konkrétne úlohy. Myslia si, že to nie je súčasťou ich práce. Nie je to zanedbanie zodpovednosti? Čo si myslíte, dokáže sa práce ujať človek so slabou kvalitou alebo človek, ktorý má nejakú kvalitu? (Človek, ktorý má nejakú kvalitu.) Posudzovanie kvality človeka a jeho spôsobilosti na prácu je preto záležitosť, o ktorú by sa vodcovia a pracovníci mali zaujímať a mali by v nej mať prehľad, a je to tiež úloha, ktorú by mali vodcovia a pracovníci vykonávať. Falošní vodcovia však nerozumejú, že toto je súčasťou ich práce, chýba im takéto uvedomenie a túto časť svojich zodpovedností si nedokážu plniť. V tomto falošní vodcovia zanedbávajú svoju zodpovednosť a je to tiež prejav toho, že na svoju úlohu nestačia. Toto je druhý typ situácie: nadriadení majú slabú kvalitu, chýba im pracovná schopnosť a nedokážu sa ujať svojej práce, čo je problém týkajúci sa ich kvality. V tejto situácii falošní vodcovia podobne zlyhávajú v úlohe vodcu a nedokážu pohotovo prepustiť nadriadených so slabou kvalitou.

III. Ako falošní vodcovia zaobchádzajú s nadriadenými, ktorí trýznia ostatných a vyrušujú prácu cirkvi

Tretí typ situácie sa týka nadriadených, ktorí trýznia a obmedzujú ostatných a vyrušujú prácu cirkvi. Prvá situácia, o ktorej sme hovorili predtým, bola, keď niektorí nadriadení, napriek tomu, že majú pomerne dobrú kvalitu a sú schopní ujať sa svojej práce, neberú prácu vážne a vykonávajú ju len naoko, zatiaľ čo falošní vodcovia o tom nevedia a neprepustia ich pohotovo. Druhá situácia sa týka niektorých nadriadených, ktorí majú slabú kvalitu a nedokážu sa zhostiť práce, ale falošní vodcovia si to nevšimnú alebo ich pohotovo nenahradia. Tento tretí typ situácie je o nadriadených, ktorí, bez ohľadu na to, či je ich kvalita dobrá alebo zlá, sa nevenujú svojej riadnej práci a len trýznia a obmedzujú ostatných a vyrušujú prácu cirkvi. Od chvíle, ako ich vyberú za nadriadených, sa nesnažia učiť ani študovať svoju oblasť, ani nehľadajú pravdu-princípy a určite nevedú ostatných k tomu, aby riadne konali svoje povinnosti. Namiesto toho pri každej príležitosti, ktorá sa im naskytne, niekoho napádajú a z niekoho ďalšieho si uťahujú a vysmievajú sa mu; pokiaľ majú príležitosť, predvádzajú sa a bez ohľadu na to, čo robia, nikdy nestoja pevne nohami na zemi. Jeden deň hovoria ľuďom, aby robili veci jedným spôsobom, a na druhý deň im hovoria, aby ich robili inak; len vymýšľajú nové triky a vždy chcú vyniknúť. To všetko privádza ľudí do stavu úzkosti. Vždy keď prehovoria, niektorí ľudia cítia, ako sa im chveje srdce. Keď si všetkých podmania a prinútia ich, aby sa ich báli a poslúchali ich, od radosti budú celí bez seba. Bez ohľadu na to, či sú to falošní vodcovia alebo antikristi, a nehľadiac na to, či sú pri moci alebo nie, tento druh ľudí ničí pokoj v cirkvi. Nielenže nedokážu robiť skutočnú prácu alebo normálne konať svoju povinnosť, ale tiež rozsievajú nezhody a spôsobujú rozbroje medzi ľuďmi, čím vyrušujú život cirkvi. Nielenže nedokážu pomôcť ostatným pochopiť pravdu, ale tiež často súdia a odsudzujú ľudí a nútia ich, aby ich vo všetkom poslúchali, a obmedzujú ich do tej miery, že nevedia, ako sa správne zachovať. Najmä pokiaľ ide o spôsob života, ľudia si nemôžu ani len ľahnúť spať, kedy chcú. Pri všetkom, čo robia, musia sledovať výrazy tváre týchto ľudí, čo robí život nesmierne únavným. Ak sa takíto ľudia stanú nadriadenými, pre všetkých ostatných nastanú ťažké časy. Ak sa s nimi úprimne zhováraš a odhalíš ich problémy, povedia, že ich úmyselne napádaš a odhaľuješ. Ak s nimi o ich problémoch nehovoríš, povedia, že sa na nich pozeráš zvrchu. Pokiaľ k práci pristupuješ s vážnosťou a zodpovednosťou a dáš im nejakú radu, budú vzdorovať a povedia, že na nich útočíš, a nazvú ťa arogantným. V každom prípade, bez ohľadu na to, čo urobíš, nebude sa im to páčiť. Stále premýšľajú o tom, ako trýzniť ľudí, a obmedzujú ich až tak, že tí majú zviazané ruky a nohy a majú pocit, že všetko, čo robia, je nesprávne. Takíto nadriadení vyrušujú prácu cirkvi.

Falošní vodcovia pracujú dobre naoko, ale nikdy nerobia skutočnú prácu. Nechodia kontrolovať, dohliadať ani usmerňovať rôzne odborné práce, ani včas zisťovať, čo sa deje v rôznych tímoch, kontrolovať, ako práca napreduje, aké problémy sa v nej objavujú, či sú tímoví nadriadení spôsobilí na svoju prácu a ako bratia a sestry podávajú správy o nadriadených alebo ako ich hodnotia. Nekontrolujú, či niekoho neobmedzujú vedúci tímov alebo nadriadení, či sa prijímajú správne návrhy, ktoré ľudia predkladajú, či niekto talentovaný alebo usilujúci sa o pravdu nie je potláčaný alebo vylučovaný, či nie sú šikanovaní čestní ľudia, či ľudia, ktorí odhaľujú a nahlasujú falošných vodcov, nie sú napádaní, či sa im niekto neodpláca, či nie sú vyčistení alebo vypudení, či vedúci tímov alebo nadriadení nie sú zlí ľudia a či niekoho netrýznia. Ak falošní vodcovia nerobia žiadnu z týchto konkrétnych prác, mali by byť prepustení. Povedzme napríklad, že niekto nahlási falošnému vodcovi, že existuje nadriadený, ktorý často obmedzuje a potláča ľudí. Nadriadený urobil nejaké veci zle, ale nedovolí bratom a sestrám, aby mu dávali nejaké návrhy, a dokonca si hľadá výhovorky, aby sa obhájil a obránil, a nikdy si neprizná chyby. Nemal by sa takýto nadriadený pohotovo prepustiť? Toto sú problémy, ktoré by mali vodcovia včas napraviť. Niektorí falošní vodcovia nedovolia, aby boli nadriadení, ktorých vymenovali, odhalení, bez ohľadu na to, aké problémy sa v ich práci vyskytli, a určite nedovolia, aby boli nahlásení vyššie postaveným – dokonca hovoria ľuďom, aby sa naučili podriaďovať. Ak niekto predsa len odhalí problémy s nadriadeným, títo falošní vodcovia sa ho snažia chrániť alebo zakrývať skutočné fakty a hovoria: „Problém spočíva vo vstupe tohto nadriadeného do života. Je normálne, že má arogantnú povahu – každý, kto má trochu kvality, je arogantný. Nie je to nič vážne, len s ním potrebujem trochu hovoriť v duchovnom spoločenstve.“ Prostredníctvom duchovného spoločenstva nadriadený vyjadrí svoj postoj a povie: „Priznávam, že som arogantný. Priznávam, že sú chvíle, keď sa zaoberám vlastnou márnivosťou, pýchou a postavením a neprijímam návrhy iných ľudí. Ale ostatní ľudia nie sú v tejto profesii dobrí, často prichádzajú s bezcennými návrhmi, takže mám dôvod, prečo ich nepočúvam.“ Falošní vodcovia sa nesnažia dôkladne pochopiť situáciu, nepozerajú sa na výsledky práce nadriadeného, a už vôbec nie na to, aká je jeho ľudská prirodzenosť, povaha a o čo sa usiluje. Jediné, čo robia, je, že veci zľahčujú a hovoria: „Nahlásili mi to, takže na teba dozerám. Dávam ti ešte ďalšiu šancu.“ Po ich rozhovore nadriadený povie, že je ochotný činiť pokánie, ale na to, či následne skutočne činí pokánie, alebo len klame a podvádza, falošní vodcovia nedbajú. Ak niekto vznesie otázky týkajúce sa tejto záležitosti, falošní vodcovia povedia: „Už som sa s ním rozprával a dokonca som mu v duchovnom spoločenstve hovoril o mnohých úryvkoch z Božích slov. Je ochotný činiť pokánie a problém je už vyriešený.“ Keď sa tá osoba opýta: „Aká je ľudská prirodzenosť toho nadriadeného? Je to človek, ktorý prijíma pravdu? Dal si mu šancu, ale bude schopný skutočne činiť pokánie a zmeniť sa?“ Falošní vodcovia, ktorí to nedokážu prezrieť, odvetia: „Stále ho pozorujem.“ Tá osoba odpovie: „Ako dlho ho už pozoruješ? Dospel si k nejakým záverom?“ Falošní vodcovia povedia: „Už je to viac ako šesť mesiacov a stále som nedospel k žiadnym záverom.“ Ak po viac ako šiestich mesiacoch pozorovania nedosiahol žiadne výsledky, aká je to efektivita práce? Falošní vodcovia veria, že jeden rozhovor s nadriadeným je účinný a vyrieši problém. Platí to tak? Myslia si, že keď sa s niekým porozprávajú, ten človek sa bude vedieť zmeniť, a ak niekto vyjadrí svoje odhodlanie, že to už neurobí, plne mu veria bez toho, aby ďalej zisťovali alebo skúmali situáciu. Ak sa nikto o záležitosť nezaujíma, možno sa ani pol roka neobťažujú zisťovať alebo sledovať prácu. Falošní vodcovia zostávajú nevedomí, aj keď tento nadriadený spôsobí v práci chaos. Nedokážu rozlíšiť, ako ich klame a zahráva sa s nimi. Ešte odpornejšie je, že keď niekto nahlási problémy nadriadeného, falošní vodcovia ich ignorujú a v skutočnosti neskúmajú, či problémy existujú alebo či sú problémy, ktoré nahlasujú, skutočné. Tieto problémy neberú do úvahy – naozaj si prílišne veria! Bez ohľadu na to, aké situácie vznikajú v práci cirkvi, falošní vodcovia sa neponáhľajú s ich riešením; myslia si, že to aj tak nie je ich starosť. Reakcia falošných vodcov na tieto problémy je mimoriadne pomalá, len veľmi pomaly prijímajú opatrenia a konajú, neustále sa vykrúcajú a stále dávajú ľuďom ďalšiu šancu činiť pokánie, akoby šance, ktoré dávajú ľuďom, boli také vzácne a dôležité, že by mohli zmeniť ich osud. Falošní vodcovia nevedia cez prejavy človeka vidieť jeho prirodzenosť-podstatu ani na základe jeho prirodzenosti-podstaty posúdiť, akou cestou kráča alebo na základe cesty, ktorou kráča, vidieť, či je vhodný na to, aby bol nadriadeným alebo vykonával vodcovskú prácu. Nedokážu sa na veci pozerať takýmto spôsobom. Falošní vodcovia sú vo svojej práci schopní robiť len dve veci: po prvé, zavolať si ľudí na rozhovor a ísť len cez formality; po druhé, dávať ľuďom šance, ulahodiť ostatným a nikoho neuraziť. Konajú skutočnú prácu? Očividne nie. Falošní vodcovia však veria, že zavolať si niekoho na rozhovor je skutočná práca. Tieto rozhovory považujú za veľmi cenné a dôležité a prázdne slová a učenia, ktoré chrlia, pokladajú za neuveriteľne významné. Myslia si, že prostredníctvom týchto rozhovorov vyriešili veľké problémy a urobili skutočnú prácu. Nevedia, prečo Boh ľudí súdi a napomína, orezáva alebo skúša a zušľachťuje. Nevedia, že len Božie slová a pravda môžu vyriešiť skazené povahy človeka. Priveľmi zjednodušujú Božie dielo a Božiu spásu ľudstva! Veria, že vyslovenie niekoľkých slov a učení je náhradou za Božie dielo, že to môže vyriešiť problém skazenosti človeka. Nie je to vari hlúposť a nevedomosť falošných vodcov? Falošní vodcovia nemajú ani najmenšiu pravdu-realitu, tak prečo sú takí sebavedomí? Dokáže chrlenie niekoľkých učení priviesť ľudí k sebapoznaniu? Umožní im to odvrhnúť svoje skazené povahy? Ako môžu byť títo falošní vodcovia takí nevedomí a naivní? Je riešenie chybných praktík a skazeného správania človeka naozaj také jednoduché? Je problém skazených pováh človeka tak ľahko riešiteľný? Falošní vodcovia sú takí hlúpi a povrchní! Boh nepoužíva len jednu metódu na vyriešenie problému skazenosti človeka. Používa mnoho metód a pripravuje rôzne prostredia, aby ľudí odhalil, očistil a zdokonalil. Falošní vodcovia, naopak, vykonávajú prácu neuveriteľne monotónnym a povrchným spôsobom: volajú si ľudí na rozhovor, trochu ich usmerňujú v ich spôsobe zmýšľania, trochu ich nabádajú a veria, že týmto robia skutočnú prácu. Je to povrchné, však? A aký problém sa skrýva za touto povrchnosťou? Nie je to naivita? Falošní vodcovia sú mimoriadne naivní a tiež sa na ľudí a veci pozerajú neuveriteľne naivným spôsobom. Nič sa nerieši ťažšie ako skazené povahy ľudí – zvyk je železná košeľa. Falošní vodcovia tento problém vôbec nedokážu prezrieť. Preto, pokiaľ ide o typ nadriadených v cirkvi, ktorí neustále spôsobujú vyrušenia, ktorí vždy obmedzujú a trýznia ľudí, falošní vodcovia nerobia nič iné, len sa s nimi rozprávajú, orežú ich pár slovami, a to je všetko. Pohotovo im neupravia pridelenie povinnosti ani ich neprepustia. Tento prístup falošných vodcov spôsobuje práci cirkvi obrovskú ujmu a často vedie k jej zdržaniu, oneskoreniu, poškodeniu a bráneniu v jej normálnom, plynulom a efektívnom napredovaní v dôsledku vyrušovania niektorých zlých ľudí – pričom to všetko je vážny dôsledok toho, že falošní vodcovia konajú na základe svojich pocitov, porušujú pravdu-princípy a používajú nesprávnych ľudí. Navonok sa zdá, že falošní vodcovia úmyselne nepáchajú nespočetné zlo ani nerobia veci po svojom a nezakladajú si vlastné nezávislé kráľovstvá, ako to robia antikristi. Falošní vodcovia však nedokážu pohotovo vyriešiť rôzne problémy, ktoré vznikajú v práci cirkvi, a keď sa vyskytnú problémy s nadriadenými rôznych tímov a keď sa títo nadriadení nedokážu zhostiť svojej práce, falošní vodcovia im nedokážu pohotovo upraviť pridelenie povinnosti ani ich prepustiť, čo prináša vážne straty práci cirkvi. A to všetko je spôsobené zanedbaním zodpovednosti falošných vodcov. Nie sú falošní vodcovia veľmi hodní opovrhnutia? (Áno.)

IV. Ako falošní vodcovia zaobchádzajú s nadriadenými, ktorí idú proti pracovným opatreniam a robia veci po svojom

Falošní vodcovia nedokážu pohotovo riešiť zlé skutky, ktoré sa v cirkvi dejú, ako napríklad keď nadriadení trýznia a obmedzujú ostatných a vyrušujú prácu cirkvi. Podobne, keď niektorí nadriadení idú proti pracovným opatreniam Božieho domu a robia veci po svojom, falošní vodcovia nedokážu prísť s vhodnými riešeniami, aby tieto problémy pohotovo vyriešili. To zapríčiňuje straty v práci cirkvi a na hmotných a finančných zdrojoch Božieho domu. Falošní vodcovia sú naivní a plytkí, nedokážu pochopiť pravdu-princípy a najmä nedokážu prezrieť prirodzenosť-podstatu ľudí. V dôsledku toho často vykonávajú svoju prácu povrchným spôsobom, konajú len mechanicky, dodržiavajú nariadenia a skandujú heslá, ale nedokážu ísť na miesto, aby skontrolovali prácu, pozorovali a opýtali sa na každého nadriadeného, alebo sa včas pýtali, čo títo nadriadení urobili, aké sú princípy, ktoré vedú ich činy, a aké sú následné účinky. V dôsledku toho sú úplne nevedomí o tom, kto sú v skutočnosti ľudia, ktorých používajú, a čo urobili. Preto, keď títo nadriadení tajne idú proti pracovným opatreniam Božieho domu a robia veci po svojom, falošní vodcovia o tom nielenže nevedia, ale dokonca sa snažia nadriadených obhajovať. Aj keď o tom počujú, neskúmajú to a neriešia to pohotovo. Falošní vodcovia sú v jednom ohľade nespôsobilí vo svojej práci a v druhom ohľade zanedbávajú svoje povinnosti. Uveďme si príklad. Istý vodca vybral niekoho, kto bol vyradený z iného tímu, aby bol technikom pre výsadbu. Neskontroloval, či má táto osoba relevantné skúsenosti a odborné znalosti, či by vedela prácu dobre vykonávať alebo či má seriózny a zodpovedný prístup, a keď ju do tejto úlohy dosadil, nechal ju úplne bez kontroly a povedal: „Choď a začni s výsadbou zeleniny. Môžeš si vybrať semená a ja ti schválim akúkoľvek sumu, ktorú minieš. Skrátka rob túto prácu, ako uznáš za vhodné!“ Vodca to povedal, a tak táto nadriadená začala robiť prácu, ako uznala za vhodné. Jej prvou úlohou bolo vybrať semená. Po prezretí internetu zistila: „Existuje jednoducho priveľa rôznych odrôd zeleniny – tento obrovský svet je plný neobyčajných vecí! Výber semien je celkom zábava. Nikdy predtým som túto prácu nerobila a nevedela som, že ma to bude tak zaujímať. Keďže ma to tak zaujíma, rozbehnem to vo veľkom!“ Najprv otvorila sekciu so semenami paradajok a bola jednoducho ohromená. Boli tam všelijaké odrody a všetky možné veľkosti, a čo sa týka farby, boli tam červené, žlté a zelené. Jeden druh bol dokonca viacfarebný – nikdy nič podobné nevidela a naozaj jej to rozšírilo obzory! Ale ako si mala vybrať tie správne semená? Rozhodla sa zasadiť z každej odrody trochu, najmä z toho viacfarebného druhu, ktorý vyzeral tak jedinečne. Nadriadená vybrala viac ako 10 odrôd paradajok rôznych veľkostí, farieb a tvarov. Po výbere semien paradajok prišiel čas urobiť to isté s baklažánom. Zvyčajne sa jedia dlhé fialové alebo biele baklažány, ale ona si pomyslela: „Baklažány by sa nemali obmedzovať len na tieto dva druhy. Existujú zelené, vzorované, dlhé, okrúhle a oválne odrody. Z každého typu vyberiem trochu, aby si všetci rozšírili obzory a jedli všetky druhy rôznych baklažánov. Pozrite, aká som ako nadriadená šikovná a odvážna pri výbere semien, aká som ohľaduplná k bratom a sestrám, uspokojím chute každého.“ Potom vybrala semená cibule. V danej oblasti existovalo celkovo 14 odrôd cibule a ona vybrala všetky, a keď skončila, cítila sa celkom spokojná. Je táto nadriadená „odvážna“? Kto by sa odvážil vybrať toľko odrôd? Neskôr som túto záležitosť ďalej rozoberal a niekto dokonca povedal: „V danej oblasti nie je len 14 odrôd; je tu ešte niekoľko ďalších, ktoré nevybrala!“ Chceli tým povedať, že 14 odrôd nie je tak veľa a že stále existujú ďalšie, ktoré nadriadená nevybrala, takže neurobila nič zlé. Nie je ten, kto to povedal, tupý? To je tuposť – nerozumie ľudskej reči a nevie, prečo som túto záležitosť rozoberal. Po výbere semien cibule nadriadená vybrala aj najmenej osem odrôd zemiakov. Aký bol jej cieľ pri výbere toľkých odrôd? Rozšíriť obzory všetkých a nechať ich ochutnať rôzne chute. Nadriadená verila, že výber semien by mal byť založený na princípe prinášania osohu bratom a sestrám. Čo si myslíte o jej pohnútkach? Je konanie založené na postoji myslenia na všetkých a služby všetkým princípom, ktorý vyžaduje Boží dom? (Nie.) Aký je teda princíp Božieho domu pre výber semien? Nesaďte nejaké zvláštne a zriedkavé odrody, ktoré bežne nejeme. Pokiaľ ide o odrody, ktoré sa bežne jedia, ak sme ich predtým nesadili a nevieme, či sú vhodné pre miestnu pôdu a klímu, vyberte jednu alebo dve odrody, nanajvýš tri alebo štyri. Po prvé, musia byť vhodné pre miestnu pôdu a klímu; po druhé, musia sa ľahko pestovať a nesmú byť náchylné na choroby a škodce; po tretie, mali by plodiť semená na nasledujúci rok; a nakoniec, mali by priniesť dobrú úrodu. Ak sú chutné, ale úroda, ktorú prinesú, je slabá, nie sú vhodné. Súdiac podľa záležitosti výberu semien, konala táto nadriadená v súlade s princípmi? Hľadala? Podriadila sa? Prejavila ohľaduplnosť voči Božiemu domu? Konala s postojom, aký by mala mať pri vykonávaní povinnosti? (Nie.) Je zrejmé, že konala nekontrolovateľne a robila zlé veci, otvorene išla proti pracovným opatreniam Božieho domu a robila veci po svojom! Takto premrhala Božie dary, aby uspokojila svoju osobnú zvedavosť a túžbu po zábave, a zaobchádzala s takou dôležitou úlohou ako s hrou, ale jej falošný vodca ju nechal robiť, čo sa jej páčilo, bez toho, aby sa pýtal alebo zasahoval. Keď sa ho opýtali: „Robila nadriadená, ktorú si vybral, skutočne nejakú prácu? Aké boli výsledky? Pomohol si jej pri výbere semien svojím preverovaním?“ Týmto záležitostiam nevenoval pozornosť a len odvetil: „Semená sú zasadené; počas sadenia sme to miesto navštívili.“ O žiadne iné problémy sa nestaral. Ako sa nakoniec odhalil problém tejto nadriadenej? Zasadila nejaké jahody a podľa príslušných pokynov na pestovanie by sa jahody nemali v prvom roku prikrývať ani by sa im nemalo dovoliť plodiť a všetky kvety by sa mali odstrániť; inak na druhý rok nebudú žiadne plody, a aj keď v prvom roku čosi zarodia, plody budú veľmi malé. Hoci jej to odborníci povedali, nepočúvala. Uvažovala na základe informácií z internetu, ktoré uvádzali, že je prijateľné prikryť jahody v prvom roku plastovou fóliou a nechať ich rodiť plody. Výsledkom bolo, že zarodili rôzne zdeformované malé jahody pokryté semienkami – niektoré kyslé, niektoré sladké a niektoré bez chuti – boli tam všelijaké. Problém sa stal takým vážnym, a predsa ho tamojší falošní vodcovia úplne ignorovali. Prečo? Pretože si mysleli, že tie jahody aj tak nebudú jesť, tak sa rozhodli problém ignorovať. Vari to, že niečo nebudú jesť, znamená, že by sa o to nemali starať? A čo zemiaky a cibuľa, ktoré by jesť mohli – starali sa o ne? Nikto z týchto falošných vodcov sa nestaral; len sa prizerali, ako si nadriadená robí, čo sa jej zapáči. Jedného dňa som ich navštívil a niekto nahlásil, že šalát už prezrel a ak ho čoskoro nepozbierajú, nikto ho nebude môcť jesť a vyjde nazmar. Nadriadená však trvala na tom, že ho tam nechá, a povedala, že ak ho pozbierajú, budú musieť zasadiť inú zeleninu, čo považovala za obťažujúce. Hoci o tom falošní vodcovia vedeli, nič neurobili. Nakoniec im Zhora museli prikázať, aby šalát rýchlo pozbierali a situáciu vyriešili; inak by šalát zaberal pôdu a bránil by vo výsadbe letnej zeleniny. Hoci v práci nastal takýto významný problém, nikto z falošných vodcov s tým nič neurobil, príliš sa báli ľudí uraziť. Pretože nadriadenú povýšil falošný vodca a ten po jej povýšení nikdy nekontroloval jej prácu, dovolil jej konať slobodne, poskytoval jej podporu a kryl jej chrbát a ostatní vodcovia sa neodvážili zasiahnuť a tiahli s nimi za jeden povraz, nakoniec vzniklo toľko problémov. Toto je práca, ktorú vodcovia vykonali. Možno ich ešte nazývať vodcami? Hoci sa takýto vážny problém odohral priamo pod ich nosom, nedokázali ho rozpoznať ako problém, nieto ešte ho vyriešiť. Nie sú to falošní vodcovia? (Áno, sú.) V jednom ohľade boli pochlebovači a báli sa uraziť ostatných. V druhom ohľade nevedeli, aký vážny je tento problém, chýbal im presný úsudok, nevedeli, že išlo o problém, a neuvedomovali si, že táto práca spadá do rozsahu ich zodpovedností. Nie sú to naničhodníci a darmožráči? Nie je to zanedbanie zodpovednosti? (Áno.) Toto je štvrtá situácia: nadriadení idú proti pracovným opatreniam Božieho domu a robia veci po svojom. Uviedli sme príklad, ktorý odhaľuje prejav falošných vodcov, ktorí v tejto záležitosti zanedbávajú svoje zodpovednosti, a odhaľuje prirodzenosť-podstatu falošných vodcov.

V. Ako falošní vodcovia zaobchádzajú s nadriadenými, ktorí sú antikristami a zakladajú nezávislé kráľovstvá

Ďalšia situácia je, keď nadriadení vzdorujú proti svojim vedúcim a zakladajú nezávislé kráľovstvá – títo nadriadení sú antikristi. Falošní vodcovia nedokážu zohrávať úlohu dozorcov, pokiaľ ide o problémy, ako sú nadriadení so slabou kvalitou, zlou ľudskou prirodzenosťou alebo nekontrolovateľným vyčíňaním a robením zlých vecí. Taktiež nedokážu pohotovo kontrolovať a pýtať sa na prácu, ktorú títo nadriadení vykonávajú, a na ich problémy, aby zistili ich vhodnosť. Podobne, falošní vodcovia sú ešte menej schopní prezrieť prirodzenosť-podstatu antikristov, ktorí sú zákerní a suroví ľudia. Nielenže to nedokážu prezrieť, zároveň sa týchto ľudí trochu boja a sú trochu bezmocní a neschopní, až do tej miery, že sa častejšie nechajú antikristami vodiť za nos. Aké vážne to môže byť? Antikristi môžu vytvárať kliky v pracovných oblastiach falošných vodcov, priťahovať si vlastné sily a zakladať nezávislé kráľovstvá, a nakoniec môžu prevziať moc, začať rozhodovať a z falošných vodcov urobiť len figúrky. Títo falošní vodcovia akosi zostávajú nevedomí voči veciam, o ktorých antikristi rozhodujú a vedia, a nemajú o nich žiadnu vedomosť. Uvedomia si tieto veci až potom, čo sa niečo stane a niekto im to nahlási, ale vtedy je už príliš neskoro. Falošní vodcovia sa dokonca pýtajú antikristov, prečo neboli informovaní, a ich odpoveď je: „Načo by ti to bolo, keby sme ti to povedali? O ničom nemôžeš rozhodovať, takže nebolo potrebné to s tebou preberať, rozhodli sme sa sami. Aj keby sme ťa informovali, určite by si súhlasil. Aký názor by si už len mohol mať?“ Falošní vodcovia sú v takýchto záležitostiach bezmocní. Ak nedokážeš týchto antikristov rozlíšiť, vyriešiť ani sa s nimi vysporiadať, mal by si ich nahlásiť tým Hore, ale ani to sa neodvážiš urobiť – nie si vari naničhodník? (Áno.) Keď čelia takýmto záležitostiam, títo veľkí naničhodníci len prídu ku Mne s plačom sa sťažovať a hundrať: „Nie je to moja chyba; ja som to rozhodnutie neurobil. To, či bolo ich rozhodnutie správne alebo nie, nemá so mnou nič spoločné, pretože ma o tom neinformovali ani mi o tom nepovedali, keď to urobili.“ Čo tým myslia? (Vyhýbajú sa zodpovednosti.) Ako vodca by si mal tieto záležitosti poznať a mať v nich prehľad; ak ťa antikristi o veciach neinformujú, prečo sa nejdeš proaktívne opýtať sám? Ako vodca by si mal organizovať, predsedať a rozhodovať o každej záležitosti; ak ťa o ničom neinformujú a rozhodujú sami, a potom ti posielajú faktúry na podpis, neuzurpujú si tvoju autoritu? Keď falošní vodcovia narazia na antikristov, ktorí vyrušujú prácu cirkvi, zostanú ohromení; sú bezmocní ako hlupáci tvárou v tvár vlkovi a bezmocne sa prizerajú, ako z nich robia figúrky a uzurpujú si ich autoritu. Nedokážu s tým vôbec nič urobiť – aká banda zbytočných úbožiakov! Nedokážu vyriešiť problémy, nedokážu rozlíšiť ani odhaliť antikristov a určite ich nedokážu obmedziť v páchaní akýchkoľvek zlých skutkov. Zároveň tieto problémy nenahlasujú tým Hore. Nie sú to naničhodníci? Načo je dobré vybrať ťa za vodcu? Antikristi nekontrolovateľne vyčíňajú a robia zlé veci, otvorene premrhávajú dary a formujú sily, ktorým velia, a zakladajú nezávislé kráľovstvá v cirkvi; zatiaľ čo ty nad nimi úplne nedokážeš vykonávať dozor, odhaľovať ich, obmedzovať ani sa s nimi vysporiadať, a predsa prichádzaš ku Mne sťažovať sa. Aký si ty vodca? Si naozaj naničhodník! Bez ohľadu na to, čo robia, tieto gangy vedené antikristami tajne diskutujú medzi sebou a potom rozhodujú bez oprávnenia. Nedávajú vodcom ani právo vedieť, čo sa deje, nieto ešte právo rozhodovať. Priamo negujú vodcov, sami si uzurpujú všetku moc a o všetkom rozhodujú. Čo robia vodcovia, ktorí ich majú riadiť, uprostred toho všetkého? Úplne zlyhávajú v kontrole, dohľade, riadení alebo rozhodovaní o tejto práci. Nakoniec nechajú antikristov prevziať moc a riadiť ich zhora. Nevzniká tento problém z práce falošných vodcov? Aká je podstata tohto problému? Odkiaľ pramení? Pramení z toho, že falošní vodcovia majú slabú kvalitu, chýba im pracovná schopnosť a antikristi ich vôbec nerešpektujú. Antikristi si myslia: „Čo môžeš ako vodca urobiť? Aj tak ťa nebudem počúvať, a keď budem niečo robiť, naďalej ťa budem obchádzať. Ak to nahlásiš tým Hore, budeme ťa trýzniť!“ Falošní vodcovia sa neodvážia takéto záležitosti nahlásiť. Nielenže falošným vodcom chýba pracovná schopnosť, ale chýba im aj odvaha dodržiavať princípy, boja sa uraziť ľudí a úplne im chýba vernosť – nie je to vážny problém? Ak by skutočne mali nejakú kvalitu a rozumeli by pravde, potom by po zistení, že sú títo ľudia zlí, povedali: „Neodvážim sa ich odhaliť sám, tak budem hovoriť v duchovnom spoločenstve s niekoľkými bratmi a sestrami, ktorí sa viac usilujú o pravdu a rozumejú jej, aby sme tieto problémy vyriešili. Ak sa ani po duchovnom spoločenstve s nimi nedokážeme vysporiadať s antikristami, nahlásim problém tým Hore a nechám ich, aby ho vyriešili. Nič iné nemôžem urobiť, ale najprv musím chrániť záujmy Božieho domu; problémy, ktoré som prezrel, a ťažkosti, ktoré som objavil, sa absolútne nesmú ďalej rozvíjať.“ Nie je to vari spôsob, ako riešiť problém? Nemožno to tiež považovať za plnenie si zodpovednosti? Ak by si to dokázal urobiť, potom by tí Hore nepovedali, že máš slabú kvalitu a chýba ti pracovná schopnosť. Ty však nedokážeš ani nahlásiť problémy tým Hore, takže si považovaný za naničhodníka a falošného vodcu. Nielenže máš slabú kvalitu a chýba ti pracovná schopnosť, ale nemáš ani vieru a odvahu spoliehať sa na Boha, aby si odhalil antikristov a bojoval proti nim. Nie si naničhodník? Sú tí, ktorých moc si uzurpovali antikristi, hodní ľútosti? Možno znejú úboho; neurobili nič zlé a vo svojej práci sú veľmi opatrní, veľmi sa boja robiť chyby, byť orezávaní a byť opovrhovaní bratmi a sestrami. A predsa ich nakoniec antikristi úplne uzurpujú priamo pred ich očami, nič, čo povedia, nemá žiadny účinok a je v podstate jedno, či tam sú alebo nie. Navonok sa môžu zdať hodní ľútosti, ale v skutočnosti sú dosť hodní opovrhnutia. Povedzte Mi, môže Boží dom vyriešiť problémy, ktoré ľudia nedokážu? Mali by ľudia nahlasovať problémy tým Hore? (Áno, mali.) V Božom dome nejestvujú problémy, ktoré sa nedajú vyriešiť, a Božie slová môžu vyriešiť akýkoľvek problém. Máš skutočnú vieru v Boha? Ak nemáš ani túto trošku viery, ako si potom spôsobilý byť vodcom? Nie si zbytočný úbožiak? Toto nie je len o tom, byť falošným vodcom; chýba ti aj tá najzákladnejšia viera v Boha. Si pochybovač a byť vodcom si nezaslúžiš!

Pokiaľ ide o štvrtú zodpovednosť vodcov a pracovníkov, uviedli sme päť situácií, aby sme odhalili, ako falošní vodcovia pristupujú k rôznym pracovným úlohám a nadriadeným. Na základe týchto piatich situácií sme rozobrali rôzne prejavy nesmierne slabej kvality, nespôsobilosti a neschopnosti falošných vodcov robiť skutočnú prácu. Keď sme takto hovorili v duchovnom spoločenstve, je vám trochu jasnejšie, ako rozlíšiť falošných vodcov? (Áno.) Dobre teda, ukončime naše dnešné duchovné spoločenstvo tu. Dovidenia!

23. januára 2021